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성균관대 디지털플랫폼경영(Platform Business in Digital Economy) 교안 요약2025.01.201. 플랫폼 비즈니스 플랫폼은 외부 생산자와 소비자 간의 가치 창출 상호작용을 가능하게 하는 것으로, 다양한 선택, 검색, 시간 절약, 리뷰를 통한 정보 제공 등의 기능을 제공하여 비선형적인 효용과 가치 증대를 가져온다. 플랫폼의 주요 역할은 사용자 유치, 매칭, 거래 촉진이며, 이를 통해 네트워크 효과와 자체 가치를 창출한다. 2. 플랫폼 유형 플랫폼은 거래 플랫폼과 혁신 플랫폼으로 구분된다. 거래 플랫폼은 사용자 간 직접 거래를 중개하며, 혁신 플랫폼은 보완재 개발을 촉진한다. 플랫폼의 성공을 위해서는 적절한 시기 진입, 교차 ...2025.01.20
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The Roles of Standards in Innovation2025.05.131. 표준의 정의 및 유형 본 논문에서 표준은 재료, 제품, 프로세스, 표현 및 서비스가 해당 목적에 적합함을 보장하기 위해 기술 지침을 포함하는 문서화된 계약으로 정의된다. 표준은 메트릭 또는 측정 표준, 규범적 표준, 성능 기반 표준, 시스템 간 상호 운용성 표준 등 4가지 유형으로 분류된다. 2. 혁신의 정의 및 유형 혁신은 아이디어, 방법 또는 장치와 같은 새로운 것을 도입하는 것을 의미한다. 혁신은 근본적 혁신과 적응형 혁신 두 가지 유형으로 나뉜다. 프로세스 혁신 단계에서의 혁신은 표준을 강화하는 제품 개선, 제조 개선 ...2025.05.13
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현실경제에서 과점의 비효율성이 나타나는 시장 조사 및 비효율성 내용 서술2025.05.051. 과점시장 과점시장은 시장에서 하나 또는 일부 기업이 지배적인 위치를 차지하여 경쟁이 상대적으로 부족한 상태를 말한다. 이러한 과점 시장에서는 지배적인 기업들이 가격을 조작하거나 시장 진입을 어렵게 하여 소비자와 경쟁 기업에게 불리한 상황을 초래할 수 있다. 이는 시장의 효율성을 저해하고 경제적 손실을 초래할 수 있다. 2. 현실경제의 과점 사례 현실경제에서 과점은 전기공기조절 시스템 산업, 인터넷 검색 시장, 의료기기 산업, 통신업계, 유통업계 등 다양한 분야에서 발생하고 있다. 이러한 과점 시장에서는 새로운 기업의 진입이 어...2025.05.05
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독점 시장에서의 진입장벽 유형과 사례2025.05.101. 독점의 정의 독점이란 시장에서 경쟁 업체가 없는, 즉 대체재가 없는 상품을 홀로 공급하는 현상을 말한다. 자본주의 사회에서 기본적으로 모든 기업은 자신들의 이윤을 추구하지만, 특정한 사업 분야에 진입할 수 없게 만드는 진입장벽이 존재하기 때문에 독점이 발생한다. 2. 희소한 자원 및 생산요소의 장악 어떠한 산업은 산업을 유지하기 위해 특정한 자원이 필수적으로 요구되는데, 해당 자원에 대한 이용이 불가능할 경우 기업 자체가 형성되기 어려워 경쟁업체가 나타나기 어려워진다. 대표적인 예로 국내 무선 통신 산업을 들 수 있다. 3. ...2025.05.10
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경영혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.01.171. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 경영혁신의 핵심 주체 중 하나로서, 혁신의 출발점에 서 있는 역할을 한다. 이들은 창의적인 아이디어를 발굴하고 새로운 방향성을 제시함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킨다. 아이디어 생산자가 가져야 하는 주요 특성과 역량은 깊은 지식과 전문성, 넓은 시야와 탐구 정신, T-Skill, 고객 요구의 제품화 능력, 혁신 과정의 방아쇠 역할 등이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자와 경계확장자는 경영혁신 과정에서 중요한 역할을 수행한다. 정보관리자는 외부 정보 수집 및 관리, 내부 지식의 저장 및...2025.01.17
