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사회복지조직에서의 기획의 필요성과 유형 및 과정을 숙지하고, 기획기법 중 1가지를 선택하여 제시 후 그에 해당하는 사례를 제시2025.01.161. 기획의 개념 및 필요성 기획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 자원을 효율적으로 배분하고 활용하는 과정이다. 기획은 조직의 방향성을 결정하고, 조직의 목표를 달성하기 위한 전략을 설정하는 역할을 한다. 기획은 조직의 성과를 향상시키고, 조직의 생존과 성장을 돕는다. 2. 기획의 유형 및 과정 기획의 유형은 장기 기획, 중기 기획, 단기 기획으로 구분된다. 기획의 과정은 목표 설정, 방법 결정, 실행, 평가의 4단계로 이루어진다. 이를 통해 조직의 목표를 달성하고, 자원을 효율적으로 활용할 수 있다. 3. SWOT 분석 SW...2025.01.16
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수용의 법칙, 리더와 리더의 비전, 타인으로부터 자신의 수용성 높이기2025.01.241. 수용의 법칙 수용의 법칙은 리더가 효과적으로 영향력을 발휘하기 위해서는 조직 구성원들이 리더의 비전뿐만 아니라 리더 자체를 수용하고 신뢰해야 한다는 원칙을 의미한다. 이 법칙은 리더십의 성공 여부가 리더 개인과 비전에 대한 조직 구성원의 수용 여부에 달려 있다는 점을 설명한다. 수용의 법칙에서 리더가 조직 구성원들에게 수용되기 위해서는 신뢰와 정직성, 공감과 존중, 명확한 비전과 목표, 책임감과 솔선수범 등의 조건이 충족되어야 한다. 2. 리더와 리더의 비전 리더는 조직의 목표를 향해 나아가는 방향을 설정하고, 이를 실현하기 ...2025.01.24
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타일리언 모델에 따라 청소년 캠프 개발2025.01.231. 교육 목표 설정 타일러 모델의 첫 단계인 교육 목표 설정은 청소년 캠프 프로그램의 방향성을 결정하는 핵심 요소입니다. 청소년 캠프의 목표는 단순한 여가 활동이 아니라 청소년들의 사회적 기술, 리더십 능력, 자아 효능감을 키우는 데 있습니다. 특히 현대 청소년들이 겪는 또래 관계 문제 해결 능력 향상에 중점을 두는 것이 필요합니다. 2. 학습 경험 선택 및 조직 타일러 모델의 두 번째 단계인 학습 경험 선택과 조직은 청소년 캠프에서 매우 중요합니다. 청소년들이 직접 경험을 통해 배울 수 있도록 다양한 체험형 활동을 계획해야 합니...2025.01.23
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타일리언 모델에 따른 청소년 캠프 프로그램 개발2025.01.041. 교육목표 설정 청소년 캠프 프로그램의 방향성과 목적을 규정하는 과정으로, 청소년들의 사회적, 정서적, 인지적 능력 개발과 자기 이해 증진을 목표로 한다. 구체적인 목표로는 사회적 기술 향상, 정서적 인식과 표현 능력 강화, 인지적 능력 발달, 자기 인식과 개인적 성장 등이 있다. 2. 학습경험의 설계 참여적이고 체험 중심의 활동 계획을 통해 청소년들의 적극적인 참여와 실제 경험 학습을 목표로 한다. 야외 모험 활동, 팀 빌딩 게임, 창의력 워크숍 등 다양한 형태의 체험 학습이 포함된다. 이를 통해 청소년들의 자아 존중감, 자기...2025.01.04
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사회복지행정론2025.04.261. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 사회문제해결을 위하여 사회로부터 위임받은 책임성을 가진 비영리조직으로, 도덕적 사회복지의 지식과 기술, 가치와 윤리의 전문성을 갖춘 직원의 역할에 의존하는 특수성을 가진다. 이러한 특수성에는 결과의 무형성, 목표의 모호성, 사회복지사의 전문성 등이 포함된다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 7가지 특성을 가지고 있다. 이는 사회복지조직과 법인, 사회복지조직과 서비스, 사회복지조직과 클라이언트의 상호작용, 사회복지조직의 책임성, 사회복지조직 목표의 모호성, 사회복지조직 서비스 결과의 무...2025.04.26
