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국제경영-해외직접투자(FDI)의 최근 동향과 성공 사례 기업2025.05.011. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 거주자가 실질적인 통제권을 갖는 해외기업에 대한 투자를 의미합니다. 해외직접투자의 유형에는 증권취득(지분투자), 금전대여(대부투자), 개인기업영위, 공동사업 참여 등이 있습니다. 기업들은 '글로벌 표준화'와 '현지화 전략'을 종합적으로 고려하여 해외시장에 진출합니다. 2. 현대자동차의 인도 진출 사례 현대자동차는 1997년 인도에 진출하여 성공적인 성과를 거두었습니다. 현대차는 철저한 사전조사와 현지 니즈 분석을 통해 단독투자 방식으로 진출했으며, 인도 소비자들의 기호와 ...2025.05.01
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 삼성전자의 해외 진출 전략 삼성전자는 1969년 설립 후 약 10년 만인 1970년대 후반부터 미국 판매법인을 필두로 해외 현지화에 본격적으로 나섰다. 삼성전자는 생산법인을 집중화하여 매출 규모를 확대할 수 있었으며, 현재 반도체 생산역량을 중국과 미국에서 지속적으로 강화하고 있다. 2. LG전자의 해외 진출 전략 LG전자는 현지화 전략을 적극 추진하는 방식으로 해외 시장 진출에 성공했다. 대표적으로 인도 법인의 경우 현지화가 가장 잘 이루어졌으며, 최근에는 프리미엄 가전제품 견인으로 매출이 증가하고 있다. 3. 현대자동차의 ...2025.04.26
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해외 시장조사 성공 및 실패사례(무역학의 이해(해외시장조사,홈파워기업 등)2025.05.111. 홈파워의 인도 시장 진출 성공사례 1998년 설립된 생활용품 전문기업 '홈파워(HomePower)'는 한때 TV홈쇼핑 시장의 붐을 타고 급성장했다. 이 회사가 TV홈쇼핑 채널을 통해 소개한 스팀청소기는 3년간 무려 1,000억 원어치가 판매됐다. 하지만 국내 시장에서 경쟁이 치열해지자 새로운 돌파구가 필요했고, 홈파워는 인도 시장 진출을 결정했다. 인도의 우기 시즌과 전통 의상인 사리의 특성을 고려해 현지 맞춤형 빨래건조대를 개발하여 큰 성공을 거두었다. 2. 캐나다 기업 Future Shop의 미국 시장 진출 실패사례 캐나다...2025.05.11
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한국 기업의 인도네시아 진출 전략2025.01.041. 인도네시아 시장 현황 인도네시아는 인구 2억7천만, 대략 3억의 인구를 보유한 동남아 최대 수출시장으로 간주됩니다. 코로나, 전쟁 등의 위기와 한류 열풍, 한국의 경제 기적 등의 긍정적 상황이 맞물려 국제 경영의 관심이 집중되는 국가입니다. 인도네시아 정부는 2023년 국가 개발 계획을 수립하였고, 인적자원, 디지털전환, 경제통합, 생산성 개선, 녹색 경제, 수도 이전 등 6가지 테마로 개발목표를 두고 있습니다. 2. 한국 기업의 진출 유망 분야 인도네시아의 디지털 전환과 온라인 시장 성장으로 정보통신 분야, 의료 분야, 문화...2025.01.04
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한국 기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 관련성2025.01.241. 삼성전자의 베트남 진출 사례 삼성전자는 2008년 베트남 북부의 박닌 지역에 첫 번째 스마트폰 생산 공장을 설립하며 베트남 시장에 진출했다. 이후 삼성전자는 베트남을 글로벌 생산 기지로 육성하였으며, 현재는 박닌과 타이응우옌 등 두 지역에서 대규모 공장을 운영하고 있다. 삼성전자는 베트남에 진출한 이후, 현지의 저렴한 노동력을 활용하여 생산비를 절감하고, 베트남 정부의 적극적인 투자 유치 정책에 힘입어 대규모 투자를 지속했다. 삼성전자는 베트남 진출 후, 현지 노동 시장의 특성을 고려하여 교육과 훈련 프로그램을 적극적으로 운영...2025.01.24
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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 스타벅스와 타타 글로벌 베버리지스의 인도 시장 진출 스타벅스는 인도 시장에 진출하기 위해 타타 글로벌 베버리지스와 합작투자를 선택했다. 이를 통해 스타벅스는 타타의 현지 네트워크와 유통망을 활용하여 빠르게 인도 시장에 자리잡을 수 있었다. 타타의 현지 시장 이해도와 스타벅스의 글로벌 브랜드 파워가 결합되어, 성공적으로 인도 시장에 안착할 수 있었다. 2. 구글과 텐센트의 중국 시장 진출 전략적 제휴 구글은 중국 시장에 접근하기 위해 텐센트와 전략적 제휴를 맺었다. 텐센트의 방대한 네트워크와 기술을 활용하여 구글은 중국 시장에서...2025.01.16
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삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
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친디아(중국 인도)의 급성장과 한국경제의 대응 방안2025.05.021. CHINDIA란? CHINDIA는 중국(China)과 인도(India)를 합성한 용어로, 이 두 국가의 급속한 경제 성장과 세계적 영향력을 나타내는 개념이다. CHINDIA는 거대 인구, 풍부한 자원, 생산기술 등의 강점을 가지고 있어 세계 경제에 큰 영향을 미치고 있다. 2. CHINDIA의 성장 요인 CHINDIA의 성장 요인으로는 중국의 제조업 발전, 해외 M&A 확대, 서비스 무역 발전 등과 인도의 GDP 고성장, 구매력 있는 중산층 증가, 인구 증가와 제조업 육성 등을 들 수 있다. 중국의 하드웨어와 인도의 소프트웨어...2025.05.02
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맥도날드의 인도 진출 사례 분석2025.01.121. 세계적인 햄버거 체인점 맥도날드 맥도날드는 전 세계에서 가장 널리 알려진 햄버거 체인점으로 2014년 현재 전 세계 120개국에 3만5천여 개의 매장을 운영하고 있다. 1940년 바비큐 식당으로 외식업에 뛰어든 리처드와 모리스 맥도날드(Richard and Maurice McDonald) 형제가 1948년 효율적인 생산라인을 갖춘 햄버거 가게를 시작한 것이 그 시초이다. 하지만 맥도날드가 오늘날의 세계적인 기업으로 성장하게 된 배경에는 전문경영인 레이 크록(Ray Kroc)이 존재한다. 2. 맥도날드의 초기 인도 진출 실패 1...2025.01.12
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선안2025.05.071. 다국적 기업 다국적 기업은 여러 나라에 분점한 지점을 운영하는 기업으로, 일반적으로 지역에 맞게 업무 방식과 제품/서비스를 조정하여 적응하는 경향이 있습니다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 전 세계 시장에서 규모가 크고 통합된 사업을 수행하는 기업으로, 자사의 브랜드, 제품/서비스, 운영 방식 등을 모든 지역에 동일하게 적용하고 지역적 요소를 최소화하려는 경향이 있습니다. 3. 월마트의 실패사례 월마트는 다국적 기업으로, 중국 시장에 진출할 때 지역적인 가치관을 고려하지 않고 자사의 미국식 문화를 도입하여 중국 소비자들로부터...2025.05.07
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