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조립기계 생산 기업의 볼트 자체 생산 전략2025.05.161. 중소기업의 납품단가 인하 압력 최근 기업들은 원자재 가격 상승 및 인건비 증가 등 여러 가지 요인으로 인해 어려움을 겪고 있다. 이러한 상황에서 중소기업은 대기업과의 거래관계로 인하여 납품단가 인하 압력을 받고 있어 더욱더 힘든 상황이다. 2. 조립기계 생산 기업의 볼트 공급 문제 조립기계를 생산하는 A기업에서는 볼트를 공급하는 협력업체가 부품을 제때 공금을 하지 못해 생산계획에 차질을 빚고 있다. 3. 볼트 자체 생산의 장단점 볼트를 직접 생산하면 비용절감뿐만 아니라 경쟁력 있는 품질의 제품을 안정적으로 공급받을 수 있지만,...2025.05.16
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물류관리 과제물 - 빈칸 채우기 및 안전재고 계산2025.01.241. 피킹 피킹은 고객단위로 수주한 물품을 창고나 보관장소에서 꺼내는 작업을 의미합니다. 출하 과정에서 배송 라벨, 송장, 운송증 등의 문서가 작성되고 부착되며, 운송 수단이 배정되고 운송이 계획됩니다. 효율적인 출하 관리는 고객 만족도를 높이고 기업의 운영 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 2. SRM SRM(공급자 관계 관리)은 기업이 공급자와의 관계를 효과적으로 관리하고 최적화하는 전략과 프로세스를 가리킵니다. 공급망 내 잠재적인 위험을 식별하고 관리하며, 공급자와의 협력을 통해 혁신을 촉진하고 새로운 비즈니스 기...2025.01.24
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글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 및 시사점2025.01.101. IBM Food Trust IBM은 블록체인을 활용하여 식품 공급망을 투명하게 관리하는 'IBM Food Trust'를 개발했습니다. 이 시스템은 식품 생산자, 유통업체, 소매업체 등 각 단계의 참여자들 간에 생산과 배포의 모든 단계를 블록체인에 기록함으로써 식품의 출처를 추적하고 소비자에게 제공합니다. 이를 통해 안전한 식품 공급망을 유지하고 소비자에게 높은 신뢰를 제공합니다. 2. Azure Blockchain Service Azure Blockchain Service는 마이크로소프트의 클라우드 플랫폼인 Azure에서 제공...2025.01.10
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.031. 도요타의 JIT 도요타는 JIT(Just-In-Time)라는 적시생산시스템으로 잘 알려진 기업이다. JIT의 핵심은 협력업체로부터 공급받는 부품의 재고를 제로에 가까운 수준으로 유지하는 것이다. 이를 통해 기존 자동차 제조사들이 겪었던 재고관리 상의 낭비를 방지할 수 있다. JIT 시스템에서는 칸반, 생산 평준화, 작은 로트 운영 등의 핵심요소가 사용된다. 이러한 시스템을 통해 도요타는 신속하고 유연한 생산이 가능하도록 만들었다. 1. 도요타의 JIT 도요타의 JIT(Just-In-Time) 생산 시스템은 제조업 혁신의 대표적...2025.01.03
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글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 2가지와 시사점2025.01.291. IBM의 블록체인 사업 사례 IBM은 글로벌 기술 기업으로, 초기부터 블록체인 기술의 가능성을 인식하고 이를 다양한 산업 분야에 적용하려는 시도를 해왔습니다. 특히 IBM은 블록체인 기술을 통해 기업들이 보다 신뢰할 수 있는 공급망 관리 시스템을 구축할 수 있도록 돕고 있으며, 이러한 목적을 위해 IBM은 IBM Food Trust라는 블록체인 기반 플랫폼을 개발하였습니다. 이 플랫폼은 농업, 가공, 유통, 소매업에 이르기까지 식품 공급망의 모든 과정을 투명하게 기록하여 소비자와 기업 간 신뢰를 구축하는 것을 목표로 합니다. ...2025.01.29
