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글로벌 생산관리(생산입지선정, 소싱전략, 공급사슬관리)2025.01.191. 글로벌 생산관리의 의의 기업이 글로벌 전략을 수행하는 데 있어 국가별 다양한 활동을 위해 최적의 국가를 찾아 생산시설 등을 배치하고 더불어 이들을 어떻게 운영할 것인지의 문제는 매우 중요한 사안이 된다. 기업의 생산관리는 경영의 일환으로서 생산을 계획 ? 조직 ? 통제하는 일련의 과정을 의미한다. 2. 글로벌 생산입지의 선정 생산 시스템의 효율성은 생산시설의 입지에 따라 주로 좌우되기 때문에 최초 글로벌 경영을 위한 생산입지의 중요성이 점차 부각되고 있다. 이는 적격한 생산 입지 결정만으로도 해당 지역의 비교우위를 선점해 국제...2025.01.19
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기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서2025.05.141. 기업 경영의 글로벌화 오늘날 기업 경영은 단지 하나의 지역 또는 국가적인 범위에서 이루어지는 것이 아니라, 국가 간의 경계를 넘나들며 초국경적 내지 범국경적(trans-national ; cross-national)적으로 이루어지고 있다. 즉 기업의 경영 행위가 전세계적인 범위에서 이루어지는 상황 – 기업 경영의 글로벌화(globalization)가 이루어지고 있는 것이다. 2. 입지 결정의 고민 기업 경영이 글로벌화된 상황에서 기업은 단지 수출입을 통한 간접적 진출 또는 라이센싱 계약이나 프랜차이징 계약을 통한 진출을 고려할...2025.05.14
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[글로벌 생산관리] 해외공장의 입지선정, 국제기업의 분업생산, 글로벌소싱, 국제로지스틱스2025.04.281. 국제생산관리 국제생산관리는 국내보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면, 정치 ?경제 ?사회 ?문화적 환경 및 제도 등의 해외환경이 국내환경과 크게 다르기 때문이다. 따라서, 해외생산시 생산입지의 선정, 생산규모 및 기술, 분업생산을 위한 공장의 배치와 네트워크, 소싱, 로지스틱스 등이 복잡한 과제로 대두되고 있다. 2. 해외공장 입지선정 기업의 글로벌 경영은 가장 적합한 조건을 가진 지역에 생산시스템을 입지시키고 이를 통합하여 경영하는 것이므로 공장의 입지선정의 문제는 상당히 중요하다. 해외공장 입지선정시 고려해야 할 요소로...2025.04.28
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해외직접투자의 개념과 특징 및 Dunning의 절충이론(OLI 패러다임)2025.01.211. 해외직접투자의 개념과 특징 해외직접투자(foreign direct investment)는 일반적으로 해외간접투자(international indirect investment)에 대한 상대적 개념으로 정의된다. 즉, 해외직접투자와 해외간접투자는 국제간의 자본이동이라는 측면에서 동일하나, 후자는 투자하는 기업이 경영에 직접 참가함이 없이 주식이나 채권 등에 투자하여 배당수익이나 이자수익을 목적으로 하는 데 반하여 전자는 투자하는 기업이 경영에 직접 참가할 목적으로, 즉 의사결정과정에서 영향을 미칠 수 있는 통제권을 발휘할 목적으로...2025.01.21
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유니클로의 물류흐름 분석2025.04.301. 기업소개 유니클로는 SPA 브랜드로, 후방통합 유통업체가 중심이 되어 제조부분을 통합하는 형태의 기업이다. 다양한 SPA 브랜드 중 하나이며, 질 좋은 캐주얼 의류를 저렴한 가격에 많은 사람에게 제공하는 것이 특징이다. 2. 생산입지 유니클로의 생산시설은 과거에는 중국에 90% 이상 집중되어 있었으나, 현재는 중국 70%, 동남아 30%로 생산입지가 변화하고 있다. 이는 중국의 노동임금 상승으로 인한 가격경쟁력 악화를 해결하기 위한 것으로 보인다. 3. 물류체계 유니클로는 제품생산 수량 결정과 물류이동의 빠르고 정확한 처리가 ...2025.04.30
