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치유농업에 대한 사례와 효과2025.05.111. 치유농업 치유농업은 농업 활동을 통해 정신건강과 힐링을 도모하는 것을 의미합니다. 이 사례에서는 직장 내에서 실시한 '이끼 테라리움 만들기' 프로그램을 통해 직원들의 마음건강을 지원하고자 했습니다. 테라리움은 유리병 안에 식물을 심어 만드는 미니 정원으로, 별도의 관리 없이도 쉽게 키울 수 있어 공간 활용도가 높고 다양한 식물과 장식으로 연출이 가능합니다. 이러한 농업 활동은 정신건강과 힐링에 도움이 되며, 앞으로 이런 종류의 프로그램에 적극적으로 참여하고 체험해 볼 필요가 있습니다. 2. 테라리움 테라리움은 '테라(Terra...2025.05.11
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직장에서의 급여수준과 근무 만족도에 대한 자신의 생각2025.05.101. 급여 수준과 직원 만족도 연구 결과에 따르면 급여 수준이 높은 직장일수록 직원들의 업무 몰입도와 조직 충성도가 높고 이직률이 낮은 반면, 낮은 급여를 받는 직장에서는 직무만족도가 낮고 이직률이 높았다. 이는 기업들이 단순히 임금 인상에만 집중하기보다는 직원들의 장기적인 경력 개발에도 관심을 가져야 한다는 점을 시사한다. 2. 연봉과 직원 충성도 연봉이 10만 달러 이상인 학생들은 그렇지 않은 학생들보다 회사에 대한 충성심이 높았고 더 오래 근무했으며 자신의 일에 더욱 열정적이었다. 5만~10만 달러 사이의 연봉을 받는 학생들은...2025.05.10
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인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할2025.01.131. 기업전략과 인적자원관리의 연계 경영 목표를 성공적으로 수행하기 위해 인적자원관리에 대한 전략이 필요하다. 인사기능은 과거에는 단순히 기업 전략실행을 위한 보조 수단으로만 여겨졌지만, 이제는 기업의 전략 수립부터 실행까지 모든 전체 과정에 적극적으로 참여하여, 전략 실행의 중추적 역할을 맡는 것이 바람직하다. 인적자원관리 부서는 기업 전략이나 사업 방침이 정해지면, 그 실행을 위해서 필요 인재 확보와 육성과 활용할 수 있는 인사 체계를 준비함으로 기업 전략을 통한 목표 달성에 함께 힘을 써야 한다. 2. 인적자원관리 전문가의 역...2025.01.13
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조직몰입에 대한 이해와 제고 방안2025.05.151. 조직몰입의 역효과 기업들이 직원들의 높은 조직 몰입도를 추구할수록 오히려 이직률이 높아질 수 있다는 연구 결과가 있다. 이는 승진 기회 감소로 인한 개인의 가치 증명 욕구 때문인 것으로 나타났다. 따라서 임원진에 대한 보상은 늘리되 관리직급에 대한 상대적 보상은 줄이는 것이 좋다는 제안이 있다. 2. 조직몰입 제고 방안 개인의 성격 유형에 맞는 맞춤형 교육 프로그램 개발, 동기-위생이론을 활용한 불만족 요인 제거, 가족 같은 분위기 조성, 일과 삶의 균형 추구, 사내 동호회 활동 지원 등 다양한 방법을 통해 직원들의 자발적인 ...2025.05.15
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올바른 조직관리와 조직몰입의 필요성, 조직몰입과 조직성과 간 연관성 및 올바른 조직몰입을 이루기 위한 방안2025.01.131. 조직몰입의 필요성 조직 몰입은 조직구성원(직원)이 자신의 소속조직을 얼마나 동일시하는지, 그리고 그 조직에 헌신하고자 하는, 그 조직에 존속되고자 하는 열망을 말한다. 조직몰입이 높은 구성원은 주인의식과 사명감을 가지고 조직에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있는 행동을 하며, 직무 만족도와 성과가 높다. 2. 조직몰입의 유형 조직몰입에는 감정적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입의 3가지 유형이 있다. 감정적 몰입은 조직에 대한 애착과 열정, 지속적 몰입은 이직 비용에 대한 인식, 규범적 몰입은 조직에 대한 의무감을 나타낸다. 각 유...2025.01.13
