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국제기술이전의 방식 및 주요경로2025.01.181. 기술 라이선싱 기술 라이선싱은 한 기업이 다른 기업에게 자체 기술, 특허, 노하우, 혹은 소프트웨어를 사용하도록 허가하는 과정이다. 이를 통해 기업은 다른 기업의 기술과 지식을 활용하여 제품 개발 기간을 단축하고 비용을 절감할 수 있으며, 새로운 시장에 진입하거나 전략적인 협력 관계를 구축할 수 있다. 2. 합작법인 합작법인은 두 개 이상의 기업이 협력하여 새로운 법인을 만들고 이를 통해 공동으로 사업을 수행하는 형태이다. 이는 기술, 자본, 시장 접근성 등 다양한 자원을 결합하여 양사가 혼자서 달성하기 어려운 목표를 달성하기...2025.01.18
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국제합작투자의 동기와 주요 문제점에 대해 설명하시오2025.01.211. 국제합작투자의 동기 국제합작투자는 합작 파트너들이 각기 보유하고 있는 독특한 자원들을 상호 보완적으로 활용할 수 있다는 점에서 적절한 형태로 구성되면 성공할 가능성이 높을 것이다. 그러나 합작투자의 실패율은 높으며 이러한 실패로 인하여 합작 파트너들이 큰 손실을 입을 가능성도 크다. 2. 국제합작투자의 주요 문제점 국제합작투자가 직면하는 주요 문제점은 다음과 같다: (1) 지구적 경영에 따른 상호의존성, (2) 경영방법상의 차이, (3) 기회주의, 합작대상기업의 소수문제, 불확실성, (4) 합병을 통한 직접투자의 어려움. 1....2025.01.21
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중년 전문가의 새로운 사업 도전을 위한 지식경영 전략2025.05.021. 지식경영 이론 및 개념 적용 지식경영론에 기반하여 중년 전문가 B씨의 새로운 사업 도전을 위해 다음과 같은 자문을 제공하였습니다. 첫째, B씨의 30년 이상 축적된 목공 분야 전문성을 활용하여 아이용 원목 가구 생산 사업을 추천하였습니다. 이는 현재 출산율 저하로 인한 아동 가구 수요 증가와 원목 가구에 대한 선호도 상승 등 시장 트렌드를 반영한 것입니다. 둘째, B씨의 폭넓은 인적 네트워크를 활용하여 초기 판매처 확보와 영업 능력 향상에 집중하도록 자문하였습니다. 셋째, 회계, 마케팅 등 필요 역량은 외부 전문가 고용을 통해...2025.05.02
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.04.261. 프랜차이즈 반찬가게 사업체 오레시피 오레시피는 1978년에 회사를 창립하여 37년동안 반찬전문기업으로서 새로운 반찬을 개발하거나 기존의 반찬을 더 개량하여 학교와 기업에 납품하거나 개별 소비자들에게 판매하는 프랜차이즈 반찬가게를 운영하고 있다. 특히, 반찬가게의 특성상 특별한 노하우 없이도 프랜차이즈 반찬가게를 창업할 수 있도록 다양한 반찬레시피를 초기 창업과정에서 프랜차이즈 가맹점들에게 공유하고 이를 교육하고 있으며, 자신들의 브랜드 가치를 윤리경영을 통하여 높이면서 현재 오레시피 파주 와동점까지 전국에 총 200여개의 가맹...2025.04.26
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소셜러닝이란 무엇인지와 기업 교육에 어떻게 적절하게 활용할 수 있을지에 대해2025.04.261. 소셜러닝 소셜러닝은 사람들이 다른 사람들과 교류하면서 새로운 지식을 습득하게 되는 지속적인 과정이다. 기업 환경에서는 재직자들의 교육에서 블로그, 게시판, 위키, 토론 또는 동영상을 활용한 동료와의 학습을 소셜러닝으로 지칭하고 있다. 소셜러닝은 직원들이 스스로 책임감을 가지고 배울 수 있도록 만들고, 교통비 및 숙박비 없이 원격 수업 형태로 진행되어 더 많은 참여와 집중을 이끌어낼 수 있다. 또한 상호 협업을 촉진시키면서 기업문화를 향상시키는 효과도 있다. 2. 기업 교육에서의 소셜러닝 활용 소셜러닝은 일과 중에 업무를 하면서...2025.04.26
