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성공적인 신제품 개발전략에 대하여 설명하시오2025.05.041. 신제품의 정의 신제품이란 새로운 범주로 등록된 것이나 기존의 제품의 품질 향상, 용도 변경을 의미한다. 신제품의 출시는 기업에 높은 위험을 감수해야 하는 도전이지만, 성공하게 되면 기업은 시장을 선점할 수 있고 경쟁자와의 우위를 확보할 수 있게 된다. 2. 신제품개발 의의 및 목적 최근 들어 제품 수명 주기가 짧아져 신제품개발이 과거 어느 때보다 중요하게 되었다. 치열한 경쟁환경과 다양화되는 소비자의 욕구 속에서 기업의 성장을 유지하고 이익을 확보하는 가장 좋은 방법이 되고 있다. 신제품개발은 더 이상 전략적인 대안보다는 필수...2025.05.04
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4차 산업혁명 시대의 파타고니아 시장세분화와 성공요인2025.01.031. 4차 산업혁명 시대의 파타고니아 시장세분화 파타고니아는 지속가능한 패션을 만들고 친환경 소재 개발에 힘쓰며, 같은 가치관을 가진 고객들을 중심으로 타겟팅하고 있다. 특히 MZ세대를 공략하기 위해 SNS 마케팅, 삼성전자와의 협업을 통한 AI 세탁기 출시 등 다양한 전략을 펼치고 있다. 2. 파타고니아의 타겟팅을 통한 선점효과 파타고니아는 친환경 이미지를 선점하고, 세분화된 고객을 대상으로 한 온라인 마케팅 전략을 통해 국내외 시장에서 성공을 거두었다. 특히 MZ세대의 '미닝아웃' 트렌드를 활용하여 친환경 상품에 대한 구매욕구를...2025.01.03
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중국 업체들에 밀리고 있는 한국 배터리 업체들2025.04.301. 유럽 시장 선점을 위한 대규모 자금 조달 배터리 업계에 본격적인 증설 경쟁이 시작되며 유럽 시장 선점을 위해 대규모 자금 조달에 나선 것으로 나타났다. 중국 업체들이 정부의 전폭적인 지원을 등에 업고 공격적으로 자금을 동원하는 가운데, 점유율에서 밀리고 있는 'K-배터리' 3사의 위기감이 더 커질 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 2. 'K-배터리' 3사의 위기감 중국 업체들의 공격적인 자금 동원에 밀리면서 'K-배터리' 3사의 위기감이 더 커질 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 배터리 3사가 향후 북미에 예정한 투자 금액만 ...2025.04.30
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블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해2025.05.021. 블루오션 전략 블루오션 전략은 레드오션 전략과 달리 미개척 시장에서 새로운 수요를 창출하고 소비자의 요구를 충족시킬 수 있는 산업 분야를 말한다. 기존 산업의 세부 산업과 욕망을 찾아 접근하여 고수익 성장 기회를 얻을 수 있다. 블루오션을 찾아 투자하면 소액 투자로 기업 이익을 극대화할 수 있다. 2. 레드오션 전략 레드오션 전략은 치열한 경쟁으로 수익성이 점차 떨어지는 시장을 말한다. 진입장벽이 높고 이미 시장을 선점한 기업들이 자리를 잡고 있어 수익성과 성장이 매우 낮다. 다만 차별화와 집중화 전략이 잘 구현되면 더 큰 수...2025.05.02
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현대·기아자동차그룹의 글로벌 자동차 판매대수 3위 달성 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차그룹의 합병과 독점적 지위 확보 현대·기아자동차그룹은 1999년 아시아 금융위기를 기점으로 국내 자동차 시장 1, 3위 기업이 합병되어 탄생했으며, 이를 통해 국내 시장에서 독점적 지위를 차지하게 되었다. 이를 기반으로 글로벌 시장 진출을 위한 준비를 시작하게 되었다. 2. 품질 개선을 통한 브랜드 가치 제고 현대·기아자동차그룹은 '싸고 경제적인 차'라는 이미지로 인해 품질에서 다른 기업들과 격차가 있었다. 이에 품질 개선을 글로벌 기업으로 도약하기 위한 첫 번째 과제로 삼았으며, 지속적인 투자로 인해 여러 공신...2025.01.25
