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신제품 시장출시를 위한 영업팀 리더십 전략2025.05.131. 리더십 팀장으로서 신제품 출시를 위해서는 관리보다는 리더십에 집중해야 한다. 팀장은 직속 구성원을 연합시키고 팀의 목표 달성을 위해 실제적인 영향력을 발휘해야 하므로, 단순한 사무 관리보다는 구성원들을 고취하고 업무에 집중하도록 독려하는 리더십이 필요하다. 또한 팀장은 경영층과 직속 구성원을 연결하는 매개체 역할을 해야 하므로, 훌륭한 롤 모델이 되어 팀원들의 신뢰를 얻어야 한다. 신제품 출시 과정에서 발생할 수 있는 책임 문제에 대해서도 리더십을 발휘하여 지속적인 개선과 혁신 활동을 추진해야 한다. 2. 팀워크 강화 신제품 ...2025.05.13
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보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력보고서 (협력이 잘 된 상황/잘 되지 못한 상황) 느낀점 포함2025.05.121. 보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력 보건의료팀 내에서 업무를 조정하고 협력하는 것이 중요한 이유는 질적인 의료 서비스를 제공하고, 환자의 삶의 질을 높이며, 책임과 역할을 통합하여 의료의 질과 형평성을 높이기 위해서이다. 간호사는 조정자와 협력자로서의 역할을 수행하며, 다른 의료진들과 적절히 의사소통하고 공동의 목표를 달성해나가야 한다. 2. 협력이 잘 된 상황 병동 간호사들이 낙상 사고 발생 시 신속하게 대응하고 협력하여 환자를 안전하게 보호하고 사고 예방을 위한 조치를 취한 사례를 통해, 보건의료팀의 빠른 판단과 협력이 중...2025.05.12
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구매계획절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.04.261. 구매계획 수립 구매팀은 현장의 자재소요계획서에 따라 자재소요시기, 소요물량, 사양 및 예상 공급업체 등을 현장 및 관련 팀과 협의, 검토하여 구매계획을 수립한다. 2. 자재소요계획서 발행 현장은 구매팀의 요청에 따라 계약서, 자재목록 및 관련 요구사항 등을 참고하고 구매사양과 현장의 공정 SCHEDULE에 따른 소요물량을 산출하고 자재소요계획서를 작성하여 송부한다. 3. 자재소요계획서 요청 구매팀은 자재품귀가 발생하거나 기타 필요한 경우에 현장에 자재소요계획서를 요청한다. 4. 책임과 권한 토목사업기획팀장, 건축지원팀장, 주택...2025.04.26
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 설계2025.05.131. 보상의 종류 보상은 조직 내에서 개인 및 팀의 성과를 인정하고 동기 부여하기 위한 다양한 형태와 방식으로 제공된다. 보상의 종류에는 금전적 보상(급여, 인센티브, 보너스), 비금전적 보상(승진 기회, 근로시간 유연성, 사내 문화 및 복지 프로그램), 팀 성과에 초점을 둔 보상(그룹 인센티브, 팀 보너스, 팀 승진 기회) 등이 있다. 조직은 이러한 보상 방식을 개인과 팀의 특성을 고려하여 적절히 조합하는 것이 중요하다. 2. 개인 성과 보상과 팀 성과 보상의 장단점 개인의 성과에 맞춘 보상은 개인의 동기 부여와 능력 인정을 높일...2025.05.13
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스포츠비즈니스_글로벌 스포츠 학술지 요약_Sports Economic Review_Volume 5_요약2025.01.191. 메이저 리그 베이스볼(MLB)의 리그 순위가 경기 출석률에 미치는 영향 이 연구는 메이저 리그 베이스볼(MLB)의 리그 순위가 경기 출석률에 미치는 영향을 새로운 관점에서 분석한다. 연구팀은 홈 팀의 플레이오프 경쟁 위치를 고려하여 다양한 순위 기반 상태를 정의하고, 이러한 상태가 경기 출석률에 미치는 영향을 추정한다. 시뮬레이션을 통해 나머지 시즌과 포스트시즌 전망을 생성하고, 플레이오프를 위해 싸우는 팀들이 더 높은 출석률을 보인다는 결과를 발견했다. 특히, 최근 시즌에 디비전 타이틀을 획득하지 않은 팀들이 시즌 말미에 디...2025.01.19
