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위험사회와 미래직업2025.01.111. 위험사회 21세기는 위험사회이다. 만성적인 저성장의 시대로 기업이나 개인이나 성장의 한계를 경험하고 있다. 대부분의 산업 분야는 이미 포화 상태에 도달했다. 더 이상 새로운 사업을 찾기는 어려우며, 요즘 뜨는 4차 산업 분야는 대부분이 고도의 기술 의존성을 보이고 있어서 실제로 이 산업이 발달한다고 해서 이것이 인간에게 양질의 일자리, 많은 일자리를 가져다 줄 것이라고 기대하기는 어렵다. 2. 미래직업 예를 들어 코로나 팬데믹 기간 동안에 온라인쇼핑이나 배달 어플 같은 것들을 사용하는 사람들이 폭발적으로 늘어나면서 기업의 컴퓨...2025.01.11
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.01.231. 소유경영자의 장단점과 사례 소유경영자는 기업의 소유주가 직접 경영에 참여하는 형태로, 소규모 가족 기업이나 창업 초기의 벤처 기업에서 자주 볼 수 있다. 소유경영자는 강한 책임감과 헌신, 신속한 의사결정, 기업에 대한 깊은 이해 등의 장점을 가지고 있지만, 경영 전문성 부족, 감정적 의사결정, 후계자 문제 등의 단점도 존재한다. 삼성그룹은 소유경영자의 대표적인 사례로, 창업주와 후계자의 경영 철학을 바탕으로 빠른 성장을 이루었지만 후계자 문제에서 어려움을 겪기도 했다. 2. 전문경영자의 장단점과 사례 전문경영자는 기업의 소유권...2025.01.23
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삼성 상속세에 대한 개인적 견해2025.05.051. 삼성 그룹 상속세 삼성 그룹 이건희 회장 사후, 10조에 달하는 상속세 납부에 대해 정재계뿐 아니라 일반 시민들 사이에서 갑론을박이 벌어지고 있다. 이 문제에 대한 자신의 견해(근거를 함께)를 제시하는 짧은 글을 작성했다. 상속세는 국가의 지원을 받고 성장한 기업에 대한 최소한의 제도이면서 한국 사회의 불평등을 해소할 제도이기도 하므로, 삼성그룹이 법에 정해진 상속세를 납부하는 것이 옳다고 생각한다. 또한 일반 시민이 이 문제에 대해 대신하여 화를 내거나 정부에 분노를 표할 이유도 없다고 판단했다. 1. 삼성 그룹 상속세 삼성...2025.05.05
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변혁적 리더십2025.01.271. 변혁적 리더십 정의 변혁적 리더십이란 카리스마와 비전 제시를 통해 직원을 변화시키는 리더십으로서 부하들의 동기부여를 자극시켜 그 안에서 일어나는 현상을 수정하는 역할로 지속적인 상호관계를 형성하게 하는 리더십이다. 2. 변혁적 리더십의 특징 변혁적 리더십은 미래의 비전을 구체화하고, 지적 자극을 통해서 변화를 이끌어 내기 때문에 구성원들의 창의성을 높인다고 알려져 있다. 또한, 변혁적 리더십은 외부환경 변화에 조직과 구성원이 잘 적응하도록 주도적인 역할을 하는 리더십 특징을 가지고 있기 때문에 조직의 혁신 성과 연구에서 가장 ...2025.01.27
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삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)2025.01.161. 삼성전자 기업 설명 삼성전자는 1969년에 이병철 회장에 의해 설립되었습니다. 창업 초기에 이병철 회장은 전자 산업이 한국 경제에 적합하다는 판단 아래 전자공업에 진출하였고, 민생용 제품 생산을 시작으로 산업전자로의 진출을 목표로 세웠습니다. 이를 위해 강력한 리더십으로 사업을 이끌어 갔습니다. 1970년대에는 세계 경제가 오일 쇼크와 한국의 정치 변동성 등의 어려움을 겪었음에도 불구하고, 삼성전자는 이런 어려운 상황에서도 성장의 기반을 마련했습니다. 이 시기에는 제품 개발, 해외 시장 개척, 그리고 효율적인 관리 체제를 갖추...2025.01.16