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[무역이론] 제품수명주기이론2025.01.231. 신제품단계 신제품이 혁신선도국에서 시장에 처음 도입된 단계에는 이 제품에 대한 수요가 적고 생산비도 높아 주로 기술노동력에 의존하는 단기적인 생산방법이 채택된다. 따라서 비교우위의 원천으로는 생산기술이 가장 중요한 의미를 갖는다. 그러므로 혁신선도국은 이 제품의 독점적 공급국으로서 전시효과를 통해 수요가 확산된 일부 선진국에 수출을 시도한다. 2. 성숙제품단계 성숙단계에 들면 제품은 일반화되고 국제적인 가격경쟁이 시작되므로, 대량생산방법이 채택되어 기업의 관심은 생산비 인하에 집중되고, 생산입지는 비용요인에 중요한 변수가 된다...2025.01.23
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 삼성전자의 해외 진출 전략 삼성전자는 1969년 설립 후 약 10년 만인 1970년대 후반부터 미국 판매법인을 필두로 해외 현지화에 본격적으로 나섰다. 삼성전자는 생산법인을 집중화하여 매출 규모를 확대할 수 있었으며, 현재 반도체 생산역량을 중국과 미국에서 지속적으로 강화하고 있다. 2. LG전자의 해외 진출 전략 LG전자는 현지화 전략을 적극 추진하는 방식으로 해외 시장 진출에 성공했다. 대표적으로 인도 법인의 경우 현지화가 가장 잘 이루어졌으며, 최근에는 프리미엄 가전제품 견인으로 매출이 증가하고 있다. 3. 현대자동차의 ...2025.04.26
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삼성전자의 베트남 진출 사례를 통해 본 해외직접투자(FDI) 선택 이유2025.05.011. 삼성전자의 베트남 진출 세계의 공장이라 불리던 중국의 임금 상승으로 삼성전자는 새로운 투자처를 모색하게 되었고, 베트남 정부의 파격적인 지원 조건으로 인해 베트남에 대규모 투자를 결정하였다. 베트남 정부는 삼성과의 우호적인 관계 유지를 위해 다양한 혜택을 제공하였고, 이외에도 저렴한 인건비, 젊은 노동력, 큰 내수시장 등의 장점이 있었다. 삼성전자의 베트남 진출은 베트남 경제 성장에도 큰 영향을 미쳤다. 2. 파격적 조건 베트남 정부는 삼성전자의 대규모 투자를 유치하기 위해 다양한 세재 혜택과 지원을 약속하였다. 기존 외국투자...2025.05.01
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현대자동차의 미국 시장 진출 전략: 해외직접투자(FDI)를 통한 경쟁력 강화2025.01.221. 현대자동차의 미국 진출 배경과 시장 분석 미국은 세계 최대의 자동차 시장 중 하나로, 높은 구매력과 첨단 기술에 대한 수요가 특징입니다. 현대자동차는 1986년 엑셀 모델로 처음 미국 시장에 진출했으며, 이후 지속적으로 시장 점유율을 확대해 왔습니다. 그러나 2000년대 초반, 현대자동차는 단순한 수출만으로는 미국 시장에서의 경쟁력을 유지하는 데 한계를 느끼기 시작했습니다. 이에 따라 현대자동차는 미국 내에서의 FDI를 적극적으로 추진하게 되었습니다. 2. 현대자동차의 미국 FDI 결정 요인과 전략 현대자동차가 미국에 FDI를...2025.01.22
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기업의 저원가 전략과 비용우위 창출 방법2025.05.131. 기업 경쟁력 현대 사회에서 기업 간 치열한 경쟁이 필수적이며, 기업의 경쟁력은 규모, 성장 가능성, 시장 점유율 등으로 정의할 수 있다. 특히 시장 점유율 1위 기업은 선도기업으로 불리며, 높은 시장 점유율을 바탕으로 매출 안정성, 규모의 경제를 통한 생산원가 절감, 수익성 안정화 등의 이점을 가진다. 2. 선도기업의 전략 선도기업은 시장 점유율 1위 지위를 유지하기 위해 안정적인 수익성을 바탕으로 공격적 마케팅과 지속적인 연구개발을 수행한다. 이를 통해 시장 점유율을 더욱 확대하고자 한다. 3. 저원가 전략의 원천 선도기업은...2025.05.13
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