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직장 내 훈련 및 교육방법에 대해서 기술하시오. 자신의 사례를 적용하여 어떤 교육 및 훈련방법을 기술하시오.2025.05.081. 산업심리학 산업심리학이란 산업장면, 즉 기업,공공기관등 다양한 형태의 조직에 응용되는 분야로 일하는 사람의 심리학적 문제나 사실을 풀어가는 학문이다. 다시 말해 일의 세계에서서 인간의 폭넓을 지식과 심리를 과학적으로 탐구하며 인간의 행동을 설명하는 분야이다. 2. 청소년 지도사 청소년 지도사는 청소년수련회, 청소년상담시설, 청소년보호시설 등 청소년들의 잠재적인 능력을 이끌어 사회에 적응할 수 있도록 도와주는 역할을 하는 사람입니다. 다시 말해 청소년들의 육성을 돕는 프로그램을 개발하거나 건전한 여가활동을 기획하고 운영하는 일이...2025.05.08
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직무분석과 인적자원관리의 연관성2025.01.121. 직무분석의 정의와 목적 직무분석은 분화된 기업의 직무를 효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을 분석함으로써 직무와 종업원 간의 상관관계를 파악하고, 어떠한 요건이 필요한가를 조사하는 과정이다. 직무분석의 최종목적은 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 것이다. 2. 직무분석의 실질적 의의 직무분석의 실질적인 의의는 직무의 기본요소를 명확히 하고, 직무의 성질을 결정함으로써 합리적인 채용기준을 설정하고, 종업원을 적재적소에 배치하기 위한 정확한 자료와 교육훈련의 기초자료를 제공하며, 적정임금수준의 결정과 직무의 상대적 가치를 ...2025.01.12
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인사선발관리 중 모집관리 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.281. 인사선발관리 인사 선발은 지원자들 중에서 누구를 뽑고 누구를 떨어뜨릴지를 결정하는 과정이다. 이를 통해 선발된 종업원들의 질을 결정한다. 요약하자면 조직에서 필요한 인재를 채용하기 위해서 체계적이고 전략적인 방법을 사용하는 과정이다. 조직의 목표와 전략에 부합한 인재를 찾아 선발하는데 중점을 두고 있으며, 이를 통해서 조직의 경쟁력을 강화하고 성과를 극대화하려는 목적을 갖추고 있다. 2. 모집관리 조직이 필요로 하는 인력을 외부에서 찾아내 유능한 인재를 선발해서 채용하는 모든 과정이다. 여기에는 인력 수요 예측, 채용 계획 수...2025.01.28
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청소년지도자를 위한 리더십 이론 고찰2025.01.201. 특성이론 특성이론은 리더와 비리더를 구분하는 특성, 효율적 리더와 비효율적 리더를 구분하는 특성이 있다고 가정합니다. 리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니라고 보며, 시대와 상황에 무관하게 사람들을 효율적으로 이끄는 특성과 자질을 타고나는 것으로 봅니다. 그러나 연구 결과가 일관적이지 않아 이론적 지지를 얻지 못했습니다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 행동 패턴이 조직의 성과에 영향을 미친다고 보며, 어떤 행동 패턴이 효과적인 리더십을 발휘하는지 연구합니다. 대표적으로 리커트가 직무중심형과 종업원 중심형 리더십을 구분...2025.01.20
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큰 규모의 전문 한식당 총지배인 선발 전략2025.05.031. 직무분석 직무분석은 직무 수행을 위하여 담당자에게 요구되는 경험, 기능, 능력, 지식, 책임, 다른 직무와 구별되는 요인을 명확하게 밝혀서 서술하는 것을 목적으로 한다. 이를 통해 교육훈련을 위한 기준을 제공하고 필요한 능력, 지식, 기술의 정도를 판정할 수 있다. 2. 총지배인의 역할 총지배인은 종사원의 창의력 발휘와 혁신적 업무 수행을 위한 환경 조성, 종사원에 대한 모범 보이기, 업무 처리 효율성 중시, 종사원 능력 개발 등의 역할이 필요하다. 또한 지도자로서의 비전, 가치, 언행이 일치되어야 하며 미래 지향적 성향을 지...2025.05.03
