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대기업 플랫폼 기업의 독과점 방지를 위한 규제와 부작용 해결방안2025.05.071. 대기업 플랫폼 기업의 독과점 문제 오늘날 비즈니스 세계에서는 다양한 기업들이 협력하고 생태계를 형성하여 공동으로 가치를 창출하는 것이 보편화되었습니다. 이로 인해 특정 행동이나 결과가 누구의 것인지 판단하기 어려워졌습니다. 이에 따라 대기업 플랫폼 기업의 독과점을 방지하기 위해 여러 가지 규제나 제도적 장치가 마련되고 있습니다. 2. 규제 및 제도적 장치의 부작용 규제와 제도적 장치를 통해 대기업 플랫폼 기업의 독과점을 방지하려는 노력이 있지만, 이에 따른 부작용도 존재합니다. 예를 들어 소비자들이 이미 1,000원을 지불한 ...2025.05.07
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IT 기술을 활용한 아마존의 비즈니스 모델과 성공요인2025.01.061. 아마존 기업 소개 및 성장과정 아마존은 미국의 대표적인 온라인 플랫폼 기업으로, 온라인 쇼핑몰과 클라우드 서비스 등 다양한 사업을 영위하고 있다. 사업 초기에는 책과 CD 판매로 시작했지만, 점차 의류, 전자제품 등 다양한 제품으로 사업을 확장했다. 아마존은 원클릭 결제 시스템, 퀵 배송 및 반품 서비스 등 고객 중심의 혁신적인 서비스를 제공하며 온라인 쇼핑 시장을 선도했다. 2. 아마존의 비즈니스 모델 아마존의 비즈니스 모델은 크게 커머스, 물류, 데이터 3가지로 요약된다. 아마존은 온라인 플랫폼을 통해 다양한 상품과 서비스...2025.01.06
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코로나19 팬데믹 이후 영화산업 전망2025.05.101. 코로나 시대의 영화관과 영화 플랫폼 코로나19로 인한 영화계의 변화는 영화관과 영화 플랫폼 모두에 영향을 미쳤습니다. 영화관은 사회적 거리두기 및 극장 폐쇄로 인해 극장 관객이 현저히 감소하였고, 많은 극장들이 문을 닫거나 운영을 제한하였습니다. 이로 인해 영화관은 매출과 수익이 감소하였으며, 제작사, 배급사, 극장, 투자사 등 영화산업 전체가 위기에 직면했습니다. 한편 온라인 스트리밍 플랫폼은 언택트 시대의 도래와 함께 큰 성장을 이루었습니다. 사회적 거리두기로 인해 집에서 영화를 시청하는 사람들이 증가하였고, OTT 플랫폼...2025.05.10
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네이버의 기업경영 목적 분석2025.01.041. 네이버의 비즈니스 모델과 경영 전략 네이버는 다양한 서비스와 첨단 기술을 통합하여 시장에서의 성장을 이루어냈다. 이러한 성장은 네이버가 제공하는 포괄적인 디지털 플랫폼 전략에서 비롯된다. 네이버의 플랫폼은 검색 엔진, 소셜 미디어, 전자상거래, 콘텐츠 스트리밍 등 다양한 서비스를 제공함으로써 사용자들에게 일관된 경험을 제공한다. 네이버의 경영 전략은 지속적인 혁신에 중점을 두고 있으며, 이는 네이버의 주요 목적인 사용자에게 최고의 디지털 경험을 제공하고 기술 혁신을 통해 사회에 긍정적인 영향을 미치는 것과 밀접하게 연결되어 있...2025.01.04
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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.281. 4차산업혁명 4차산업혁명은 디지털이라는 기폭제를 사용한 것에 있어서는 3차산업혁명과 유사하나 IoT(사물인터넷)을 기반으로 하여 데이터를 수집하고, 수집한 빅데이터를 딥러닝(심층학습)하여 로봇이 다양한 분야에서 기술 융합을 일으켜 인간의 기능을 뛰어넘는 혁신적인 변화가 일어나는 산업혁명을 말한다. 4차산업혁명의 주요 기술로는 인공지능, 가상현실, 사물인터넷, 빅데이터 등이 있다. 2. 기업 전략 변화 4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화는 다음과 같다: 1) 플랫폼 기반의 생태계 구축, 2) 산업 간 융합을 통한 새로운 제품/...2025.01.28
