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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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전기차, 배터리 산업 시장2025.04.261. 전기차 시장 동향 2020년 전 세계 승용차 판매가 16% 감소했지만, 전기차 판매량은 41% 급증하여 1,000만대 누적 보급을 달성했다. 이는 세계 그린 정책과 전기차 모델 다양화의 영향으로 보인다. 2. 배터리 시장 동향 2020년 500억 달러 규모였던 배터리 시장은 2025년 1,600억 달러로 성장할 것으로 예상되며, 현재 메모리반도체 시장을 뛰어넘을 것으로 전망된다. 2030년에는 전체 반도체 시장 규모도 추월할 것으로 예상된다. 3. 배터리 산업 경쟁 구도 향후 배터리 산업은 글로벌 경쟁 심화로 5개 미만의 업체...2025.04.26
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.021. 글로벌 경영 글로벌 경영은 자국 내 생산·수출 형태의 단순한 국제경영 활동에서 벗어나 전 세계에서 생산·판매·R&D 활동을 수행하는 기업의 경영방식을 말한다. 세계화에 따라 국가 간 시장 분할의 의미가 사라지고 제품·기술·서비스가 자유롭게 이동하며 인적·자본의 흐름도 자유로워지고 있다. 2. 마츠시타 기업 소개 마츠시타 기업은 파나소닉 브랜드로 잘 알려진 일본 최대 전자기업이다. 창업자 마츠시타 고노스케의 탁월한 리더십과 인재 중시 마인드로 성장했으며, 영상장비, 오디오장비, 가전제품 등이 주력사업이다. 3. 마츠시타 기업의 ...2025.05.02
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.121. 마츠시타의 글로벌 전략과 시장 진입 방식 마츠시타(현재의 파나소닉)는 초기 글로벌 시장 진출 단계에서 합작 투자와 현지화 전략을 채택하여 다양한 국가의 시장에 성공적으로 진입하였다. 합작 투자를 통해 해당 국가의 시장, 문화, 법률에 대한 이해를 높이고 진입 장벽을 낮추었으며, 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 선호를 반영한 제품 개발과 마케팅을 실행하였다. 이를 통해 마츠시타는 글로벌 시장에서 다양한 고객층을 확보하고 브랜드 충성도를 높일 수 있었다. 2. 현지화와 글로벌 표준화 간의 균형 마츠시타는 제품 ...2025.01.12
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A+ CATL 기업 분석과 미래 전략2025.01.161. CATL 기업 소개 CATL은 2011년 중국 저장성에서 설립된 배터리 기업으로, 전기차 배터리 시장을 선도하고 있습니다. 지난 10년간 지속적인 기술 혁신과 투자를 통해 글로벌 시장에서 입지를 강화해왔습니다. CATL은 깨끗하고 지속 가능한 에너지 솔루션을 제공하여 인류의 삶을 향상시키는 것을 비전으로 삼고 있으며, 이를 위해 혁신적인 기술 개발과 고객 중심의 서비스 제공에 힘쓰고 있습니다. 2. CATL의 SWOT 분석 CATL의 강점은 강력한 기술력과 혁신, 글로벌 시장 점유율 1위입니다. 약점으로는 높은 연구 개발 비용...2025.01.16
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4차 산업혁명의 스마트 팩토리로 변화와 혁신을 위해 국내외 글로벌 기업들은 어떤 생각을 하고2025.05.131. 4차 산업혁명과 스마트 팩토리의 의미 4차 산업혁명(the 4th industrial revolution)이란 21세기 들어 다양한 정보통신기술이 고도화되면서 인간의 삶 양태가 이전과는 완전히 다른 것으로 변화하고 있음을 지적하는 용어이다. 스마트 팩토리(smart factory)란 4차 산업혁명의 핵심 기술들을 산업 현장에 접목하여, 제조업 현장에서 그동안 수동으로 이루어지던 작업들을 자동화하거나 각 부문의 생산 결정을 합리화하는 등으로 변화를 꾀하는 공장을 의미한다. 2. 해외 기업의 스마트 팩토리 현황 독일의 지멘스(Si...2025.05.13
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4차 산업 시대 피부미용 분야의 변화2025.05.141. 4차 산업 시대의 피부미용 분야 변화 4차 산업 시대에 피부미용 분야는 세분화되고 전문화되어 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. 특히 뷰티 산업에서 디지털 헬스케어, 웰니스, 스마트 기기 등 다양한 기술이 접목되어 혁신적인 피부미용 서비스가 등장할 것으로 보입니다. 국내외 기업들도 IoT, 빅데이터 등 ICT 기술을 활용한 맞춤형 뷰티 서비스를 개발하고 있습니다. 2. 뷰티테크의 발전 뷰티테크는 미용과 기술이 융합된 신조어로, 빅데이터, 클라우드, 나노기술, 모바일 등 다양한 기술이 뷰티 산업에 접목되면서 나타나는 변화를 의...2025.05.14
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한중일 배터리 산업의 경쟁력 비교 및 발전방안2025.01.161. 한국 2차전지 산업 분석 한국, 중국, 일본의 배터리셀 제조사를 중심으로 2차전지 산업의 경쟁력을 비교하고 있다. 한국과 일본은 고도의 기술력을 요구하는 삼원계 배터리(NCM계열)를 중심으로, 중국은 상대적으로 안정성이 높고 기술력이 낮은 LFP배터리(리튬-인산-철)를 중심으로 사업을 영위하고 있다. 북미 완성차 시장에서 한국 기업의 경쟁력이 지속될 것으로 보이나, 중국 기업들의 가격경쟁력이 강점이다. 파나소닉은 기술적 한계에 봉착하면서 한국 기업들과의 격차가 벌어질 것으로 예상된다. 2. 2차전지 산업의 패러다임 변화 현재 ...2025.01.16
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.111. 마쓰시타 고노스케의 생애 마쓰시타 고노스케는 가난한 가정에서 태어나 초등학교를 중퇴하고 다양한 직종에서 일하다가 전등 회사에 취직하여 열심히 일하며 승진하였다. 하지만 허약한 체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였고, 전기기구 제작소를 창립하여 기업을 운영하기 시작하였다. 2. 마쓰시타의 위기 극복 방식 마쓰시타는 1,2차 세계대전과 경기 불황을 겪으면서 회사 경영에 많은 어려움을 겪었다. 하지만 그는 직원들을 해고하지 않고 근무 시간을 줄이고 월급을 그대로 주면서 직원들이 재고 물품을 판매하도록 하였다. 이를 통해...2025.05.11
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한국 반도체 기업의 성장과 중국과의 경쟁2025.05.101. 한국 반도체 산업의 역사와 발전 한국의 반도체 산업은 1965년 미국 소기업 '고미'의 합작기업 설립으로 시작되었다. 1970년대 정부의 적극적인 지원으로 반도체 생산과 수출이 빠르게 증가했으며, 1980년대 후반부터 삼성, 현대, LG 등 국내 기업들이 반도체 산업에 본격적으로 뛰어들면서 기술 격차를 줄이고 세계 시장을 주도하게 되었다. 특히 메모리 반도체 분야에서 한국 기업들이 선두를 차지하고 있다. 2. 한국 반도체 기업의 현황 국내 시스템반도체 산업은 일부 품목을 제외하고는 경쟁력이 취약한 상황이지만, 시장 확대와 기술...2025.05.10
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