총 169개
-
시험대비 간호관리 [전체요약정리]2025.01.171. 관리, 경영 및 리더십 최근 우리나라 의료 산업의 변화로는 국민의 소득 향상에 따른 서비스 질과 내용에 대한 기대 향상, 의료산업의 발달에 따른 새로운 기술의 도입, 인구구조와 질병 양상의 변화, 의약분업 실시, 포괄수가제의 일부 도입, 의료 업무의 전산화, 대기업의 병원 경영 진출 등이 있다. 앞으로 예측되는 변화로는 병원과 지역사회의 벽이 없어진 다양한 서비스, 병원이나 모든 의료에 유비쿼터스가 적용되는 e-병원, WTO 조약에 따른 의료시장 개방 등이 있다. 이에 따라 발전되는 요구에 반응해야 하는 책임이 있고 경제적 측...2025.01.17
-
경영자의 역할과 자질2025.01.191. 경영자의 필수 자질 경영자에게 필요한 주요 자질로는 추진력, 정신적 강인함, 인적 자원 관리 능력, 기술적 전문성, 의사소통 능력 등이 있다. 이러한 자질들은 직원들을 동기부여하고 성과를 평가하며 지속가능한 경영을 보장하는 데 중요하다. 2. 경영자의 역할 경영자는 CEO, 중간 경영자, 하위 경영자의 세 가지 수준으로 구분된다. CEO는 회사 전략 수립과 주요 의사결정을 담당하고, 중간 경영자는 전략 실행과 하위 부서 관리를, 하위 경영자는 일선 직원 관리를 담당한다. 이들은 상호 협력하여 조직의 목표 달성을 보장해야 한다....2025.01.19
-
디지털시대에 적합한 경영정보시스템 활용방안2025.05.051. 디지털시대의 경영환경 변화 디지털시대로 인한 시장의 글로벌화, 경영환경의 변화 특성, IT 기술 변화에 따른 산업 간 통합화와 네트워크화 등을 설명하고 있습니다. 2. 경영정보시스템의 역할 경영정보시스템은 기업의 경영목적에 부합하도록 정보기술을 활용한 결과물로, 소비자 분석, 맞춤형 제품 개발 등에 활용되고 있음을 설명하고 있습니다. 3. 디지털시대 경영정보시스템 활용 방안 IT, 소프트웨어, 가전제품 등 디지털 기술 활용, 부서별 요구사항 반영, 시스템 간 통합, 고객 경험 및 감성 중심의 경영혁신 등 경영정보시스템 활용 방...2025.05.05
-
특성이론의 개념과 특성이론 리더십의 한계2025.05.051. 특성이론 특성이론(Trait Theory)은 가장 오랜 역사를 가지고 있는 최초의 체계적인 리더십 이론이다. 리더의 특성들이 주변 사람들의 리더 인식이나 지각에 영향을 미칠 수 있다는 해석과 동시에 카리스마 리더십에 반영되어 리더가 갖고 있는 특성의 장점을 부각하는 것이 바람직하다. 특성이론에서는 사회적으로 뛰어난 위인들을 중심으로 그들의 특성을 규명하고자 시도했기 때문에 일명 위인이론(great man theory), 자질론이라고도 불리어졌다. 2. 특성이론 리더십의 한계 특성이론 리더십에는 일관성 있는 리더십을 제시할 수 ...2025.05.05
-
간호사 임파워먼트와 감성지능 진단2025.01.241. 간호사 임파워먼트 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 환자의 안전과 복지가 간호사의 권한 확대와 밀접한 관련이 있다. 간호사는 환자와 가장 밀접하게 상호작용하는 직책을 맡고 있으므로, 간호사의 전문 지식과 경험을 바탕으로 한 환자 중심의 집중적인 관리는 환자의 치료 결과와 복지에 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 둘째, 간호사의 권한 강화는 그들의 직무 만족도를 높이는 데 도움이 된다. 권한이 주어지면 간호사들은 자신의 업무와 의사결정에 대한 책임감을 더 강하게 느낄 수 있으며, 이로 인해 간호사의 만족도와 ...2025.01.24
-
