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글로벌 시대의 국제 감각과 매너2025.01.031. 국제감각의 필요성 세계화는 거스를 수 없는 추세이며, 국제적인 연대와 협력이 필요한 문제들이 대두되고 있다. 국제감각은 직업인에게 요구되는 중요한 자질로, 다른 나라의 문화와 정서를 이해하고 국제 동향을 파악할 수 있는 능력을 의미한다. 국제감각은 단순히 외국어 능력 이상의 것으로, 상대방과의 원활한 의사소통과 협력을 위해 필요하다. 2. 간호 분야의 국제 동향 간호 분야에서는 코로나19 팬데믹 이후 디지털 치료기기, 비대면 진료, 의료관광 재개, 보건의료 마이데이터 등의 국제적 동향이 나타나고 있다. 이에 따라 간호사들은 이...2025.01.03
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지난 10년간 경영 환경 변화와 기업의 대응 전략2025.11.151. 디지털 혁명 지난 10년간 모바일 기기, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 사물인터넷 등의 기술 발전으로 기업의 비즈니스 모델과 경영 방식이 혁신되었다. 기업들은 디지털 전환을 촉진하고 고객 경험을 개선하며 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 있다. 동시에 데이터 보안 및 개인정보 보호에 대한 새로운 도전과 책임을 안고 있으며, 사이버 보안 전략 강화와 규제 준수가 필수적이다. 2. 글로벌 경제 불안 금융 위기, 무역 전쟁, 지역적 갈등, 전염병, 자원 가격 변동 등으로 인해 글로벌 경제의 불확실성이 증가하였다. 이러한 불...2025.11.15
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현대 조직사회의 인적자원관리 전문가의 역할2025.11.111. 인적자원관리 전문가의 기능적 역할 현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가는 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보하고 육성하는 기본 기능을 수행합니다. 이는 우수 인재 확보, 지속적인 육성개발, 공정한 보상 처우, 근로조건 개선, 인간관계 개선, 노사관계 관리 등을 포함합니다. 노동력 관리는 채용, 교육훈련, 배치, 승진, 퇴직 등 모든 기능을 효과적으로 수행하는 고용관리와 개발관리 체계를 의미합니다. 2. 삼성전자의 인재상과 전략적 인적자원관리 삼성전자는 '전문지식과 글로벌 역량을 바탕으로 기존의 룰을 깨는 도전적이면서 ...2025.11.11
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중국 자회사 중간관리자 채용 전략2025.11.141. 국제 인사관리 및 채용 전략 중국 자회사 설립 시 중간관리자급 직원 채용에 있어 국적 선택의 문제를 다룬다. 한국인 채용의 장점으로는 중국 비즈니스 문화 이해도, 중국어 능력, 문화적 근접성, 국제적 수준의 경영 철학 등이 있다. 반면 역량 중심 채용의 관점에서는 국적을 무시하고 전문성, 경험, 능력 등을 기반으로 결정해야 한다는 입장도 제시된다. 글로벌 경쟁력 강화와 다양성 존중을 위해 적재적소에 맞는 인재 채용이 중요하다. 2. 다문화 조직 관리 및 의사소통 중국 자회사에서 다양한 국적의 직원들이 함께 일할 때 발생할 수 ...2025.11.14
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글로벌 인적자원관리 성공 사례 조사 및 설명2025.04.261. 글로벌 인적자원관리 글로벌 인적자원관리는 기존의 기업이 실시하고 있는 인적자원관리를 전 세계적으로 운영한다는 것에서 비롯한 개념이며, 일반적으로 국제적으로 활동하는 다국적 기업이 실시하는 국제적인 인적자원관리를 말한다. 글로벌 인적자원관리는 법, 제도, 문화의 차이에서 오는 갈등을 사전에 방지하고, 기업 목표를 달성하기 위해 실시한다. 2. 삼성의 지역전문가제도 삼성전자는 1990년대 이건희 회장의 지시로 지역전문가제도를 도입하였으며, 2020년 기준 약 80개의 국가, 5,000여 명의 지역전문가를 양성하였다. 지역전문가들은...2025.04.26
