총 94개
-
경영정보시스템 도입을 위한 배경과 필요성2025.01.191. 정보시스템 도입 배경 정보시스템의 도입은 현대 기업이 직면하고 있는 복잡한 경영 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 향상시키기 위해 필수적인 요소가 되었습니다. 이 시스템은 기업의 다양한 부문에서 발생하는 데이터를 효율적으로 수집, 저장, 분석하여 의사결정 과정을 지원하는 역할을 합니다. 정보시스템이 도입된 배경에는 글로벌화, 시장의 변화 속도 증가, 고객 요구의 다양화 등 여러 가지 요인이 있습니다. 2. 기업 활동 과정의 문제점과 이슈 기업 활동 과정에서 발생하는 주요 문제 중 하나는 데이터의 대량화입니다. 데이터가 방대해짐에 ...2025.01.19
-
경영정보시스템의 정의와 기업 성공사례2025.05.071. 경영정보시스템 정의 경영정보시스템은 영어로 MIS라고 불리며 기업의 경영활동 안의 의사결정 과정에서 필요한 정보를 대량으로 신속하게 수집 후 처리하고 전달할 수 있도록 도와주는 컴퓨터 정보관리 시스템을 의미한다. 경영정보시스템은 가장 포괄적인 개념으로서 경영정보시스템 아래에 여러가지 하위 시스템들이 있다. 대표적으로 전사적 자원관리인 ERP, 고객관계관리 CRM, 공급망 관리 SCM 등을 말할 수 있다. 2. 신세계 백화점의 성공사례 신세계 백화점은 자체적인 전략정보시스템을 구축한 기업이다. 그 사례로는 배송 시스템을 말할 수...2025.05.07
-
전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)의 특징,기본모듈,기대효과 및 국내외 ERP 도입 성공사례2025.05.151. ERP의 개념 ERP는 기업 내부에서 발생하는 방대한 양의 경영정보를 모두 연동하고 공유해서 새로운 정보를 만들고, 보다 신속하게 의사결정을 내릴 수 있도록 도와주는 시스템이다. ERP는 기업의 각 부문에 있는 주요 경영자원인 정보를 단일 체계 하에 통합하여 관리하는 시스템으로, 기존의 경영정보시스템과 다른 점은 핵심적인 정보가 부서 사이에 제대로 공유되지 않거나 연결되지 않는 문제를 해결할 수 있다는 것이다. 2. ERP의 기본 모듈 ERP의 주요 모듈로는 기준정보, 영업관리, 생산관리, 구매관리, 재고관리, 품질관리, 원가...2025.05.15
-
메가스터디 평생교육원 학점은행제-경영정보시스템 과제2025.01.131. 경영정보시스템 경영정보시스템(Management Information System, MIS)은 기업이 경영을 함에 있어서 자신들의 의사결정과 이윤창출의 목적으로 경영 안팎의 모든 관련 정보를 모으고, 수집한 그 정보를 전달하고 처리하는 과정 등을 뜻하는 모든 종합적인 시스템을 말한다. 경영정보시스템의 목적은 기업을 경영함에 있어서 목표에 해당하는 정확한 정보를 빠르게 수집하고 저장하여 제공하는 것이다. 경영정보시스템에는 고객관계관리 시스템(CRM)과 전사적 자원관리 시스템(ERP) 등이 있다. 2. 삼성SDI의 성공사례 삼성S...2025.01.13
-
경영정보시스템 ) 1. 최신 정보기술 3가지를 나열하고, 설명하시오. 2. 경영정보시스템(MIS) 도입 성공실패 사례를 조사하시오.2025.05.131. 최신 정보기술 1) 의사결정지원시스템(Decision Support Systems ; DSS) - 관련 정보와 데이터를 의사 결정자에게 제공하여 복잡한 의사 결정 프로세스를 지원하는 컴퓨터 기반 정보 시스템 2) 사무자동화시스템(Office Automation System : OAS) - 일상적인 사무실 작업을 자동화하고 조직 내에서 의사 소통을 용이하게 하도록 설계된 일종의 컴퓨터 기반 정보 시스템 3) 지능정보시스템(Intelligent Information System : IIS) - 급격한 경영 환경 변화에 따라 점점 ...2025.05.13
-