기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.01.181. 고객 가치 중심 기업은 소비자의 니즈를 파악하고 이를 충족시키는 제품을 개발하는 마케팅 개념을 도입해야 한다. 또한 기업의 사회적 책임을 다하며 소비자와 적극적으로 소통하는 것이 중요하다. 2. 기능적 가치 기업은 생산성, 안전성, 가격 등의 기능적 편익을 제공하는 제품을 개발해야 한다. 이를 통해 소비자의 신뢰를 얻고 브랜드 이미지를 강화할 수 있다. 3. 쾌락적 가치 소비자가 제품 사용에서 느끼는 즐거움, 자부심 등의 정서적 가치를 제공하는 것이 중요하다. 이를 통해 소비자의 구매 욕구를 자극할 수 있다. 4. 사회적 가치...2025.01.18
-
간호지도자론 ) 1. 임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오.2025.01.241. 간호사 임파워먼트 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명하면, 첫째, 간호사에게 의사결정 권한을 가질 수 있게 해줌으로써 환자의 상태를 더 잘 관리할 수 있게 되어 환자의 안전과 치료 품질을 향상시킬 수 있다. 둘째, 의사와 협력하여 진단 및 치료 결정을 내릴 수 있게 되어 의료진의 업무 분배를 더욱 효과적으로 할 수 있고 결국 환자의 케어에 도움이 될 것이다. 셋째, 간호사들의 의료 정책, 절차 및 가이드라인 개선에 기여할 수 있어 환자 중심의 접근법을 촉진할 수 있고 의료 서비스 품질을 향상시킬 수 있다. 2...2025.01.24
-
경영학의 역사적 발전과 시사점2025.01.061. 고전적 경영학 고전적 경영학은 인간이 합리적이라는 가정에 기초하여 인간의 능률을 높이는 방식에 주목했습니다. 특히 테일러의 과학적 관리론은 개인의 업무를 분석하고 불필요한 과정 및 동작을 제거하여 생산성을 극대화할 수 있다고 제시했습니다. 이는 성과급제도, 직능별 관리 감독 등을 통해 근로자의 생산성을 높일 수 있다는 시사점을 제공합니다. 조직의 규모가 커질수록 고전적 경영학의 방법론이 더 큰 파괴력을 지닐 수 있습니다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 감성, 행동, 인간관계에 주목했습니다. 호손연구, 욕구단계론...2025.01.06
-
조직행동의 발전과정 중 인간관계중심이론에 대하여 기술하시오2025.05.141. 인간관계중심이론의 등장배경 과학적 관리론에 대한 비판으로 등장한 인간관계론은 호손실험을 통해 과학적 관리법의 모순이 발견되었고 새로운 관리 기법이 필요했다. 노동조합의 반대, 세계대공황, 대규모 조직의 비인격성과 인간의 기계화 문제 등이 인간관계중심이론 등장의 배경이 되었다. 2. 인간관계론 인간관계론은 마요의 사회관에 기반하여 경영의 인간화로 생산성을 향상시키고자 했다. 호손 실험을 통해 종업원의 태도와 감정, 집단 내 인간관계가 생산성에 중요한 영향을 미친다는 것을 발견했다. 인간관계이론은 조직 구성원의 동기, 욕구, 태도...2025.05.14
-
테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론 비교분석2025.01.211. 테일러의 과학적 관리론 테일러의 과학적 관리론은 최초로 등장한 체계적 조직관리이론으로, 인적 자원의 산출량을 높이기 위해 세밀하고 과학적인 관리가 필요함을 시사했다. 이는 인적자원관리의 효율성 향상에 기여했지만, 인간을 기계와 같이 보는 관점으로 인해 인간의 감정적 특성을 간과했다는 한계가 있다. 2. 메이요의 인간관계론 메이요의 인간관계론은 과학적 관리론의 한계를 극복하고자 등장했다. 이 이론은 조직 구성원들 간의 인간관계와 심리적 요인이 조직 관리에 중요하다고 강조했다. 인간관계론은 조직관리에서 인간 중심적 접근의 필요성을...2025.01.21
4 / 17
