
총 2,972개
-
마케팅 전략의 전환으로 성공한 사례2025.01.231. 현대모비스: 자동차 부품 제조업체에서 모빌리티 혁신 기업으로 현대모비스는 기존의 B2B 마케팅 방식에서 벗어나, 소비자들에게 기술 혁신의 이미지를 각인시키기 위해 글로벌 모터쇼 및 기술 박람회 참여, 연구개발 투자 확대와 관련 마케팅 캠페인, ESG 활동 등 다양한 전략을 추진하였다. 이를 통해 기술 중심의 혁신 이미지를 구축하고 글로벌 시장에서의 브랜드 인지도를 향상시켰으며, 자율주행차 및 전기차 관련 프로젝트 수행으로 매출 성장에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 2. 마크 제이콥스: 전통적인 명품 패션 브랜드에서 디지털 시대의 ...2025.01.23
-
무신사 성장과정분석과 무신사 경영전략 마케팅전략 사례 분석 및 무신사 미래발전방향 제시하시오2025.01.151. 무신사의 성장 과정 무신사는 2001년에 설립되어 스트리트 패션 커뮤니티로 시작했다. 설립자 조만호는 패션에 대한 열정을 바탕으로 스트리트 패션에 대한 정보와 트렌드를 공유하는 커뮤니티를 만들었다. 이 커뮤니티는 젊은 층이 자신의 스타일을 공유하고 최신 패션 트렌드에 대해 논의할 수 있는 공간을 제공했다. 그 당시에는 온라인에서 스트리트 패션에 대한 정보를 다루는 플랫폼이 드물었기 때문에, 무신사는 이 분야에서 선구적인 역할을 하였다. 커뮤니티가 점차 성장하면서 무신사는 새로운 사업 기회를 발견했다. 그 결과로, 2009년에 ...2025.01.15
-
Spigen의 성장 동력이 된 '카테고리 확장성'2025.01.201. Spigen의 성장 동력 Spigen은 한국에 본사를 두고 있는 스마트 디바이스 액세서리 회사로, 자체적으로 제품을 기획, 개발, 판매, 마케팅하는 제조 판매 기업입니다. Spigen의 성장 동력은 카테고리 확장성에 있습니다. 처음에는 폰케이스와 스크린 프로텍터로 시작했지만, 현재는 Wearable, Smart home, Universal, 자동차 등 다양한 제품군으로 그 범위를 확장하고 있습니다. 이러한 카테고리 확장은 변화하는 시장 속에서 새로운 상품을 개발하고 새로운 카테고리를 개척하여 시장을 확장할 수 있는 Spigen...2025.01.20
-
경쟁우위 핵심역량을 키우는 것이 기업의 생존력을 위해 중요하다2025.04.251. 핵심역량 기업 내부의 조직구성원들이 보유한 총체적 기술/지식/문화 등등 기업을 이루는 핵심 능력이다. 나이키의 경우 사람들의 힘에 투자를 하고 다양성과 형평성/통합/책임있는 소싱/커뮤니티 구축 등 많은 노력을 통해 전 세계 부사장 중 여성의 비중이 증가하고 소수민족의 근로도 증가하였으며 나이키 커뮤니티 앰버서더들의 영향으로 아이들을 움직이게 하는 자원봉사에 이르기까지 보다 더 넓고 크게 분야 확장을 하며 기업의 이미지도 상승되는 효과를 가지게 되었다. 2. 경쟁우위 경쟁우위란 어느 특정한 집단이나 기업이 다른 기업들과의 경쟁에...2025.04.25
-
중국이 독일을 제치고 세계 2위 자동차 수출국이 된 이유2025.04.271. 중국 자동차 수출 증가 중국은 지난해에 전년보다 54.4% 증가한 311만대의 자동차를 수출해, 독일의 지난해 자동차 수출 실적 261만대를 뛰어 넘었다. 이로써 중국이 독일을 제치고 세계 2위 자동차 수출국이 되었다. 2. 중국 토종 브랜드 성장 과거 중국 자동차 시장은 폭스바겐과 GM 등 외국 완성차업체들이 장악했지만, 비야디나 지리 등 토종 브랜드들이 빠르게 성장하며 해외 진출에도 박차를 가하고 있다. 3. 세계화와 경쟁력 강화 세계화 시대에는 제조업, 서비스업, 스포츠와 문화 산업에 이르기까지 모든 분야에 세계 수출을 ...2025.04.27
