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신제품 출시를 위한 영업팀 리더십과 관리 전략2025.05.161. 리더십 리더십은 조직 구성원들에게 영향력을 행사하여 자발적으로 목표 달성을 위해 노력하도록 하는 능력이다. 변혁적 리더십은 구성원들의 동기부여를 강조하는 새로운 리더십 유형으로, 팀장으로서 부하직원들의 성장과 역량 발휘를 지원하는 것이 중요하다. 2. 관리 관리는 리더가 부하직원들을 효율적으로 통제하여 목표 달성을 가능하게 하는 기술이다. 팀장으로서 부하직원들의 업무능력 향상, 의사소통 증진, 고객관계 개선 등 다양한 관리 활동이 필요하다. 3. 신제품 출시 신제품 출시를 위해서는 마케팅 전략 수립 및 실행 능력이 중요하다. ...2025.05.16
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A+ 동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시키는가_생산관리2025.01.141. 동시공학 동시공학은 초기 설계 단계부터 제품의 설계와 관련된 요인, 부품 제조, 완제품 제조, 제품 검사의 편의성, 서비스에 대한 우수성 등을 동시에 고려하는 방법이다. 즉, 동시공학은 엔지니어, 과학자, 마케터, 기술자, 경영진 등 조직 내 다른 분야의 전문가들이 모여 함께 프로젝트를 수행하는 것이다. 기업은 이러한 동시공학 기법을 통해 제품의 신속한 생산과 서비스 활동을 가능케 하여 경쟁력을 강화할 수 있게 되었다. 2. 신제품 도입기간 단축 동시공학은 엔지니어링 프로세스 혁신, 목표 비용의 설정과 제품 설계 변형과 재설계...2025.01.14
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[생산관리] 제품수명주기와 서비스수명주기의 차이점에 대해 조사하시오.2025.05.111. 제품수명주기 제품수명주기란 모든 제품이 생물의 생태학적 과정을 거친다는 가정에서 출발하여 시간의 흐름에 따른 특정제품 카테고리의 매출, 이익이 거쳐 나가는 과정을 양적인 표현에 의해 가설적으로 나타낸 것이다. 제품수명주기의 단계는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구분된다. 도입기에는 제품 인지도 향상을 위한 마케팅이 필요하고, 성장기에는 경쟁사 모방품에 대한 차별화 전략이 필요하며, 성숙기에는 경쟁 심화로 인한 이윤 감소에 대응해야 하고, 쇠퇴기에는 생산 중단 및 제품 폐기 결정이 필요하다. 2. 서비스수명주기 서비스수명주...2025.05.11
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[원가관리회계]문제1. (주)서울의 공정 A에서는 반제품을 생산하고 있으며, 이후 공정 B와 C로 분리되어 추가가공된다. 공정 B를 거치면 표준제품이 생산되고, 공정 C를 거치면 고급제품이 생산된다. 순실현가치법에 의한 표준제품의 제조원가는 얼마인가?2025.01.161. 공정 A 공정 A에서는 반제품을 생산하고 있으며, 이후 공정 B와 C로 분리되어 추가가공된다. 2023년 중 공정A의 결합원가는 2,000,000원이었다. 2. 공정 B 공정 B를 거치면 표준제품이 생산되며, 추가가공원가는 100,000원이었다. 2023년 중 표준제품은 1,700개가 생산되어 개당 1,000원에 판매되었다. 3. 공정 C 공정 C를 거치면 고급제품이 생산되며, 추가가공원가는 200,000원이었다. 2023년 중 고급제품은 2,000개가 생산되어 개당 1,300원에 판매되었다. 4. 표준제품 제조원가 순실현가치...2025.01.16
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[원가관리회계]문제1. 복현제과 2는 제품 A와 제품B 두 제품만 판매한다. 원재료 a와 원재료 c를 각각 3개, 1개를 사용해 제품 A를 생산하며, 원재료 b와 원재료 c를 각각 2개, 1개를 사용해 제품 B를 생산한다.2025.01.161. 제품 A 구성 제품 A는 원재료 a 3개와 원재료 c 1개를 사용하여 생산한다. 2. 제품 B 구성 제품 B는 원재료 b 2개와 원재료 c 1개를 사용하여 생산한다. 3. 재공품 재고 가치 산출 재공품 재고의 가치는 완성품 환산량을 기준으로 제품제조원가로 산출한다. 4. 원재료 c 재고 배분 원재료 c의 재고 배분 기준은 당기 각 제품의 사용량을 기준으로 한다. 5. 완제품 재고 가치 산출 완제품 재고의 가치는 판매가격을 기준으로 산출한다. 6. 가공원가 및 기간원가 배분 가공원가와 기간원가의 배분 기준은 완제품 판매량 비율로...2025.01.16
