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사회복지조직의 설립이념과 프로그램 목적, 목표, 세부목표의 관계2025.05.111. 사회복지조직의 설립이념 사회복지조직은 서로 다른 외형으로 존재할 수밖에 없지만, 모든 조직들은 전반적으로 욕구를 지닌 사람들의 삶의 질을 유지하거나 향상시키면서 더욱 행복한 삶을 살 수 있도록 하는 것을 중요시한다. 설립이념은 조직의 목적이나 원칙, 기본적인 이념이나 강령과 같이 직원들과 공유할 수 있는 사회복지조직의 철학이자 조직이 존립하는 근거로 작동한다. 2. 프로그램의 목적 프로그램의 목적은 사회복지 조직의 장래에 관련된 구상으로, 미션을 성취하기 위해 미래에 실현해야 할 장기적인 구상이나 전략이다. 목적은 거시적이고 ...2025.05.11
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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향2025.01.181. 목표설정이론 목표설정이론은 동기를 부여하는 이론 중 하나로, 고전경제학 및 행동학을 근거로 인간의 합리적 행동을 가정하고, 개인에게 주어진 설정 목표에 따라 동기의 수준이 달라진다고 주장하는 이론이다. 이때 설정하는 개인의 목표는 의식적으로 얻고자 하는 사물 및 자신이 도달하고 싶은 상태를 의미한다. 2. 목표 설정의 중요성 기업에서 개인에게 주어지는 목표는 성과 관련 작업활동으로, 달성해야 할 외부적 요인에 의해 주어진 목표 및 계획에 알맞은 행위들로 구분할 수 있다. 이러한 의식적 생각과 목표에 따라 약간의 스트레스를 받으...2025.01.18
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버킷리스트를 활용한 목표설정 과정2025.01.221. 버킷리스트 작성의 중요성 버킷리스트 작성은 목표 설정의 첫 단계로 매우 중요하다. 많은 사람들은 일상 속에서 자신의 꿈이나 목표를 간과하거나 잊어버리기 쉽다. 하지만 버킷리스트를 통해 그 꿈과 목표를 명확하게 인식하고, 이를 시각적으로 정리함으로써 삶의 방향을 보다 분명하게 설정할 수 있다. 또한, 버킷리스트는 개인의 삶의 만족도를 높이는 데 기여한다. 2. 버킷리스트와 목표 설정의 관계 버킷리스트를 작성한 후 목표를 설정하는 과정은 두 가지 측면에서 이루어진다. 첫 번째는 큰 그림을 보는 것이며, 두 번째는 그 큰 목표를 달...2025.01.22
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목표관리(MBO, Management by objectives)의 3요소 설명2025.01.221. 목표 설정 목표관리는 먼저 명확하고 구체적인 목표를 설정하는 것에서 시작된다. 목표 설정은 MBO의 가장 중요한 첫 단계이다. 목표가 명확하게 정의되지 않으면 구성원들이 무엇을 해야 할지 모호해지기 때문에, 목표 설정은 반드시 구체적이고 측정 가능해야 한다. 피터 드러커는 'SMART' 원칙에 따라 목표를 설정해야 한다고 주장했는데, 이는 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있는(Realistic), 시간에 제한된(Time-bound) 목표를 의미한다. 이러한 ...2025.01.22
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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.05.131. 목표관리의 개념 목표관리는 경영학 분야의 저명한 석학인 피터 드러커에 의해서 제시된 이후 지속적으로 다양한 학자들에 의해서 수정이 되고 구체화되었습니다. 목표관리는 상사와 하위 구성원들 사이에서 공통된 목표를 설정하고, 실적평가를 기반으로 더 우수한 성과를 유도하는 것이 핵심입니다. 목표관리를 통해서 조직이 이루고자 하는 목적은 조직의 모든 분야에서 목표와 계획을 더 명확히하는 것과 구성원들의 동기를 유발하고, 참여도를 향상시키는 것입니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점으로는 의사결정 과정에 조직 구성원들을 참여시켜서...2025.05.13
