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공식조직과 비공식조직2025.01.151. 공식조직 공식조직은 조직의 목표 달성을 위해 업무와 역할을 할당하고 권한과 책임을 부여하는 전형적 조직이다. 공식조직은 계층적 ? 기능적 과정, 조직구조, 통제의 범위 등을 구성요소로 한다. 2. 비공식조직 비공식조직은 구성원 상호 접촉이나 친밀도에 의해 구성되는 비전형적 조직이다. 비공식조직은 조직구성원들의 욕구나 희망에 따라 자연적으로 형성되고 소멸된다. 3. 공식조직과 비공식조직의 차이 공식조직과 비공식조직은 조직의 생성과 소멸, 문서화 여부, 목표, 지배적인 가치, 가시성, 영향력의 범위 등에서 차이가 있다. 4. 비공...2025.01.15
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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다2025.05.161. 호손 연구 호손 연구(Hawthorne research)는 1927년 및 1932년에 미국 웨스턴 일렉트릭(Western electric) 기업의 호손 공장에서 진행된 일련의 실험과 그 결과를 가리키는 것이다. 호손 연구는 이전까지 주류인 것으로 간주되었던 과학적 관리론 대신, 경영학에서 인간 관계와 인간성에 중심을 두는 인간관계론 및 행동학적인 접근방법이 확대되게 되었다. 호손 연구는 오늘날의 조직 관리에도 많은 영향을 미치고 있으며, 기업이 동아리 활동 등 비공식적인 조직 활동을 지원하는 것은 작업자들이 단지 노동 조건에만...2025.05.16
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공식조직과 비공식조직의 역할에 대한 생각2025.01.191. 공식조직 회사나 공공기관 같은 공식조직은 구성원의 활동이 조정되는 측면에서 공식적인 비정의적 목표를 가진 대규모의 특수한 목적의 사회 단위이며, 관료제로 알려진 공식적이며 위계적인 권위체계로 마련된다. 공식조직은 회사가 운영될 수 있게 하는 중요한 역할을 한다. 2. 비공식조직 모든 관료적, 공식적 조직에서 발견되는 유형화된 비공식적인 관계와 관행을 말하며, 개인이 조직적 역할을 하는데 적절한 것으로 정의되는 공식적 행동으로부터 '일탈'된 것이다. 비공식조직은 구성원들의 사회적 생활과 인간관계를 위한 조직이다. 3. 공식조직과...2025.01.19
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사회복지 공급주체 중 가족 등 비공식 부문의 사회복지 공급주체로서의 역할2025.05.141. 사회복지 공급주체 사회복지 공급주체에는 공적 부문, 비영리 부문, 민간 부문, 영리 부문, 공식 부문, 비공식 부문 등이 있다. 비공식 부문은 특별한 조직 및 관리체계 없이 가족, 친구, 친척, 이웃 등이 비체계적으로 보호 서비스를 제공하는 것을 의미하며, 대부분 무료로 제공된다. 비공식 부문은 서비스 욕구에 대한 대응성, 비용 효율성, 클라이언트 개별 욕구에 대한 대응성이 상대적으로 높다. 2. 비공식 사회복지 공급체계의 역할 비공식 사회복지 공급체계는 첫째, 공식 공급체계에서 파악하지 못하는 다양한 사회복지 욕구를 발견해야...2025.05.14
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공식조직과 비공식 조직의 역할에 대해서 본인의 생각을 제시2025.01.191. 공식조직 공식조직이란 조직의 공식적인 목표를 달성하기 위해 인위적으로 만들어진 조직을 의미하며 개인 간의 동일한 목적과 합리성, 능률을 기반으로 형성된다. 따라서 공식조직에서는 구성원 간의 역할 및 권한에 관한 관계 및 행위들이 명문화되어 규범적이다. 공식조직은 공동의 목적을 달성하기 위해 조직된 만큼 효율성, 합리성에 근거해 구성된다. 2. 비공식 조직 비공식 조직은 개인의 취미나 취향, 관심 등을 공유하며 인간관계의 발전을 목표로 하며 이에 따라 명문화된 규정보다 개인들의 자발적인 규정, 즉 내재화된 질서로 유지된다. 우리...2025.01.19