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An Institutional Review on the Korean Regulatory Sandbox in relation to OECD Regulatory Policy2025.01.141. OECD 규제정책 OECD는 규제정책의 체계적인 개발과 집행을 위해 다섯 가지 원칙을 제시하였다. 이러한 원칙은 사회복지의 증진, 경제개발과 소비자후생의 촉진, 규제비용의 통제, 공공분야의 효율성, 효과성, 책임성 개선, 법조항의 합리화 및 재기술, 법의 지배원칙과 민주성의 개선 등을 기초로 한다. 하지만 국가마다 주요한 규제문제가 다를 수 있기 때문에, 미국처럼 진입장벽이 거의 없는 경우에는 규제비용의 통제를 중점으로 한 사회정책분야에서의 개선이 주요 관심사일 수 있다. 다른 국가들은 과규제나 정부의 시장개입을 줄이기 위한 ...2025.01.14
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사회변동은 촉진요인과 장애요인이 공존합니다2025.04.271. 사회변동의 긍정적 사례 기술의 발달이 경제적 측면에 그치지 않고 사람들의 의식과 정치, 사회 전반을 변화시킨 사례로 볼 수 있다. 예를 들어 전화기 발명 이후 삶이 획기적으로 변화했고, 최근 스마트폰 발전으로 생활양식이 바뀌었으며 튀니지 민중 혁명 등 정치적 변화도 이끌어냈다. 2. 사회변동의 장애요인 우리나라는 급속한 사회변화에 비해 시민의식 변화가 따라오지 못해 장애요인에 직면하는 경우가 많다. 새로운 기술 수용에 대한 거부감, 기득권의 제도적 완고함 등으로 인해 변화에 적절히 대응하지 못하는 사례가 많다. 대표적으로 의료...2025.04.27
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평생교육기관 경영에서 조직의 미션과 비전의 중요성2025.01.181. 조직의 방향성과 목표 설정 조직의 미션과 비전은 조직의 방향성과 목표를 설정하는 데 필수적인 요소이다. 명확한 목표를 설정함으로써 조직은 일관된 방향으로 나아갈 수 있으며, 이는 조직의 성공에 큰 영향을 미친다. 조직의 미션은 그 존재 이유를 명확히 하며, 비전은 미래의 이상적인 상태를 제시한다. 이를 통해 조직이 어떤 목표를 향해 나아가야 하는지를 명확히 해준다. 2. 조직 구성원의 동기 부여와 참여 유도 조직의 미션과 비전은 구성원의 동기 부여에 중요한 역할을 한다. 구성원들은 명확한 미션과 비전을 통해 자신이 하는 일의 ...2025.01.18
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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 서술하시오2025.01.131. 변혁적 리더십의 핵심 원칙 변혁적 리더십의 핵심 원칙은 비전의 제시와 공유, 변화에 대한 열린 태도, 구성원들의 참여와 자율성 존중, 지속적인 성장과 개발 촉진 등이다. 이러한 원칙을 이해하고 실무에 적용하면 조직 내 변화와 혁신을 이끌어내고 구성원들의 참여와 동기부여를 촉진할 수 있다. 2. 변혁적 리더십의 실무적 적용 방안 변혁적 리더십을 실무에 적용하기 위해서는 변화를 주도하는 능력 강화, 구성원들의 참여 유도, 동기부여 및 보상체계 구축 등의 방안이 필요하다. 이를 통해 조직 내 변화와 혁신을 이끌어내고 구성원들의 참여...2025.01.13
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자유무역의 특화와 교환의 논리2025.01.291. 자유무역 자유무역은 개인과 국가 간의 특화와 교환을 통해 이루어지는 것으로, 이를 통해 모든 참여국이 이익을 얻을 수 있다. 아담 스미스의 절대우위론과 리카도의 비교우위론은 자유무역의 타당성을 주장하였다. 2. 특화와 교환 개인과 국가는 자신들이 가장 잘할 수 있는 일에 집중하여 특화하고, 이를 통해 얻은 이익으로 다른 필요한 것들을 교환하는 것이 효율적이다. 이러한 특화와 교환의 원리가 국제 무역에서도 적용된다. 3. 국제 분업 각국이 자국에서 모든 제품을 생산하는 것은 비효율적이므로, 국제적 분업을 통해 무역을 하는 것이 ...2025.01.29
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