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21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하세요2025.01.291. 글로벌 인적자원관리의 중요성 기업은 결국 사람이 운영하는 것이므로 글로벌 기업의 성패 역시 많은 부분이 인적자원의 활용에 달려 있다고 할 수 있다. 현지 사정에 밝은 유능한 경영자의 육성이나 현지 고용인들의 효과적인 관리는 곧 그 기업의 성과와 직결된다. 글로벌 기업의 인적자원 관리는 국내의 인력 관리뿐만이 아니라 해외 자회사의 인력도 관리해야 하는 어려움을 안고 있기 때문에 보다 세밀하고 다변화된 전략이 필요하다. 2. 글로벌 인적자원관리의 유형 글로벌 기업의 인적자원 관리는 기업의 글로벌화가 진행 정도나 기업의 특성에 따라...2025.01.29
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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제2025.05.111. 시대의 변화에 따른 인재상 21세기 현대사회는 과거와는 전혀 다른 패러다임 시대에 들어와있다. 특히 기술 산업시장의 경쟁력 등 우리가 지금까지 한번도 경험하지 못한 뉴노멀 시대인 4차 산업 혁명이 도래함에 따라서 미래사회는 기술의 혁신과 발전으로 인해 인가의 단순노동에 대한 대체 가능한 인공 지능의 역할이 커지고 있는 상황이다. 이렇게 미래시대 기술발전으로 사라지는 일자리도 늘어나고 있지만 이와 함께 새로운 일자리도 함께 생기고 있기 때문에 이제는 새로운 역량과 미래의 인재상에 대한 국가적 차원의 중장기적 대응 방안을 수립할 ...2025.05.11
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새로운 인재상과 사회·개인의 대비 과제2025.01.221. 융합적 사고와 창의성 현대 사회에서는 여러 분야의 지식과 기술이 융합된 사고방식이 중요해졌다. 과거에는 한 분야의 전문 지식이 중요했지만, 이제는 다양한 분야에 대한 폭넓은 이해와 창의적 사고가 요구된다. 기업들은 컴퓨터 공학, 데이터 분석, 디자인, 심리학 등 다양한 지식을 결합해 혁신을 이끌어내고 있다. 따라서 개인은 융합적 사고와 창의력 개발에 주력해야 한다. 2. 협업 능력과 소통 현대 사회에서는 다양한 배경을 가진 사람들과 협력하는 능력이 중요하다. 특히 다문화 환경에서의 팀워크 능력이 중요하며, 자신의 생각을 명확히...2025.01.22
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한국의 경제성장률이 일본보다 낮아 25년 만에 양국 수치가 첫 역전된 이유2025.04.301. 한국의 혁신성과 인재경쟁력 한국은 혁신성, 인재경쟁력 등에서 이웃국가 일본보다도 낮은 수치를 기록했다. 총요소생산성은 경제성장의 핵심 요소이지만, 한국은 이 부분에서 일본에 뒤처지고 있다. 2. 한국의 혁신성과 지수 한국의 '혁신성과 지수'가 48.4에 불과하여 글로벌 주요국(G5) 대비 크게 뒤처지고 있다. 글로벌 100대 혁신기업에 포함된 국내 기업 수도 5개에 불과하여 일본의 35개에 크게 못미치고 있다. 1. 한국의 혁신성과 인재경쟁력 한국은 기술 혁신과 인재 양성에 있어 세계적인 선두 주자 중 하나입니다. 한국은 교육...2025.04.30
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급변하는 경영환경에서 기업의 생산성 향상을 통한 경쟁력 확보2025.01.221. 생산성 향상을 통한 비용 절감 현재의 급변하는 경영환경에서 기업의 생산성 향상은 경쟁력 확보에 필수적입니다. 인플레이션, 임금 상승, 노사 문제 등으로 인한 비용 증가 압박 속에서 생산성 향상을 통해 기업은 동일한 자원으로 더 많은 가치를 창출할 수 있게 되며, 이는 비용 절감과 이윤 증가로 이어집니다. 생산성 향상은 기업의 가격 경쟁력을 높이고, 국제 시장에서의 점유율 확대와 수출 증가에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 2. 기술 혁신을 통한 생산성 향상 기술 혁신은 생산성 향상에 중요한 역할을 합니다. 자동화, 디지털...2025.01.22
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