-
미국 프랜차이즈 CAVA 카바 기업분석 브랜드분석2025.01.211. CAVA 브랜드 개요 CAVA는 2006년 미국 메릴랜드 주에서 아이크, 디미트리, 테드 세 친구가 'Cava Mezze' 레스토랑을 시작했으며, 2011년 1월 첫 번째 Cava 레스토랑을 오픈했습니다. 2023년 6월 NYSE(뉴욕증권거래소)에 상장되었으며, 2024년 1분기 기준 323개의 매장을 운영 중입니다. 또한 2018년 레스토랑 체인인 Zoës Kitchen을 3억 달러에 인수하여 해당 매장들을 Cava 브랜드로 전환하여 운영하고 있습니다. 2. CAVA의 브랜드 아이덴티티 CAVA의 브랜드 미션은 '정성과 진심...2025.01.21
-
기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오2025.01.121. 혁신적 제품 개발 혁신은 기업이 시장 경쟁력을 확보하고 가치를 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 애플은 혁신적 제품 개발로 기업 가치를 극대화한 대표적 사례입니다. 2007년 아이폰 출시 이후, 애플은 기술과 사용자 경험 혁신으로 업계를 선도해 왔습니다. 아이폰은 단순 통신 도구를 넘어 생활 방식을 변화시켰고, 그로 인해 애플의 기업 가치는 크게 증가했습니다. 애플의 성공은 혁신적 제품 개발과 함께 강력한 브랜드 및 마케팅 전략에서도 찾을 수 있습니다. 제품 디자인, 기능, 사용자 경험의 지속적 혁신으로 애플은 높은 고객 충성...2025.01.12
-
야놀자 마케팅2025.05.091. 야놀자 기업소개 야놀자는 2005년 3월 1일에 설립하여 2007년 야놀자 공식 사이트를 오픈하였고 랭키닷컴 선정 기타 숙박 분야 1위를 달성하였다. 그리고 2011년 야놀자 애플리케이션을 시작하였고 2019년 한국에서 배출한 8번째 유니콘 기업으로 등극하였다. 2. 야놀자 기업 성장과정분석 야놀자의 사업이 성장하면서 늘 좋은 일만 있었던 것은 아니다. 청년 때부터 동고동락하던 후배들과 함께 늘 바닥에서부터 고군분투했고, 성장 정체와 매너리즘에 갇힌 기분에 수차례 심각한 슬럼프를 겪기도 했다고 한다. 야놀자는 '여가의 질적 개...2025.05.09
-
중소기업 A회사의 신제품 마케팅 전략: 차별화 전략 선택2025.01.131. 차별화 전략 차별화 전략은 기업이 자신의 제품이나 서비스를 시장 내 다른 경쟁자들과 구별되게 만드는 고유한 특성이나 가치를 개발하고 강조하는 마케팅 전략을 말합니다. 이 전략의 핵심은 소비자가 제품을 선택할 때 중요하게 고려하는 특정 요소들—품질, 디자인, 사용 용이성, 고객 서비스 등—에서 경쟁 제품과의 차이를 명확하게 만들어, 소비자의 인식과 구매 결정에 영향을 미치는 것입니다. 2. 차별화 전략의 중요성 차별화 전략은 중소기업에게 극히 중요한 선택이 되는데, 이는 시장에서의 생존과 성장을 위한 필수적인 조건이기 때문입니다...2025.01.13
-
기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23