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생산관리 ) 기업이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합을 고려해야 하는 이유를 사례를 들어 설명2025.01.241. 제품-서비스 융합론의 개념 및 장점 제품-서비스 융합론(Product-Service System, PSS)은 제품과 서비스를 결합하여 고객에게 통합된 가치를 제공하는 전략이다. PSS는 고객 만족도 향상, 지속적인 수익 창출, 고객 충성도 강화, 차별화 및 경쟁 우위 등의 장점을 가진다. 2. 마이크로소프트의 Azure 마이크로소프트의 Azure는 PSS 중 '사용 기반 전략'의 대표적인 사례로, 고객에게 IT 인프라를 소유하는 대신 필요한 클라우드 자원을 사용하는 서비스를 제공한다. Azure는 고객의 IT 요구 사항을 손쉽...2025.01.24
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국제브랜드관리) 가족에게 어버이날 또는 어린이날에 선물하고 싶은 특정 제품의 브랜드2025.01.241. 브랜드 이미지 오늘날 시장에는 다양한 기업들이 존재하며, 과거에는 제품의 브랜드보다는 저렴한 가격과 뛰어난 성능을 우선시하는 소비가 많았으나 현재는 기술의 발달로 제품들 간의 차별화가 많이 줄면서 더 이상 성능보다는 해당 제품의 브랜드를 우선시하는 소비가 늘고 있습니다. 제품의 품질 차별화가 어려운 현대 소비사회에서 브랜드 이미지의 중요성은 나날이 커지고 있으며, 브랜드의 이미지는 그 기업을 상징하면서 소비자의 구매행동 및 추천의도를 유발하는 큰 요인으로 작용합니다. 따라서 기업들은 소비자가 선호하는 브랜드가 되기 위해 이미지...2025.01.24
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모발 및 두피 관리를 위한 신제품 (카필로나 라끄메)2025.05.021. 카필로나 라끄메 라끄메는 지속가능성을 전략의 중심에 두고 있으며, 지구 보호를 위해 최선을 다하고 있다. 라끄메의 제품은 두피 보호, 진정, 영양 및 균형 유지를 위해 설계되었다. 최근 출시된 두피 관리 신제품인 [라끄메 테크니아] ORGANIC BALANCE TRAVEL PACKAGE는 정화 케어 제품으로, 브라타니의 해양 유래물을 사용하여 미네랄과 미량 원소가 풍부하다. 이 제품은 두피 건강을 위해 만들어진 샴푸로, 두피의 각종 문제를 해결하고 청결도, 보습감, 모근 강화, 볼륨감 강화, 개운함, 뛰어난 세정감을 제공한다....2025.05.02
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[만점]PM리더십 이론이란 무엇이며 각 요인에 대해 설명하시오2025.05.051. PM 리더십의 정의 PM 리더십은 제품 관리자(Product Manager)가 제품을 성공적으로 개발하고 출시하기 위해 지녔어야 하는 리더십 스킬과 능력을 의미합니다. PM 리더십은 제품의 비전을 구체화하고, 제품 개발 팀을 조직하며, 팀의 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하고, 이를 실행하는 역할을 수행합니다. 2. PM 리더십의 기능 제품 비전 구체화, 제품 개발 팀 조직, 제품 개발 전략 수립, 제품 출시 및 마케팅 전략 수립, 제품 성과 모니터링 및 개선, 고객 인사이트 제공, 스테이크홀더와의 커뮤니케이션 등 다양한 기...2025.05.05
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[원가관리회계]물음1. 법인세율이 20퍼센트인 경우 세후순이익 2,400,000원을 달성하기 위해 연간 몇 단위 제품을 제조, 판매해야 하는가?2025.01.161. 원가관리회계 문제1에서 제시된 정보를 바탕으로 법인세율이 20%인 경우 세후순이익 2,400,000원을 달성하기 위해 연간 16,500개의 제품을 제조 및 판매해야 한다. 단위당 판매가격은 2,000원이며, 단위당 변동비는 1,600원, 연간 고정비는 3,600,000원이다. 따라서 단위당 공헌이익은 400원이며, 이를 통해 세전이익 3,000,000원을 달성할 수 있다. 1. 원가관리회계 원가관리회계는 기업의 경영 의사결정을 지원하는 중요한 회계 분야입니다. 원가관리회계는 제품 및 서비스의 생산 및 판매 과정에서 발생하는 다...2025.01.16
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