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과점기업들의 협력과 경쟁의 균형2025.05.021. 과점기업 과점 기업은 소수의 대기업이 시장을 지배하는 시장 구조의 일종이다. 이러한 회사들은 일반적으로 시장에서 상품과 서비스의 가격과 수량에 영향을 미칠 수 있는 상당한 시장 지배력을 가지고 있다. 과점기업은 한 기업의 행위가 경쟁사의 시장 지위에 상당한 영향을 미칠 수 있기 때문에 상호의존성이 높은 것이 특징이다. 일반적으로 과점 기업은 이익을 극대화하기 위해 담합이나 가격 담합 등 전략적 행동을 하는 경향이 있다. 2. 과점기업의 협력 유인 과점 기업들이 서로 협력하도록 장려하는 것은 기업과 소비자 모두에게 이익으로 이어...2025.05.02
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전기자동차 시장에서 IT기업의 부상과 경쟁우위 분석2025.01.021. 경쟁의 개념 경쟁의 개념에서는 대체 가능성이 있는 것을 모두 경쟁자라고 본다. 상품형태, 상품범주, 본원적 편익, 예산 수준에서 경쟁자를 파악할 수 있다. 자동차 기업이 아닌 IT 기업들도 전기차 시장에 진출하면서 기존 자동차 기업의 경쟁자로 부상하고 있다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위를 분석하는 절차는 경쟁자 파악, 경쟁자 목표 파악, 경쟁자 전략 파악, 경쟁자 강점과 약점 파악, 경쟁자 미래행동 예측 순으로 이루어진다. 경쟁자 파악 시 세분시장 수준에서 파악하는 것이 가장 효과적이며, 기업 중심적인 방법과 고객 중심적...2025.01.02
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한국 반도체 기업의 성장과 중국과의 경쟁2025.05.101. 한국 반도체 산업의 역사와 발전 한국의 반도체 산업은 1965년 미국 소기업 '고미'의 합작기업 설립으로 시작되었다. 1970년대 정부의 적극적인 지원으로 반도체 생산과 수출이 빠르게 증가했으며, 1980년대 후반부터 삼성, 현대, LG 등 국내 기업들이 반도체 산업에 본격적으로 뛰어들면서 기술 격차를 줄이고 세계 시장을 주도하게 되었다. 특히 메모리 반도체 분야에서 한국 기업들이 선두를 차지하고 있다. 2. 한국 반도체 기업의 현황 국내 시스템반도체 산업은 일부 품목을 제외하고는 경쟁력이 취약한 상황이지만, 시장 확대와 기술...2025.05.10
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완전경쟁시장에서의 기업의 생산 분석2025.01.211. 완전경쟁시장의 특징과 공급곡선 완전경쟁시장에서는 다수의 공급자와 소비자가 존재하여 각각의 시장점유율이 매우 낮고 판매되는 재화가 동일함으로 기업은 시장에서 자유롭게 진입하거나 퇴출한다. 또한 개별 공급자나 수요자가 시장가격에 영향을 미칠 수 없으며 개별 공급자나 소비자는 시장가격에서 얼마든지 판매하거나 구입할 수 있다. 이러한 완전경쟁시장에서는 한계수입이 가격과 일치하고 완전경쟁기업은 시장가격에 영향을 미치지 않고 생산량을 증가시킬 수 있으므로 생산량을 한 단위 증가하면 수입은 가격만큼 증가한다. 즉, 기업의 이윤은 한계수입과...2025.01.21
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전기자동차 시장에서 IT기업의 부상과 경쟁 전략2025.05.051. 경쟁의 개념 경쟁의 개념은 상품의 형태나 종류가 달라도 대체 가능성이 있는 것은 모두 경쟁자가 될 수 있다는 것을 의미한다. 같은 상품으로 경쟁하는 경쟁자뿐만 아니라, 기존 상품을 대체 가능한 상품도 위협적인 경우가 있으므로, 마케터는 경쟁자를 깊이 있게 이해하고, 상품 형태, 상품 범주, 본원적 편익, 예산 등을 고려해 경쟁을 폭넓게 봐야 한다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석을 하려면 경쟁자를 파악해야 한다. 고객중심적인 방법과 기업 중심적인 방법을 사용할 수 있다. 고객중심적인 방법은 고객의 입장에서 생각하는 것이...2025.05.05