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 구축2025.05.041. 팀의 효과성 향상을 위한 보상체계 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법과 팀 내 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법에 대해 살펴보았습니다. 팀 성과 중심 보상의 장점과 문제점, 개인 성과 중심 보상의 장점과 문제점을 비교 분석하였습니다. 이를 통해 보상체계 구축 시 개인과 팀의 균형을 고려해야 함을 확인할 수 있었습니다. 2. 보상의 종류와 특성 보상은 크게 경제적 보상(직접임금, 간접임금)과 비경제적 보상(직무보상, 직무환경)으로 구분됩니다. 이 중 팀 성과 향상을 위해서는 보너스, 복리후생, 직무환경 등의 보상이 효과적이며,...2025.05.04
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학교 스포츠클럽 축구 특기사항2025.01.181. 인사이드 패스 능력 인사이드 패스 능력이 뛰어나고, 정확한 슛을 구사함. 팀워크 정신을 발휘하여 협력적으로 경기를 운영함. 2. 아웃사이드 패스 능력 아웃사이드 패스 능력이 뛰어나고, 슛이 정확함. 협동심과 페어플레이 정신을 가지고 경기에 임함. 3. 드리블 능력 시저스 드리블과 같은 어려운 기술을 자유자재로 구사함. 정확한 득점력으로 스트라이커에 적합한 움직임을 보임. 4. 킥 능력 다양한 킥을 정확하게 구사함. 특히 인프런트 킥 능력이 뛰어나 공격 전개 시 많은 도움을 줌. 5. 전술 이해 능력 포지션과 전술에 대한 이해 ...2025.01.18
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팀 내 리더십 갈등 해결을 위한 전략 제안2025.01.181. 리더십 스타일 박부장은 과업지향적인 리더십 스타일을 보이고 있으며, 회사 내 막강한 권력을 가지고 있어 팀원들의 의견을 잘 경청하지 않는 것으로 나타났다. 이로 인해 팀 내 갈등이 발생하고 있다. 2. 팀원의 전문성 실무자들은 높은 전문성과 성숙도를 가지고 있으며, 창의적이고 혁신적인 아이디어와 개발 방향을 제시하고 있다. 이들은 박부장의 결정에 대해 비판적으로 검토하고 자신들의 의견을 적극적으로 피력하고자 한다. 3. 의사소통 및 의사결정 박부장의 독단적인 의사결정 스타일로 인해 팀 내 신뢰와 협업 환경이 좋지 않은 상황이다...2025.01.18
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Adhocracy의 특징과 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)의 비교2025.05.091. 애드호크라시의 특징 애드호크라시는 기존의 관료제와 대비되는 개념으로, 유연성과 혁신성을 보여주는 사회조직을 말한다. 주요 특징으로는 이질적인 전문성의 복합체, 높은 전문지식 수준, 당면한 문제의 임시 체제, 적응력과 유연성, 낮은 수준의 중앙집권성과 표준화 등이 있다. 2. 프로젝트 팀 프로젝트 팀은 특별한 프로젝트를 진행하기 위해 조직 내 인적 자원을 새로운 방식으로 결합해 구성한 팀을 말한다. 프로젝트가 끝나면 팀원들은 다시 원래 팀으로 돌아가며, 프로젝트 매니저가 팀을 관리한다. 3. 태스크포스 태스크포스는 구체적이고 복...2025.05.09
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지역사회간호실습: 보건관리자 협력보고서2025.04.271. 사업장 안전관리 실습 중 사업주와 보건관리자가 협력하여 근로자들의 응급상황 대처 능력 향상을 위해 노력하는 것을 관찰할 수 있었다. 사업주는 심폐소생술 교육의 필요성을 인식하고 보건관리자와 협력하여 무료로 교육을 제공하기로 하였다. 하지만 사업주의 무관심과 법적 규제 미흡으로 인해 안전관리가 잘 이루어지지 않는 문제가 발생하였다. 이를 해결하기 위해 지속적인 교육과 소통, 규제 강화 및 기존 법 개정이 필요하다. 2. 보건관리자의 역할 보건관리자는 사업장 순회 점검, 위험성 평가, 보건교육 등의 역할을 수행하여 안전관리를 담당...2025.04.27
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