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 역량2025.05.041. 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거 산업심리학 연구에서 중요한 직무수행 준거로는 생산량, 판매액, 근속기간/이직률, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업 행동, 정서 노동, 적응행동과 시민행동 등이 있다. 이러한 준거들은 종업원의 성과와 행동을 평가하는 데 활용된다. 2. 역량 역량은 특정 상황이나 직무에서 효과적이고 우수한 수행의 원인이 되는 개인의 내적 특성을 의미한다. 역량에는 지식, 기술, 태도 등이 포함되며, 기업은 경쟁우위를 확보하기 위해 필요한 역량을 갖춘 인재를 선발하고자 한다. 개인의 역량에는 효율성, 생산성...2025.05.04
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.141. 인적자원관리의 개념과 의미 인간은 노동을 하되 효율적으로 하려고 노력하였고, 그 결과 분업이란 것을 발견하게 되면서 조직이 탄생하는 계기가 되었다. 이는 투입보다 산출이 더 많을 때 기업은 그 존재가치를 인정받는 것이며, 기업조직이 이 땅에 존재하는 이유가 되기 때문이다. 인적자원관리(HRM)의 의미는 '기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동'을 말한다. 2. 현대 조직 사회의 인적자원관리 변화 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리의 새로운 변화와 특징으로는 지...2025.05.14
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리2025.04.301. 인적자원 확보 관리 인적자원 확보 관리는 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 기타 특성을 갖추고 있는 인적 자원들을 파악하고 그들로 하여금 조직에 지원하도록 유인하는 과정을 의미한다. 내부 모집으로는 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법이며, 외부 모집으로는 새로운 사람의 유입으로 인하여 조직의 변화를 초래할 수 있다. 2. 인력계획 인력계획은 누구를 언제, 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재뿐만 아니라 미래의 수요 인력과 사내 및 사외 공급인력을 명확하게 예측하여 계획할 수 있어야 한다. 인력계획 부분에 있어서 인력...2025.04.30
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전략적 인적자원관리 핵심인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명2025.04.271. 신세대 직장인의 특성 신세대 직장인의 가장 큰 장점은 자기중심적인 성향을 보인다는 것이다. 이는 기성세대와 가장 비교되는 특징으로, 신세대 직장인은 직장생활과 개인 생활의 경계를 뚜렷이 하며 회사는 단순히 자신들의 행복 추구를 위한 수단에 불과하다. 이러한 특징은 조직 문화의 긍정적인 발전을 이어나갈 수 있으며, 신세대 직장인의 자기중심적 성향은 오히려 직장 생활에 충실할 수 있는 가능성을 높일 수 있다. 2. 기술 혁신과 인적자원관리 전략 기업이 기술 혁신으로 경쟁 우위를 차지하기 위해서는 인적자원관리 전략의 초점을 '중요성...2025.04.27
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직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시2025.05.141. 직무현장훈련 (OJT) 직무현장훈련은 현장훈련, 직무간 훈련 등 다양한 이름으로 불리며, 영어로 On the Job Training으로 줄여서 OJT라고 한다. OJT는 가장 앞선의 관리감독자가 교육과 지도를 실시하는 것으로, 조직에서 업무를 수행하는 현장에서 일하는 사람이 직접 해당 직무에 대한 지식과 기능, 태도를 가르치는 것을 말한다. OJT는 새로운 인적자원을 직접적으로 직무에 노출시켜 빠르게 직무에 적응하게 할 수 있으며, 방법이 매우 단순하고 비용이 저렴하며 필요한 경우 즉시 수행할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 ...2025.05.14
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