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우리가족의 문제를 체계론적 시각에서 분석해보고 문제해결을 위한 과정을 계획하시오.2025.01.211. 가족 문제의 체계론적 분석 가족 문제는 단순한 개인 간의 갈등이 아니라, 가족 시스템 내에서 각 구성원의 역할과 상호작용 방식이 어떻게 문제를 발생시키고 유지하는지를 보여준다. 우리 가족의 주요 문제는 부모와 자녀 간의 의사소통 부족으로, 부모의 기대와 자녀의 반항이 상호작용을 통해 지속적으로 강화되며 가족 시스템 전체에 긴장감을 조성한다. 이를 해결하기 위해서는 각 구성원이 자신의 역할을 인식하고, 상호작용 방식을 변화시키는 것이 필요하다. 2. 문제 해결을 위한 목표 설정 문제 해결을 위한 목표 설정은 가족 문제를 해결하는...2025.01.21
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가계재무관리의 과정과 결과물2025.01.021. 가족상황 및 재무상태의 파악 가계재무관리의 첫 단계는 가족상황과 재무상태를 파악하는 것입니다. 수입지출상태표와 자산부채상태표를 작성하여 현재 가계의 재무 상황을 종합적으로 진단할 수 있습니다. 이를 통해 가계재무의 안정성과 성장성을 평가할 수 있습니다. 2. 재무목표의 설정 가계재무상태 평가지표를 활용하여 가계재무의 문제점을 파악하고, 이를 토대로 재무목표를 설정할 수 있습니다. 가계수지, 비상자금, 위험대비, 부채부담, 저축성향, 투자성향 등의 지표를 분석하여 가계재무의 안정성과 성장성을 높일 수 있는 구체적인 목표를 수립해...2025.01.02
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목표관리제의 개념과 절차 및 특징, SMART 기법을 활용한 개인 및 기업 목표 설정2025.01.031. 목표관리제 목표관리제는 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 추적, 평가하며 개선해 나가는 관리 방법론입니다. 효율적인 목표관리를 위해서는 목표 설정, 평가, 보상 등의 프로세스가 필요하며, 그중에서도 목표 설정 단계에서 SMART 기법이 매우 중요합니다. SMART 기법은 목표가 특정(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있는(Relevant), 시간적(Time-bound)인지를 확인하는 기법으로, 이를 활용하면 명확하고 구체적인 목표를 설정할 수 있습니다. 개인이나 기업...2025.01.03
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상담자가 상담목표를 설정하기 전 강행해야 하는 것2025.05.151. 상담 목표 설정 상담자는 내담자와의 첫 대면 시 면담 목표를 수립해야 한다. 상담 목표는 내담자가 자신의 문제를 해결하기 위해 도달하고자 하는 상태 또는 행동변화를 의미한다. 상담 초기에는 구체적인 목표를 정하기보다는 전체적인 방향만을 탐색하며, 중기 이후부터는 보다 구체적인 목표를 설정하도록 한다. 상담 목표는 실현 가능성이 있고 구체적이어야 하며, 명확하고 측정 가능해야 한다. 또한 상담 목표는 현재 상태보다는 바람직한 방향으로 설정되어야 하며, 다양한 대안 중에서 선택된 것이어야 한다. 2. 상담 초기 단계 상담 초기 단...2025.05.15
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사회복지 프로그램 목적과 목표의 관계 및 상위목표와 하위목표 설정2025.01.201. 사회복지 프로그램 목적과 목표의 관계 사회복지 프로그램의 목적은 프로그램을 통해 궁극적으로 무엇을 이루고자 하는지를 나타내는 '지향점'을 제시한다. 목적은 추상적이고 관찰이 불가능하지만, 목표는 목적을 구체화한 것으로 관찰 가능하고 계량화된 형태로 표현된다. 목표는 프로그램을 통해 얻고자 하는 성과의 수준이나 기준을 의미하며, 상위목표와 하위목표로 나뉠 수 있다. 목적과 목표의 관계는 프로그램의 궁극적 지향점과 그 성과를 확인하기 위한 지표라고 할 수 있다. 2. 아동 빈곤 해결을 위한 프로그램의 상위목표와 하위목표 프로그램의...2025.01.20
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