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리더십 5단계에 대한 설명과 본인의 현재 위치 및 상위단계로의 도약 계획2025.01.181. 리더십 5단계 리더십의 5단계는 조직 내 책임자와 직책에 임명되면서 자연스럽게 얻어지는 단계, 노력으로 얻은 리더십의 단계, 구성원의 마음을 이해하고 관계를 강화하며 신뢰와 존중의 관계를 교류하는 단계, 구성원에게 기회와 동기를 부여하는 단계, 부하직원이 조직성과를 창출할 수 있는 역량을 충분히 발휘하도록 이끄는 단계로 구성된다. 2. 현재 리더십 단계 현재 나의 상황은 조직에서 매니저로 일하고 있는 단계로, 아직 임원은 아니지만 관리자로서의 역량을 발휘해야 하는 상황이다. 승진한 지 얼마 되지 않아 신입 시절처럼 주어진 업무...2025.01.18
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내분비내과 병동 간호관리자 리더십 함양 사례 보고서2025.05.051. 신규간호사의 돌발상황 대처 수간호사는 당뇨병성케톤산증(DKA)이 온 환자의 상태를 가장 먼저 파악하여 자신의 지식과 실무적 기술을 바탕으로 간호사에게 지시를 내려야 한다. 이는 수간호사 선생님의 지시로 인해 환자의 위급한 건강 상태를 다시 회복시키는 것이 우선이기 때문이다. 그 후에 상황이 정리되면 인간 관계적 기술을 사용하여 당황했을 신규간호사를 격려하고 지지하여 이러한 상황에 기죽지 않고 열심히 일할 수 있도록 꾸준히 격려해준다. 또한, 신규간호사에게 당뇨병성 케톤산증에 대한 정보를 주며, 피드백을 효과적으로 제공한다. 또...2025.05.05
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자아실현을 서포트하는 코칭 리더십으로 이재범씨 사례 해결방안 제시2025.05.151. 코칭 리더십 코칭은 리더십을 함양하며 책임감을 가지고 행동하게 만드는 작업이다. 코칭은 경청으로부터 시작하며, 비전을 명료화하는 과정이 중요하다. 코칭은 개인의 성공보다 공동체를 세우는 것을 더 중요하게 여기며, 권위와 전문 지식에 수동적으로 복종하는 것보다 적극 참여하고 주인의식을 갖는 것을 선호한다. 코칭은 지속적인 변화를 일으키는데 필요한 요소로 헌신, 성취 가능한 목표, 퇴보 방지, 연습, 기대, 지원체계 등이 있다. 2. 코칭 리더십의 특징 코칭 리더십은 기존의 리더십과 다른 새로운 현상이다. 과거에는 카리스마 리더십...2025.05.15
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리더십 5단계에 대한 설명과 본인의 현재 위치 및 상위단계로의 도약 계획2025.05.121. 리더십 리더십은 희구되는 목표를 달성하기 위하여 개인과 집단을 조정하고 동작하게 하는 기술을 의미한다. 조직 내 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직의 목표에 자발적으로 협조할 수 있도록 만드는 기술 및 영향력을 의미한다. 리더십의 주요 기능은 목표 설정, 자원 동원, 통제/통합/조정이다. 2. 리더십 5단계 리더십 5단계는 1) 지위 리더십, 2) 관계 리더십, 3) 성과 리더십, 4) 인재 개발 리더십, 5) 구루 리더십으로 구성된다. 지위 리더십은 주어진 지위를 이용해 구성원들을 따르게 하는 수준이며, 관계 리더십은 ...2025.05.12
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코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오2025.01.291. 코칭리더십의 개념 리더십 연구는 다양한 분야의 연구자들에 의해 지속적으로 발전되어왔으며, 리더십에 대한 정의는 학자들마다 다양하지만 공통적으로 '리더가 구성원과의 상호작용을 통해 구성원에게 동기를 부여하고, 목표달성을 위한 영향력을 행사하는 과정'이라는 의미를 내포한다. 코칭리더십은 리더와 구성원 간의 수평적인 관계를 바탕으로 하는 리더십에 코칭의 개념을 접목한 것이다. 2. 코칭(Coaching)이 지향하는 System 코칭은 명확하고 달성 가능한 목표 설정, 개발 계획 수립, 정기적인 피드백 제공, 지속적인 지원과 격려, ...2025.01.29