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자연재해와 인위재해에 의한 재난상황에 대한 사회복지적 위기개입 예방과 대책2025.01.101. 재해복지 재해가 발생했을 때 재난약자가 어떤 요구를 가지고 어떤 도움을 요청하고 있는지를 명확하게 파악해 정확하게 대응하기 위해서는 평상시에 어떠한 준비가 필요한지를 포함하여 재해 때 재난약자에 대한 원조 구조를 구축해야 한다. 2. 재난복지를 위한 인력 충원 대규모 재난 발생 시 자원봉사센터를 통한 인력 원조 방식을 계속하는 것만으로는 초동 지원의 효율을 최대화할 수 없다. 자원봉사센터 조직의 일부를 사회복지협의회를 받아들여 정보수집 능력이나 접수, 매칭, 파견은 지원조직에서 참가하는 재해지원의 정보처리 아니면 여러 자원봉사...2025.01.10
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.051. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해낼 수 있는 노동자를 가리킨다. 자신의 가치를 높이기 위해 지식을 쌓는 등 끊임없이 개발하고 혁신하는 인간으로, 1968년 미국의 경영학자 '피터 드러커'가 처음으로 사용한 용어이다. 지식근로자는 풍부한 지적 재산, 투철한 기업가 정신, 유연성을 갖추었다는 특징이 있으며, 기업의 경제적 효익을 가져온다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기존의 테일러식 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔...2025.05.05
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사회복지[산업심리학]-훈련과 교육에 대해 학습했습니다2025.05.141. 훈련과 교육 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요. 학습 내용에서 제시된 여러 가지 방법 중 자신이 실제로 받아본 교육이나 훈련을 기술하고, 그 교육이나 훈련이 자신에게 어떻게 도움이 되었는지를 기술할 것. 2. 직장내 교육 방법 직장내 교육 방법에는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있습니다. 이러한 방법을 통해 경험과 지식이 부족한 사원들이 상사나 선배로부터 교육을 받고 업무 노하우를 습득할 수 ...2025.05.14
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기업의 지식 경영 사례: 이랜드의 성공 요인과 도입 효과2025.01.221. 지식 경영의 개념과 필요성 지식 경영은 조직 내에서 개별적으로 보유하고 있는 지식을 체계적으로 수집, 관리, 활용하여 조직의 성과를 극대화하는 경영 활동을 의미합니다. 이는 기업의 중요한 자산인 지식을 효율적으로 관리하고 활용하여 경쟁력을 높이는 것을 목표로 합니다. 지식 경영이 필요한 이유는 급변하는 시장 환경에 빠르게 대응하기 위해, 조직 내 지식을 공유하여 활용하기 위해, 직원들의 노하우와 경험을 체계적으로 관리하여 조직 전체의 경쟁력으로 전환하기 위해서입니다. 2. 이랜드의 지식 경영 사례 이랜드는 2000년대 초반부터...2025.01.22
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현재 (2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.05.131. 강점 관점 모집 모집의 성공률을 높이기 위해서는 자사에서 필요한 강점이 무엇이고 해당 직무와 조직과 잘 융화되기 위한 강점이 무엇인지를 기반으로 모집하는 것이 중요합니다. 이를 통해 오류에 빠지지 않고 효율적인 모집이 가능합니다. 2. 전 직원 채용 및 리턴십 아마존, 골드만삭스 등 글로벌 기업들은 퇴사한 전 직원 및 경력직이 업무로 복귀할 수 있도록 복직 프로그램을 실시하고 있습니다. 이를 통해 경력을 가진 직원을 확보할 수 있는 기회가 됩니다. 3. 해외 인재 모집 글로벌 기업들은 더 이상 지리적, 환경적인 특성을 고려하지...2025.05.13
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