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국제마케팅 수업교재의 챕터별 새로운 사례 조사2025.01.041. 국제유통 국제 유통은 제품 또는 서비스를 하나 이상의 국제적 시장 또는 국가로 판매하고 배포하는 과정을 말한다. 다국적 기업이 제품이나 국제 시장에 공급을 하고, 다양한 국가 또는 지역의 소비자들에게 도달하기 위해서 다양한 전략과 활동을 수행하는 과정을 포함한다. 국제 유통은 제품 또는 서비스 판매, 현지화, 로지스틱스 및 공급망 관리, 관세 및 규제 준수, 마케팅 및 판촉 등의 구성요소를 포함한다. 2. 테슬라의 국제유통 전략 테슬라는 다국적 기업으로, 국제 유통 전략을 구현하는 과정에서 다양한 방법과 전략을 사용한다. 테슬...2025.01.04
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ZARA의 생산관리 시스템 및 ESG 전략2025.05.131. ZARA의 생산관리 시스템 ZARA는 보관과 생산보다 운송 및 유통에 중점을 두어 대기시간, 즉 리드타임의 최소화로 고객 요구에 즉각적 반응이 가능한 시스템을 구현했다. MIT와의 연계로 재고량 산출하는 최적화 방식을 도입했고 이는 물류의 완전자동화를 가져와 전세계로 일괄 항공배송이 정기적으로 가능하게 만들었다. ZARA는 다품종 소량생산 방식을 통해 디자인 개수로 승부해 디자인당 수량이 소량만 생산하며 제품이 품절돼도 다시 생산을 하지 않았다. 2. ZARA의 생산제품 ZARA는 여성복, TRF, 남성복, 아동복의 네 가지 ...2025.05.13
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국내 기업의 해외진출 전략 사례 분석2025.01.061. 삼성전자의 해외진출 전략 삼성전자는 1969년 설립 이후 10년 만인 1978년 미국에 판매법인을 설립하며 해외 진출을 시작했습니다. 초기에는 일본이나 미국 제품에 밀려 뒤처졌지만, 지속적인 현지화 노력과 차별화 전략을 통해 오늘날 세계적인 전자 기업으로 성장했습니다. 삼성전자는 지역별로 다양한 마케팅 전략을 구사했는데, 북미와 유럽에서는 체험 마케팅을, 일본에서는 갤럭시 브랜드 중심의 현지화를, 인도에서는 가성비 중심의 스마트폰 모델로, 중국에서는 반도체 생산 기지 확대 등의 전략을 펼쳤습니다. 또한 방글라데시 등 진출이 어...2025.01.06
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(푸드마케팅) 식품표시제의 목적 및 기능을 구체적으로 설명하고 식품표시의 근거 법률 및 담당부처를 구분하여 설명2025.04.301. 식품표시제의 목적 및 기능 식품표시제는 정확한 정보 제공, 안전한 식품 구매 및 공정거래를 목적으로 하며, 제품의 기본사항 표기, 소비자 안전/영양/건강 정보 제시, 식품 판매/홍보/광고의 수단 등의 기능을 한다. 식품표시의 근거 법률로는 식품위생법, 농수산물품질관리법, 건강기능식품에 관한 법률 등이 있으며, 담당부처는 식품의약품안전처, 농림축산식품부, 해양수산부 등이다. 2. 영양성분표시 영양성분표시는 식품에 함유된 열량, 나트륨, 탄수화물, 당류, 지방, 트랜스지방, 포화지방, 콜레스테롤, 단백질 등의 주요 영양성분을 표기...2025.04.30
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신원기업분석(수출부문)_피피티2025.04.291. 수출부문 사업 신원 수출부문은 과테말라, 베트남, 인도네시아, 니카라과 등에 위치한 해외생산기지를 기반으로 GAP, WAL-MART, TARGET 등 약 10여개 고정바이어를 확보하여 KNIT, SWEATER 2가지 아이템을 OEM/ODM 방식으로 생산하여 수출하고 있습니다. 2. 수출부문 매출 수출부문 매출 절차는 고정바이어 확보, ODM 진행, 기술력 증대, 효율적 생산관리를 통한 원가경쟁력 확보와 우량 바이어 확보입니다. 다양한 소재와 품종을 제작할 수 있는 역량과 발전된 디자인 능력이 요구됩니다. 3. 수출부문 경쟁력 ...2025.04.29