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사회복지 행정의 가치와 과정2025.04.291. 사회복지 행정의 가치 사회복지 행정의 주요 가치로는 효과성, 효율성, 공평성/형평성, 접근성/편익성 등이 있다. 효과성은 서비스나 프로그램이 클라이언트의 욕구와 문제 해결에 적절하고 효과적이었는지를 판단하는 것이며, 효율성은 최소한의 자원으로 최대한의 효과를 내는 것을 의미한다. 공평성/형평성은 동일한 욕구를 가진 클라이언트에게 동일한 서비스를 제공하는 것이고, 접근성/편익성은 클라이언트가 사회적 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 하는 것이다. 2. 사회복지 행정의 과정 사회복지 행정의 주요 과정은 목표 설정, 정책 결정, 기획...2025.04.29
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목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 응용 방안2025.01.191. 목표관리의 정의 목표관리(Management by Objectives, MBO)는 피터 드러커(Peter Drucker)에 의해 제안된 경영 이론으로, 조직의 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 구성원 개개인의 역할과 책임을 명확히 정의하는 것을 말한다. 목표관리는 조직 전체의 목표와 개인의 목표를 연계시켜, 구성원들이 자발적으로 목표 달성에 참여하도록 유도하는 방식이다. 2. 목표관리의 장점 목표관리는 명확한 방향성 제공, 동기부여 촉진, 성과 측정 및 평가 용이, 개선 및 피드백 강화, 조직 내 협력 강화 등의 장점...2025.01.19
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청소년프로그램 설계 시 고려해야 할 사항2025.01.181. 프로그램 목표 설정 프로그램 목표 설정 시 고려해야 할 사항으로는 구체적인 활동 방식 표현, 이수 시간 명시, 평가 기준 제시, 철학적 이념 및 사회적 필요성 명시, 기관과 구성원의 이해와 달성을 위한 활동 등이 있다. 또한 청소년의 전인적 발달에 도움이 되어야 하며, 기획자뿐만 아니라 청소년도 참여할 수 있는 기회를 제공해야 한다. 2. 프로그램 내용 선정과 조직 프로그램 내용 선정 시 고려해야 할 원리로는 타당성, 통합성, 계열성, 계속성, 범위의 원리가 있다. 이를 통해 프로그램 목표 달성, 활동 간 효과적 융합과 통합,...2025.01.18
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조직의 미션과 비전, 국내외 일반기업과 병원조직 사례 분석2025.01.261. 조직의 미션과 비전 조직의 미션은 조직의 존재 목적을 정의하며, 현재 무엇을 하고 왜 존재하는지를 설명한다. 비전은 조직이 장기적으로 달성하고자 하는 미래의 목표와 이상을 나타낸다. 핵심가치는 조직이 추구하는 가치와 신념을 담고 있으며, 조직의 의사결정과 행동 방식을 정의하는 기준이 된다. 미션, 비전, 핵심가치는 조직의 경영 전략과 운영 방식에 깊은 영향을 미치며, 조직의 방향성과 목표 설정에 중요한 역할을 한다. 2. 일반기업 조직의 미션, 비전, 핵심가치 일반기업의 미션과 비전은 주로 경쟁력 강화, 시장 점유율 확대, 혁...2025.01.26
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[리더십]리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.291. 리더십과 관리의 정의 리더(Leader)란 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 구성원들을 주도하고 바르게 지도하여 성과를 이끌어내는 사람이다. 관리자는 최고 경영층, 중간 경영층, 현장 관리층으로 나누어진 기업의 계층에서 중간관리층과 현장관리층에 속하는 사람으로, 성과를 얻기 위해 소속된 단위조직 내에서 우선순위를 정하고 평가하며, 조직 구성원이 리더가 정한 목적을 향해 나아가도록 통제하는 역할을 한다. 2. 리더십과 관리의 비교 리더십(Leadership)은 공동 목적을 가지고 있는 집단에 영향을 미치는 과정이자 현상으로, 장...2025.01.29
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