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구조기능주의와 갈등주의의 가족에 대한 관점 비교2025.05.021. 구조기능주의 구조기능주의는 사회를 연관된 부분들의 체계로 보며, 각 부분들이 조화를 이루어 전체로서 균형을 유지한다고 봅니다. 사회 상호연관성과 기능 개념을 중요시하며, 사회문제는 사회체계 일부의 기능 실패로 인해 발생한다고 봅니다. 따라서 사회문제 해결을 위해 사회화 기능과 통제 기능을 강화하는 등의 방안을 제시합니다. 2. 갈등주의 갈등주의는 사회를 서로 다른 이해관계를 가진 집단들이 자원과 권력을 놓고 경합하는 것으로 봅니다. 사회는 불균형하며 갈등이 충만하고, 사회변동은 필연적이라고 봅니다. 사회문제의 원인을 억압과 착...2025.05.02
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디지털 성범죄 해결 방안: 구조기능주의와 갈등주의 관점2025.01.171. 디지털 성범죄 예방을 위한 법률 및 규제 강화 디지털 성범죄에 대한 강력한 법률 제정과 규제가 필요하다. 이를 통해 범죄 예방과 처벌을 강화할 수 있다. 또한 국제적인 협력을 통해 디지털 성범죄의 국제적 확산을 막아야 한다. 2. 디지털 성범죄 예방을 위한 교육과 인식 제고 디지털 성범죄의 위험성과 예방법에 대한 교육을 통해 사회 구성원의 인식을 높여야 한다. 이는 학교, 직장 등 다양한 분야에서 실시될 수 있다. 3. 디지털 성범죄 예방을 위한 기술적 방안 도입 디지털 성범죄를 예방하기 위해 최신 기술을 활용한 보안 시스템과...2025.01.17
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사회복지조직구조의 구성요소에 영향을 미치는 요인2025.01.141. 조직의 규모 조직의 규모는 투입과 산출의 양, 활용할 수 있는 직원 등에 따라 대규모조직과 소규모조직으로 대별할 수 있는데, 이는 조직구조의 구성요소에 일정한 영향을 미치는 것으로, 여기에서 높은 조직의 규모는 대규모조직을 의미한다. 일반적으로 높은 조직의 규모는 조직의 분화 등 복잡성에 비례적 관계를 나타내며, 공식성의 정도에 비례적 관계를 나타내고, 집권성의 정도에 반비례적 관계를 나타낸다. 2. 조직의 환경 조직의 환경은 조직을 둘러싸고 있는 자원들의 집합으로서, 이러한 환경에는 불확실성(uncertain)이 존재하게 된...2025.01.14
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관료제 조직의 문제점과 비합리성2025.01.171. 비효율성과 경직성 관료제 조직은 엄격한 규칙과 절차에 따라 운영되므로 유연성이 부족하고 변화에 신속하게 대응하기 어렵다. 이러한 경직성은 조직의 효율성을 저하시킬 수 있다. 또한 명확한 계층 구조로 인해 의사결정 과정이 복잡하고 느리다. 2. 사기 저하와 동기 부여의 문제 관료제 조직에서는 업무가 세분화되고 권한이 상위 계층에 집중되므로 직원들이 자신의 역할에 대한 중요성을 느끼기 어렵다. 이는 직원들의 사기를 저하시키고 동기 부여에도 부정적인 영향을 미친다. 3. 창의성과 혁신의 억제 관료제 조직은 규칙과 절차에 대한 엄격한...2025.01.17
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구조기능론과 갈등이론의 주요개념 및 한계를 논하고 현재 지역사회복지실천 현장에서 적용되고 있는 사례를 분석2025.05.151. 구조기능론 구조기능론은 사회가 각 기능을 담당하는 여러 구조들로 나누어져 있고, 이들은 합의된 가치와 규범에 따라 움직이며 전체 사회의 균형과 안정을 지향한다는 관점이다. 지역사회의 기능은 생산·분배·소비, 사회화, 사회통제, 사회통합, 상부상조의 기능으로 구분된다. 그러나 구조기능론은 지역사회의 변화나 갈등을 설명하는 데 한계가 있다. 지역사회복지실천에서는 구조기능론을 바탕으로 사각지대에 있는 사람들에게 복지혜택을 제공하거나 노인문제 해결을 위한 구조적 지원을 하는 등 활용되고 있다. 2. 갈등이론 갈등이론은 사회 내에서 권...2025.05.15
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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수2025.05.011. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론은 1960년대에 프레드 피들러에 의해 개발되었다. 피들러는 리더와 부하 직원들의 행동적 특성, 과업, 집단구조, 조직체 요소 등을 중심으로 리더십과 관련된 상황을 유형화하고 리더십이 발휘되는 과정에서 이러한 요소가 수행하는 역할과 리더십의 효과를 분석하고자 하였다. 피들러는 Least preferred coworker(LPC) 척도를 개발하여 리더의 유형을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분하였다. 2. 리더십 유형 효율성에 영향을 미치는 상황변수 리더십 상황이론에 따르면...2025.05.01
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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 의의2025.01.191. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론은 리더십의 중요한 상황적 요소가 리더십 상황에 적절하게 적용되어야 한다고 주장하는 리더십 행동의 개념적 이론입니다. 이 이론은 리더가 직면한 상황이 유리할수록 리더십이 촉진된다는 맥락에서 시작되었으며, 리더십의 유형과 집단상황이 리더에게 주는 집단행동과 과업수행에 미치는 통제영향에 따라 집단리더십의 효과성이 달라진다고 설명합니다. 2. 상황변수 피들러의 상황이론에서 리더십의 효과는 리더의 행동으로 나타나는 리더십이 조직에 영향력과 통제력을 행사하느냐에 따라 크게 달라집니다. 상...2025.01.19
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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수2025.01.291. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론은 리더십의 효과성이 리더의 스타일과 리더십 상황의 적합성에 달려 있다는 전제에서 시작했다. 피들러는 LPC(least preferred coworker) 척도를 개발하여 리더의 유형을 업무중심 스타일과 관계중심 스타일로 분류했다. 또한 리더십 상황을 설명하기 위해 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 지위권력 등 세 가지 변수를 제시했다. 리더십의 효과성은 이러한 상황변수들과 리더의 스타일 간 적합성에 따라 달라진다. 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 피들러 ...2025.01.29
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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수2025.05.121. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 상황적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것으로, 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다. 피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하고, 상황특성변수와 구성원과의 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화하였다. 피들러는 각각의 상황 특성에 적합한 리더십 유형을 제시했다. 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수에는 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력이 있다. 리더와 구성원의 관계가 중요하며, 과업구조의 목표 명료성, 경로...2025.05.12
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역사를 통해 보는 갑질(권력형 범죄)2025.01.221. 고대 사회에서의 갑질 고대 사회에서는 권력자의 절대적 지배 아래 많은 갑질이 이루어졌다. 특히, 군주제나 신분제가 뚜렷했던 사회에서는 상위 계층의 권력이 무제한적으로 행사되었고, 하위 계층은 이를 수동적으로 받아들여야 했다. 예를 들어, 고대 이집트의 파라오나 중국의 황제와 같은 절대 권력자들은 자신의 권력을 이용해 피지배 계층에게 무리한 요구를 하거나, 그들의 노동력을 착취하는 형태로 갑질을 행사하였다. 이러한 갑질의 결과로 많은 사람들이 생계를 잃거나 생명을 잃는 등 극심한 고통을 겪었다. 2. 중세와 근대 사회에서의 갑질...2025.01.22
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