유한킴벌리 ERP 구축 사례2025.01.141. ERP 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 기업 내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 작동하도록 설계된 통합 정보 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 경영 자원을 효과적으로 활용하고 경영 효율화를 달성하기 위한 수단이자 개념입니다. ERP 시스템의 주요 특징은 기업 전체의 데이터베이스를 공유하여 정보를 실시간으로 통합하고 관리할 수 있다는 것입니다. 2. 유한킴벌리의 ERP 도입 배경 유한킴벌리는 국내외 대기업의 국내 시장 진입에 따른 경쟁 심화와 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 ER...2025.01.14
-
국내외 기업에서 활용중인 경영정보시스템의 사례와 성공요인 및 실패요인2025.01.041. ERP 시스템 ERP 시스템은 1990년대부터 기업활동을 정보화하기 위해 도입되기 시작했다. ERP 시스템은 기업 내부의 물적, 인적 자원을 효율적으로 관리하는 통합업무 시스템으로, 고객의 주문부터 제조, 출하, 회계처리 등 전사적인 자원을 통합적으로 관리한다. ERP 시스템은 기업의 생산성을 극대화하고 이익을 최대화하기 위해 활용된다. 2. 삼성전자의 ERP 시스템 성공사례 삼성전자는 2022년에 'N-ERP' 시스템을 구축하여 ERP 시스템을 업그레이드했다. 삼성전자의 ERP 시스템이 성공할 수 있었던 이유는 다음과 같다:...2025.01.04
-
ERP 시스템의 개념, 구성, 성공 요인 및 국내 사례, 향후 발전 가능성2025.01.291. ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템 ERP 시스템은 기업의 자원을 효과적으로 관리하고 운영하기 위한 통합 정보 시스템을 의미합니다. ERP 시스템은 재무, 인사, 생산, 물류, 판매 등 기업의 주요 기능을 하나의 통합된 플랫폼에서 관리함으로써 정보의 일관성과 실시간성을 확보하고, 부서 간의 원활한 소통과 협업을 가능하게 합니다. 국내 ERP 시장 규모는 약 5조 원에 달하며, 매년 10% 이상의 성장률을 기록하고 있습니다. 특히 클라우드 ERP의 수요가 급증하고 있습니다. 2. ERP 시스템의 ...2025.01.29
-
전사적 자원관리 (ERP) 개념, 정의, 의미2025.01.021. 전사적 자원관리 (ERP) 전사적 자원관리(ERP)는 기업 내부의 모든 업무를 하나의 시스템으로 통합하여 관리하는 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 자원을 효율적으로 관리하고, 업무 프로세스를 최적화하여 경영자들이 전략적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. ERP 시스템은 기업 전반에 걸쳐 모든 부서와 프로세스를 통합하여 데이터의 일관성을 유지하고, 업무의 효율성을 높이며 비즈니스 성과를 극대화할 수 있는 통합 소프트웨어 패키지입니다. 1. 전사적 자원관리 (ERP) 전사적 자원관리(ERP)는 기업의 핵심 업무 프로세...2025.01.02
-
ERP 산업공학 수업때 과제했던 내용들입니다.2025.05.131. ERP 구현 단계 ERP 시스템은 구축이 시작되면서부터 끝날 때까지 내부에서의 엄청난 저항에 부딪치고 이를 극복해 나가야 하는 과정을 수 없이 되풀이 해나가야 하기 때문에 고도의 전문적인 컨설팅을 요구하게 된다. ERP 구축은 생각보다 정교하고 복잡하여 성공적으로 설치하기 위한 절차를 잘 수행해야 한다. 주요 단계는 분석, 설계, 구축, 구현으로 구성된다. 2. ERP 분석 단계 분석단계에서 핵심은 현황파악(As-Is분석)이다. 성공적인 시스템을 구축하기 위해서는 무엇보다 자기 기업의 현주소를 명확히 알아야 한다. 또한 프로젝...2025.05.13