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국내 전자제품 기업 삼성의 SDD카드 STP전략 분석2025.05.031. 시장세분화 삼성의 SDD카드 광고를 통해 시장 세분화 전략을 살펴볼 수 있다. 소비자의 심리적 변수를 중점적으로 다루고 있으며, 최첨단의 기술, 비현실적인 것을 실현 가능케 하는 기술력, 뛰어난 안정성 및 호환성을 강조하고 있다. 이를 통해 우수한 기술력을 가진 제품에 대해 욕구를 갖고 있는 소비시장을 겨냥하고 있음을 알 수 있다. 2. 표적시장 선정 삼성은 최첨단의 컴퓨팅 기술이 필요한, 최고의 SSD제품을 필요로 하는 대상을 표적으로 삼고 있다. 이는 대표적인 집중화 전략으로서 특정 세분시장을 겨냥함으로써 표적 시장에 있어...2025.05.03
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여행산업의 대표적인 숙박 예약 플랫폼인 '야놀자'와 '에어비앤비'의 경쟁우위 확보를 위한2025.01.211. 야놀자의 전략정보시스템 활용 사례 야놀자는 우리나라의 대표적인 숙박공유 플랫폼으로, 글로벌 R.E.S.T 플랫폼으로 발돋움하는 것을 목표로 하고 있다. 이를 위해 고객 맞춤형 컨시어지 서비스, 셀프 체크인 키오스크, 객실 관리 자동화 등의 시스템을 운영하고 있다. 또한 자체적으로 개발한 호텔 자동화 솔루션 '와이플럭스'를 통해 호텔 운영의 효율성을 높이고 고객 경험을 향상시키고 있다. 2. 에어비앤비의 전략정보시스템 활용 사례 에어비앤비는 글로벌 최대 규모의 숙박공유 플랫폼으로, 다양한 유니크한 숙박 상품을 제공하여 소비자들의...2025.01.21
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[레포트] 카카오(kakao) 기업분석 A+자료2025.05.151. 카카오(KAKAO) 어떤 회사인가 카카오는 다양한 디지털 서비스와 플랫폼을 운영하는 대한민국의 기술 회사입니다. 메시징, 소셜 미디어, 게임, 콘텐츠 전달 등 다양한 서비스를 제공하는 것으로 알려져 있습니다. 카카오가 제공하는 주요 서비스 및 상품에는 카카오톡, 카카오페이, 카카오택시, 카카오맵, 카카오스토리, 카카오게임즈, 카카오톡 채널, 카카오페이지 등이 있습니다. 2. 카카오가 한국시장에서 선점할 수 있었던 이유 카카오가 한국 시장을 장악할 수 있었던 이유는 초기 진입과 혁신, 현지화된 접근 방식, 종합적인 생태계 구축,...2025.05.15
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최근 3년 이내에 등장한 신제품 중 제로콜라의 마케팅전략2025.05.131. 제로콜라 펩시 펩시는 건강에 대한 관심이 높아지는 트렌드에 맞춰 '제로콜라'를 출시했다. 제로콜라는 칼로리가 0인 건강한 음료라는 이미지를 선점했으며, 저렴한 가격과 2030 세대 타깃팅 등의 마케팅 전략을 통해 성공적으로 출시되었다. 펩시는 SNS 마케팅을 통해 소비자들이 직접 제품을 홍보하도록 하는 등 효율적인 마케팅을 펼쳤다. 2. 마케팅 전략 펩시 제로콜라의 마케팅 전략은 다음과 같다. 첫째, 건강을 중시하는 세대에 적합한 제품 이미지를 구축했다. 둘째, 기존 펩시콜라의 저렴한 가격을 유지하면서 건강한 이미지를 더했다....2025.05.13
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - IBK의 경영혁신2025.01.141. IBM의 경영혁신 사례 IBM은 창업기-성장기에 기술에 대한 선점을 바탕으로 고객 중심의 효과적인 판매와 서비스를 통해 시장우위를 점할 수 있었다. 특허전략과 독점적 제품의 생산, 컴퓨터 시장 진입으로 기술선점을 우선하였고, 기업조직에 가치와 문화를 강조하여 구성원들에게 가치관을 심어주고 동기부여를 하는 초기단계에서의 조직혁신을 시행하였다. 성장기-성숙기에는 철저하게 고객 중심의 판매를 고수하고 기업 가치 혁신을 더욱 발전시켰으며, 기술혁신 부분에서 기술개발과 투자를 더욱 활발히 하였다. 성숙기-쇠퇴기에는 가치혁신과 프로세스 ...2025.01.14
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