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점2025.05.131. 다국적 기업 다국적 기업은 본사가 위치한 국가에서 이익을 추구하면서도 여러 가지 세계적 수준의 다양한 지역에서 사업을 전개하는 기업을 의미합니다. 이들은 각 국가마다 자체적인 전략과 유연성을 가지고 운영되므로, 전국적으로 일관된 브랜드 이미지 및 경영 철학을 유지하기 어렵습니다. 또한 지역 문화 및 제도 차이로 인해 민주적 의사 결정력이 상대적으로 떨어질 수 있습니다. 대표적인 다국적 기업으로는 샤넬, LG 전자, 한화 등이 있습니다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 전 세계 어디에서든 같은 수준의 제품과 서비스를 제공하며, ...2025.05.13
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 비교2025.01.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품 또는 서비스를 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 여러 단계로 나누어 분석하는 도구입니다. 이를 통해 기업의 경쟁우위를 파악하고, 개선이 필요한 부분을 찾을 수 있습니다. 가치사슬 분석은 주로 기본 활동과 지원 활동으로 나뉘며, 각 단계에서 경쟁우위를 유지하거나 강화할 수 있는 요소를 찾습니다. 2. 삼성전자 가치사슬 분석 삼성전자는 수직 통합으로 인해 부품 조달에서 경쟁우위를 가지며, 생산 공정과 관련해 자체 운영 역량에서 우위를 보입니다. 또한 넓은 유통망과 가격 경쟁력에서 강점...2025.01.27
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마케팅 개념(concept)의 각 발전단계별 차이에 대해 설명하시오2025.05.101. 생산 지향적 사고 20세기 초 대부분의 미국 기업들은 생산 지향적 마케팅 개념을 채택하고 있었다. 그들은 엔지니어링과 내부 효율성을 개선함으로써 생산원가를 낮추는 데 관심을 가지고 있었다. 왜냐하면 소비자들은 저렴하고 쉽게 구입할 수 있는 제품을 선호한다고 가정했기 때문이다. 따라서 기업은 원가절감과 광범위한 유통을 중요시 하여, 생산 및 유통의 효율성 개선에 주안점을 두었다. 2. 제품 지향적 사고 제품 지향적 사고에서는 소비자들은 최고의 품질, 최고의 성능, 가장 혁신적인 제품을 선호한다고 가정하기 때문에 기업들은 품질향상...2025.05.10
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ZARA SCM2025.05.031. Zara 자라 기업소개 Zara 자라는 '패션의 민주화'를 일으킨 인물로 평가 받고 있는 아만시오 오르테가 회장에 의해 설립된 브랜드로서 폭넓은 고객층을 대상으로 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있는 인디텍스의 대표적인 스페인 패션 브랜드이다. 2. ZARA 경영철학 Zara의 경영철학은 스피드, 디자인, 물류시스템에 중점을 두고 있다. 다품종 소량 생산을 통해 빠른 속도로 신제품을 출시하며, 자체 디자인팀과 매장 정보를 활용하여 고객 수요에 신속히 대응한다. 또한 수직계열화된 물류시스템을 통해 제품...2025.05.03
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락앤락의 성공적인 STP 전략 분석2025.01.031. 락앤락의 베트남 시장 진출 전략 락앤락은 베트남 시장의 성장 잠재력과 생산기지로서의 장점을 파악하고 2008년 호치민에 진출했다. 시장 세분화를 통해 프리미엄 브랜드를 선호하는 고객을 타겟으로 삼았고, 다양한 제품군을 선보이며 글로벌 생활용품 기업으로 거듭났다. 또한 오프라인 매장 확장과 더불어 최근 온라인 시장 공략에도 힘쓰며 성공적인 STP 전략을 펼치고 있다. 2. 락앤락의 포지셔닝 전략 락앤락은 제품 사용자에 따른 포지셔닝 방식을 활용했다. 동남아 고객이 특정 제품군(저장용기)에 대해 긍정적으로 평가하고 있을 때는 자사...2025.01.03
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