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직무태도의 주요 유형과 상관관계2025.01.071. 직무만족 직무만족은 직원이 자신의 직무에 대해 가지는 우호적이거나 비우호적인 전반적 평가를 의미합니다. 직무만족은 정서적, 인지적, 행동적 요소로 구성되어 있으며, 직무분석을 통한 직무평가 절차가 중요합니다. 2. 직무몰입 직무몰입은 일을 하는 과정에서 발생하며, 업무 성취감과 직결됩니다. 직무분석을 통해 직무에 대한 정보를 제공하고, 교육을 통해 직무 역량을 강화하면 직무몰입을 높일 수 있습니다. 3. 조직몰입 조직몰입은 개인이 특정 조직에 대해 애착을 가지고 그 조직에 남아있고 싶어하며, 조직을 위해 노력하는 심리적 상태입...2025.01.07
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조직심리학 ) 직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입2025.01.281. 직무몰입 많은 학자가 직무 몰입에 대한 상태를 다양하게 정의하고 있다. 그 학자들의 정의를 종합해보면 생애의 중요한 관심사이며 심리적 애착을 가지고 적극적으로 참여하는 감정적 태도로 볼 수 있다. 개인이 직무몰입 상태에 들어가는 데에는 조직 환경 요인, 조직 내 방해 요인, 인구학적·사회경제적 요인이 작용한다. 2. 조직 환경요인 조직 환경요인에는 공개적 토론과 의사결정 참여, 공식화, 집단 만족, 집단신뢰가 있다. 공개적 토론과 의사결정 참여, 집단 만족과 집단신뢰는 직무 몰입에 긍정적인 영향을 미친다. 3. 조직 내 방해 ...2025.01.28
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직무태도의 주요 유형과 사례2025.01.061. 직무몰입 직무몰입은 개인이 자신의 직무에 심리적으로 동화되어 직무성과를 자신의 가치 평가로 여기는 정도를 의미합니다. 높은 수준의 직무몰입을 가진 사람은 자신의 직무를 중요하게 여기며 많은 관심과 열정을 가지고 직무를 수행합니다. LG유플러스의 사례에서는 구성원 중심의 조직문화 조성, 일과 삶의 균형 프로그램 등을 통해 직무몰입을 높이고자 했습니다. 2. 조직몰입 조직몰입은 구성원이 조직과 조직 목표를 자신과 동일시하며 조직의 일원으로 남고 싶어 하는 상태를 의미합니다. 조직몰입은 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입의 세...2025.01.06
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직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입2025.05.151. 직무만족의 행동 직무만족이 높은 직원들은 업무에 대한 책임감과 열정을 가지며, 더 나은 성과를 내기 위해 노력합니다. 이러한 직무만족의 행동은 조직의 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칩니다. 직무만족이 높은 직원들은 업무에 대한 자신감과 동기를 가지고 일을 수행하므로, 더 나은 품질의 결과물을 만들어냅니다. 또한, 직무만족이 높은 직원들은 조직 내에서 협력과 소통을 증진시키는 역할을 합니다. 2. 불만족의 행동 불만족이 높은 직원들은 업무에 대한 흥미와 동기를 잃게 되며, 업무 수행에 소홀해질 수 있습니다. 이러한 불만족의 행동...2025.05.15
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직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대한 설명과 관계2025.04.251. 직무 만족 직무 만족(job satisfaction)은 직무 전반과 직무의 다양한 면에 대한 태도 변인을 의미한다. 직무 만족은 전반적(global) 연구 방식과 단면적(facet) 연구 방식으로 나타날 수 있다. 직무 만족의 측정은 설문지로 진행되며, 직무기술지표(JDI), 미네소타 만족질문지(MSQ) 등의 도구가 사용된다. 직무 만족의 환경적 선행 변인으로는 직무특성, 급여, 공정성 등이 있다. 2. 조직 몰입 조직 몰입(organizational commitment)은 직무에 대한 개인의 호불호가 아닌 조직에 대한 개인 ...2025.04.25
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