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국내 외 기업 및 인물들의 갈등사례 분석2025.05.021. 갈등관리 방법 갈등관리 방법에는 회피, 완화, 타협, 대면 및 협상, 강압 등 다양한 방법이 있다. 회피는 갈등 상황을 피하고 무시하는 방법이며, 완화는 상호 이익을 만족시키는 극적인 합의를 이루는 것이다. 타협은 상호 교환 및 양보를 통해 서로의 이익을 취하는 것이고, 대면 및 협상은 직접 대화와 협상을 통해 해결하는 것이다. 강압은 상대방을 압박하고 자신의 주장을 관철시키는 방법이다. 2. 국내외 기업 및 인물 갈등 사례 국내 사례로는 최저임금 협상 시 노사 간 갈등, SK와 LG 간 배터리 논쟁, 이건희 삼성 전 회장의 ...2025.05.02
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리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.04.291. 리더십 리더란 길을 찾는 사람을 의미한다. 즉 우리는 거친 폭풍우가 몰아치는 급변화하는 환경에서의 배 키를 잡고 있다. 우리가 향해하고자 하는 방향으로 나아가기 위해서는 엄청난 노력이 필요하며 현명한 통찰력을 통해서 그 전략을 구상해야 한다. 리더십은 성공에 주목하지만 실패의 과정을 통해서 성공에 진입한 사례에 주목을 한다는 점이 인상적이라고 할 수 있다. 2. 삼성전자 리더십 우리나라의 선진 기술의 대표적인 기업인 삼성전자의 리더십에 전 세계가 주목하고 있다. 이러한 전 세계의 주목에서는 많은 요소들이 포함이 된다. 우선적으...2025.04.29
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변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교2025.01.211. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 리더십이다. 이들은 조직 구성원들의 정서적 반응을 중요시하므로 조직구성원으로 하여금 조직구성원으로서의 존재가치와 성취목표의 중요성을 깨닫게 한다. 변혁적 리더십의 특성 및 구성요소에는 카리스마, 개별적 배려, 지적자극, 영감적 동기 등이 포함된다. 전 삼성그룹 회장 이건희가 대표적인 변혁적 리더십의 사례이다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 ...2025.01.21
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코로나19에 따른 신세계 이마트의 기업상황과 대응방안2025.05.021. 신세계 이마트의 사업보고서 신세계(백화점)는 대한민국의 대표적 유통업계의 마당발로서 신세계그룹의 지주회사이며, 대표적 범 삼성계 기업으로 삼성그룹 이병철 창업주의 막내딸인 이건희의 여동생 이명희가 현재 회장직에 있다. 신세계 이마트는 신세계그룹의 계열사로서 할인점 체인업체이며, 아시아 최초의 순수 자본 할인점으로 문을 열었다. 신세계 이마트는 고연령층을 대상으로는 이마트 매장에서 현장구매를 유도하고, 저연령층을 대상으로 이마트 몰에서 온라인 구매를 유인하는 등 다각적인 판매 전략을 구사하고 있다. 2. 신세계 이마트의 코로나1...2025.05.02
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회피(무관심,물리적 분리,상호작용의 제한) 완화 타협 대면 강압 이 다섯가지 분야에 대하여2025.04.261. 갈등관리 방식 갈등 문제를 해결하는 방법에는 회피, 완화, 타협, 대면, 강압 등이 있다. 회피는 갈등 문제에서 물러나거나 적극적인 역할을 하지 않는 방식이다. 완화는 갈등 문제를 무시하거나 해소되기를 바라는 방식이다. 타협은 서로 일부를 포기하고 일부를 유지하는 방식이다. 대면은 최적의 해결책을 찾을 때까지 계속해서 만나는 방식이다. 강압은 지위나 권한을 이용해 강압적으로 해결하는 방식이다. 2. 국내외 기업 및 인물의 갈등 사례 LG화학과 SK이노베이션의 기술 유출 분쟁, 삼성전자의 퇴직자 재취업 금지 가처분 신청 등 국내...2025.04.26
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