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.05.011. 마이클 포터의 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업 구조가 기업 경쟁력의 핵심적 역할을 담당한다는 이론을 정리한 것입니다. 이 모델에 따르면 기업 경영환경에는 전통적 경쟁자, 새로운 시장 진입자, 대체재, 고객, 공급자 등 다섯 가지 세력이 존재하며, 이들이 상호작용하면서 기업의 성장과 경쟁력에 영향을 미칩니다. 2. 정보시스템의 역할 오늘날 기업의 규모가 커질수록 5 Force Model의 다섯 세력을 관리하는 것이 어려워지고 있습니다. 하지만 정보시스템의 발전은 이...2025.05.01
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국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.2025.05.121. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인은 산업구조를 분석하는 기법의 하나로, 1979년에 마이클 포터가 발표한 것으로 기존 기업 간의 경쟁 강도, 신규 기업의 진입 위협, 대체재의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력 등 5가지 요인을 기반으로 한다. 이 요인들이 강하게 작용할수록 해당 산업의 평균적인 수익률이 감소하게 된다. 2. 티웨이항공 소개 티웨이항공은 저비용 항공사로 과거 한성항공이라는 브랜드명을 가지고 있었다. 한성항공은 한국 최초의 저비용 항공사였으나 자금난으로 인해 영업이 중단되었다가 2...2025.05.12
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국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩트 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오2025.05.141. 마이클 포터의 5팩트 경쟁요인 마이클 포터의 5팩트 경쟁요인은 기업의 경쟁적 지위를 평가하고 강화하기 위한 도구로, 특정 산업에서 다섯 가지 핵심 세력이 얼마나 강력한 힘을 보여주는지를 알 수 있도록 도와준다. 이 도구는 신규 진입자, 구매자, 공급자, 대체재, 경쟁업체 간 경쟁 등 5가지 관점에서 산업과 업계, 시장을 분석할 수 있다. 기업이 경쟁에서 승리하기 위해서는 경쟁이 심하지 않고 매력적인 업계를 선택하여 유리한 위치를 선점하는 것이 중요하다. 2. 넷플릭스의 5 Forces 분석 넷플릭스는 OTT 서비스 시장에서 선...2025.05.14
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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁력 비교2025.01.171. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 전달하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 여러 단계로 나누어 각 단계별로 가치를 창출하는 방식과 수준을 파악하고, 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 비용을 절감할 수 있는 방안을 도출하는 분석 방법입니다. 가치사슬 분석을 통해 기업은 자신의 핵심 역량과 차별화 요소를 명확하게 인식하고, 고객의 요구와 만족도에 부합하는 제품이나 서비스를 제공할 수 있으며, 경쟁사와의 비교에서 우위를 점할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 가치사슬 분석 삼성전자는 전자제품, 반도체, 디...2025.01.17
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전기자동차 시장에서 기존 자동차 기업의 경쟁 전략2025.01.291. 경쟁의 개념 경쟁은 시장 내에서 제한된 자원이나 수익을 확보하기 위해 여러 기업들이 상호작용하는 과정이다. 전통적으로 자동차 산업에서는 생산 능력, 가격 경쟁력, 디자인 등이 주요 경쟁 요소였지만, 전기자동차 시장에서는 기술 혁신, 소프트웨어 플랫폼, 자율주행 기술 등 IT 기반 경쟁 요소가 중심이 되고 있다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석은 경쟁자 파악, 경쟁자의 목표 및 전략 분석, 경쟁자의 강점과 약점 파악, 경쟁 우위 확보 전략 수립의 4단계로 이루어진다. 이를 통해 기업은 경쟁 환경에서 효과적으로 대응할 수 ...2025.01.29
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