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방송중간 조직창의성과혁신 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석2025.01.251. 창의성 및 혁신의 성공사례 스마트폰이 등장하면서 비즈니스 모델은 인터넷 혁신 때와 같은 국면을 맞이했다. 모든 오프라인 가게가 온라인으로 전환하면서 온라인 거대기업들이 탄생했듯이 스마트폰 사용자들에게 사용자 친화적인 앱을 제공하는 것은 기업에 있어 생존과 직결되는 문제였다. 최근 앱으로의 전환에 성공한 국내기업 중 하나는 당근마켓이다. 당근마켓의 최대 장점은 사용자 중심의 디자인과 화면 구축이다. 깔끔한 디자인과 보기 쉬운 화면으로 인해 처음 이용하는 사람들도 누구나 쉽게 중고 제품을 사고팔 수 있다. 그리고 당근 앱 내에서 ...2025.01.25
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아마존의 고객맞춤화 전략과 성공요인2025.04.281. 고객맞춤화 전략 아마존은 고객의 요구를 빠르게 파악하여 이를 충족시키는 고객맞춤화 전략을 사용하고 있다. 이를 통해 아마존은 경쟁사들을 압도하는 성과를 거두고 있다. 아마존의 고객맞춤화 전략의 핵심 요인은 고객 지향적 서비스 관리, 기술혁신, 다양한 데이터베이스 활용 등이다. 2. 고객 지향적 서비스 관리 아마존은 고객 만족을 최우선으로 하며, 내부적으로 고객 관련 핵심성과지표를 집중적으로 관리하고 있다. 또한 회의 시 항상 고객을 대변하는 빈 의자를 두어 고객 관점을 유지하고 있다. 3. 기술혁신 아마존은 키바 로봇 회사를 ...2025.04.28
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네이버와 카카오의 조직문화 비교 분석2025.01.271. 네이버의 ESG 경영과 AI 윤리 준칙 네이버는 장기적 관점에서 기업과 다양한 이해관계자의 가치를 높이기 위해 환경, 사회, 거버넌스를 중심으로 지속 가능한 미래를 만들기 위한 계획을 수립하고 실현해 나가고 있다. 또한 네이버가 개발하고 이용하는 AI는 사람을 위한 일상의 도구이며 인간 중심의 가치를 최우선으로 삼는다. 2. 네이버의 기술 플랫폼 전략 네이버는 기술플랫폼으로서 첨단 기술을 누구나 쉽게 활용할 수 있는 일상의 친숙한 서비스로 제공하기 위해 변화를 추구하고, 이용자와 호흡하며 항상 새로운 도전을 시도한다. 또한 기...2025.01.27
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본인이 느끼는 환경의 변화와 그 영향2025.04.291. 경영환경 변화 최근의 급격한 경영환경 변화로 인해 기업들이 글로벌화, 네트워크화되면서 기존 방식으로 원가, 공급망 등을 관리하기 어려워지고 있다. 이에 따라 경영관리 시스템이 기업의 전략, 경쟁력, 환경 등을 포함한 장기적 목적에 초점을 맞춰 발전해야 하며 환경회계를 포함한 네트워크 전반 원가관리로 확대되어야 한다. 2. 디지털 플랫폼의 중요성 증가 디지털 플랫폼의 영향력이 커지면서 많은 기업들이 오프라인 이벤트를 온라인으로 대체하고 있으며, 온라인을 통한 서비스 제공 기업들도 증가하고 있다. 스마트폰 보급률 증가로 모바일과 ...2025.04.29
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넷플릭스2025.01.131. 넷플릭스 소개 넷플릭스라는 이름의 유래는 인터넷을 뜻하는 Net과 영화를 뜻하는 Flicks를 합한 것이다. 넷플릭스는 우편 기반의 DVD 대여업체로 시작하여 2007년부터는 사업의 분야를 인터넷 스트리밍으로 확장함으로써 엔터테인먼트를 대표하는 회사로 우뚝 설 수 있었다. 현재는 전세계에서 모르는 사람이 없을 정도로 OTT 플랫폼에서 1위를 차지하고 있는 글로벌기업이다. 2. 넷플릭스의 성공요인 넷플릭스는 임대 기간 무기한, 연속 배송, 월세비라는 세 단계의 키워드를 결합하여 실험적인 작업을 실행하였다. 또한 고객의 취향에 맞...2025.01.13
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