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인적자원개발 우수사례 조사2025.01.151. 전문교육 프로그램 전문교육 프로그램은 직원들의 전문성 향상과 역량 강화를 위해 설계되었으며, 최신 기술과 업무 관련 지식을 제공하여 직원들이 조직의 요구에 부응할 수 있도록 도와준다. 이를 통해 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있다. 하지만 프로그램은 조직의 전략적 목표와 일치하도록 설계되어야 하며, 직원들의 요구와 필요에 맞게 맞춤형으로 제공되어야 한다. 2. 개인별 발전 계획 수립 개인별 발전 계획은 직원들의 강점을 파악하고 이를 최대한 발휘할 수 있도록 지원한다. 이를 통해 직원들은 자신의 역량을 효과적으로 개발하고 조직의 ...2025.01.15
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스포츠 코칭의 이해 A+보장2025.01.231. 스포츠 코치의 역할 스포츠 코치는 경기의 성과와 선수의 성장을 도모하기 위해 다양한 역할을 수행해야 한다. 지도자, 멘토, 조직자, 동기 부여자, 상담자, 전략가, 관리자, 모델링, 커뮤니케이터, 평가자 등의 역할을 수행한다. 이를 통해 선수와 팀의 성과를 극대화할 수 있다. 2. 스포츠 코치의 자질 스포츠 코치가 성공적으로 역할을 수행하기 위해서는 리더십, 의사소통 능력, 문제 해결 능력, 인내심, 결단력, 동기 부여 능력, 공감 능력, 조직력, 창의성, 전문성 등의 자질이 필요하다. 이 중에서도 리더십, 의사소통 능력, 문...2025.01.23
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나의 리더십 분석2025.04.261. 본인의 리더십과 리더로서의 장점 본인의 리더십을 학습한 리더십이론을 적용해 리더로서의 본인을 분석한다는 것이 어려웠다. 이에 강의 중에 학습한 리더십 이론을 접목시켜서 리더로서의 본인을 분석하는데 가장 효과적인 예를 활용하였다. 즉, 이번에 통과한 어린이집 평가인증을 교사들과 함께 준비하면서 나타난 본인의 리더십을 분석해보면서 리더로서의 본인의 장단점을 알아보았다. 본인의 리더십에서 나타나는 장점으로는 긍정적인 사고, 계획성, 과감한 행동, 자기계발, 효과적인 커뮤니케이션, 목표지향성, 대범함 등이 있다. 2. 본인의 리더십에...2025.04.26
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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지2025.05.031. 리더십의 이해 리더십은 간단히 말해서 영향력을 잘 발휘해서 조직원의 열정적인 몰입을 유도하는 과정이다. 좋은 영향력을 발휘하기 위해 소크라테스는 다음과 같이 정의 하였다. 첫째, 환경의 지배를 받는 사람이 아니라 환경을 지배하는 사람, 둘째, 어떤 경우에라도 용감하게 행동하며 지적으로 생각하는 사람이다. 셋째, 모든 것을 명예롭게 처리하는 사람이다. 넷째, 쾌락을 절제하고 불행에 빠지지 않는 사람이다. 다섯째, 성공 때문에 명예를 더럽히지 않는 사람이다. 리더는 무엇보다 조직원의 열정적 몰입을 이끌어 내는 기술이 필요하다. 2...2025.05.03
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행동특성 및 종합의견 기재 우수 사례 20개2025.05.161. 성실성 학생은 '주어진 일에 최선을 다한다.'라는 인생관을 가지고 있으며, 이를 실천하는 모습이 돋보입니다. 야간에 자기 주도 학습을 할 때 가장 마지막까지 교실에 남아서 뒷정리하는 등 성실성을 표출하고 있습니다. 2. 계획성 학생은 자신이 좋아하는 스포츠 구단에서 우수한 선수와 구단을 연결하는 스포츠 에이전시 사업을 구상하며, 사업에 필요한 마케팅 분석에 경영학 전공이 필요하다는 사실을 발견하고 진로와 연계한 전공을 탐색하는 등 계획성이 돋보입니다. 3. 학업 성취도 학생은 전 과목 성적이 두루 우수하며, 특히 국어 과목과 ...2025.05.16
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