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경영학 측면에서 생산관리 설명2025.04.301. 생산관리 생산관리는 생산성을 향상하고 원가를 절감하여 수익창출 및 생산성 효율을 높이는 역할을 한다. 생산관리의 기본적인 관리는 생산을 통하여 가치를 증가시키고 효용을 창출하는 것이며 고객의 만족과 경제적 생산에 있다. 2. 생산 계획 생산관리팀에서는 수주에 맞게끔 생산량을 하루, 주, 월별, 연별로 계획을 설정하고 생산량에 맞는 인력, 설비, 재료, 방법 등을 배치하고 관리한다. 3. 생산 및 공정 관리 생산계획 단계에서 만들어진 계획서를 가지고 생산관리 및 공정관리를 시작한다. 현장에서 공정에 필요한 문서 등을 배치하고 실...2025.04.30
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무역의 유형) 무역의 형태(수출-수입-통과무역, 수위탁판매무역, 자유무역, 보호무역, 관리무역, 각서무역, OEM과 ODM방식 수출, 녹다운방식수출)2025.01.201. 수출·수입·통과무역 무역은 물품이 한 나라의 국경(경제적 영역)을 통과하여 어느 방향으로 이동하느냐에 따라 수출무역, 수입무역, 통과무역으로 구분할 수 있다. 수출무역은 물품이 자국의 영역을 통과하여 타국으로 나가는 것을 의미하고, 수입무역은 물품이 타국으로부터 자국의 영역으로 반입되는 경우를 의미한다. 통과무역은 물품이 수출국으로부터 제3국을 경유하여 수입국으로 수송이 되는 경우 이를 제3국의 입장에서 볼 때 무역형태를 의미한다. 2. 수·위탁 판매무역 수·위탁 판매무역이란 물품을 무상으로 수출 또는 수입한 다음 당해 물품이...2025.01.20
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풀무원 사례로 보는 인간 존중 경영의 실천과 전파2025.01.201. 인간 존중 경영 하버드대 메이요 교수 팀의 '호손 연구'에서는 기업의 능률 향상이 작업 조건을 개선하는 것보다, 종업원의 감정과 사회적 측면을 고려할 때 분명하게 확인되었다. 현대 기업 경영은 이러한 결과에 따라 경제적 성과에 매몰된 경영보다는 인간을 존중하는 경영 전략에 집중하기 시작했다. ESG 경영은 환경(E), 사회(S), 조직(G)을 모두 고려했을 때 '인간 존중 경영'이 이루어진다고 할 수 있다. 2. 풀무원의 인간 존중 경영 풀무원은 2018년 '인간 존중 경영'을 기치로 선언하고 규정을 명문화했다. 인권 경영 기...2025.01.20
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공급사슬관리에서 정보 공유의 중요성과 특징2025.01.111. 공급사슬관리의 중요성과 정보 공유의 역할 공급사슬관리는 기업이 경쟁우위를 유지하고 성장하기 위해 필수적인 전략적 관리 방법이다. 이를 위해서는 정보 공유가 중요한 역할을 한다. 정보 공유를 통해 기업 간의 신뢰도가 높아지고, 공급망 전체의 효율성이 증대된다. 또한, 정보 공유를 통해 예측 가능성이 높아지고, 문제 발생 시 신속하게 대처할 수 있어 기업의 경쟁력을 강화시킨다. 2. 공급사슬관리에서 정보 공유의 특징 공급사슬관리에서 정보 공유는 신뢰성, 신속성, 정확성, 상호성, 다양성 등의 특징을 가지고 있다. 이러한 특징들은 ...2025.01.11
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독점시장의 발생원인과 특징2025.01.101. 독점시장의 정의 독점시장은 한 기업이 시장에서 압도적인 지위를 차지하여 경쟁 업체들이 진입하기 어려운 상황을 의미합니다. 이러한 독점시장은 소비자들에게 불이익을 초래할 수 있으며, 경제적인 효율성을 저해할 수 있습니다. 따라서 경제학적인 측면에서는 독점시장을 규제하여 경쟁적인 시장을 조성하는 것이 중요합니다. 2. 독점시장의 발생원인 독점시장의 발생 원인으로는 기업의 경제력, 규제의 미비, 기술적 우위 등이 대표적입니다. 경제력이 높은 기업들은 경쟁 업체들을 제외시키고 독점 시장을 형성하는 경우가 많으며, 규제가 미비한 경우 ...2025.01.10
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