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공식조직과 비공식조직의 공통점과 비공식조직의 궁극적 효과2025.01.191. 공식조직의 특징과 기능 공식조직은 명확한 목표와 구조를 가지고 있으며, 규칙과 절차에 따라 운영된다. 이 조직은 권한과 책임이 명확히 분배되어 있으며, 구성원들은 정해진 역할을 수행한다. 공식조직은 효율적인 자원 배분과 목표 달성을 위해 필수적인 역할을 한다. 2. 비공식조직의 특징과 기능 비공식조직은 구성원 간의 자연스러운 관계와 상호작용을 바탕으로 형성된다. 이러한 조직은 구성원들의 사회적 필요를 충족시키며, 조직 내에서 의사소통을 원활하게 하고 협력을 촉진한다. 비공식조직은 조직의 유연성과 적응력을 높이는 데 기여한다. ...2025.01.19
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사례관리 구성요소2025.05.081. 대상자(클라이언트) 사례관리의 대상이 되는 클라이언트는 다양한 욕구를 가지고 있으면서도 신체적, 사회적, 기능상의 여러 가지 문제로 인해 스스로 욕구를 충족하기 어려운 사람들이다. 이러한 클라이언트의 특성으로 인해 사례관리자는 지역사회 내 다양한 공식 또는 비공식적 서비스와 자원을 제공하고, 지역사회 내 자원에 대한 연계와 보호를 필요로 한다. 2. 사회자원 사례관리는 클라이언트의 문제를 해결하기 위해 공식적 체계와 비공식적 체계를 조정하고 통합하여 필요한 서비스를 제공하기 위해 사회적 자원을 동원한다. 사회자원은 인적, 물적...2025.05.08
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가족(비공식 부문)의 사회복지정책 주체로서의 역할2025.01.121. 가족(비공식 부문)의 의미와 특성 가족, 친구, 이웃과 같은 비공식 집단은 혈연이나 지연을 바탕으로 다른 사람을 돕는 선의를 갖고 일정한 형식 없이 복지서비스를 제공하는 집단이다. 이들은 국가복지 또는 공공복지의 한계와 재정적 어려움으로 인해 그 중요성이 강조되고 있다. 2. 가족(비공식 부문)의 사회복지정책 공급주체로서의 역할 국민기초생활보장제도와 노인장기요양보험제도에서 가족의 역할을 인정하고 있는 것은 가족 등 비공식 부문을 사회복지서비스의 공급주체로 공식 인정한 것으로 볼 수 있다. 앞으로 가족뿐만 아니라 지역사회에 기반...2025.01.12
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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점, 비공식조직의 긍정적 효과2025.01.151. 공식조직 공식조직은 확립된 패턴과 구조를 중심으로 운영되는 조직으로 명확한 구조와 절차를 가지고 조직의 목표를 달성하기 위해 계획적으로 설계된 조직이다. 이런 조직은 체계적이고 규칙적이며, 조직의 모든 활동과 의사결정이 문서화된 규정과 절차에 따라 이루어진다. 공식조직은 미리 정해진 규칙, 계층 구조, 문서화된 문서, 체계적인 프로세스, 역할 등을 갖추고 있다. 전통적인 기업, 정부 기관, 학교, 병원 등이 공식조직에 해당한다. 공식조직은 조직의 안정성과 효율성을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 비공식조직 비공식조직은 ...2025.01.15
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조직이론2025.05.091. 조직이론 개요 조직이론은 둘 이상의 사람들이 일정한 목표를 추구하기 위해 의식적으로 구성한 사회 체제를 다룹니다. 이러한 조직은 목표 달성을 위한 특정한 과업, 역할, 권한, 의사소통, 지원구조 등을 갖는 체제입니다. 2. 행정조직의 원리 행정조직의 원리에는 계층의 원리, 기능적 분업의 원리, 조정의 원리, 적도집권의 원리, 통솔범위의 원리, 명령통일의 원리 등이 있습니다. 이러한 원리들은 조직의 효율성과 효과성을 높이기 위한 것입니다. 3. 관료제 관료제는 Max Weber가 체계화한 조직의 형태 또는 구조로, 합법적인 권위...2025.05.09
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