총 1,111개
-
사회복지조직의 조직화 방법2025.01.151. 사회복지조직의 조직화 사회복지조직의 조직화 방법은 조직의 목표 달성을 위해 조직 구조를 설계하는 것을 말한다. 핵심적인 과제는 업무를 적절한 단위로 부문화하는 것이다. 이에는 수 기준, 시간 기준, 기능 기준, 지리적 영역 기준, 서비스 기준, 고객 기준, 서비스 접근통로 기준 부문화 등이 있다. 각 방법에는 장단점이 있으며, 대부분의 사회복지조직은 다양한 접근통로를 가지고 있어 서비스 접근통로 기준 부문화의 적용성이 떨어진다. 1. 사회복지조직의 조직화 사회복지조직의 조직화는 매우 중요한 과제입니다. 사회복지 서비스의 효과적...2025.01.15
-
사회복지 조직화 방법과 조직화의 장단점2025.04.291. 사회복지 조직화 방법 사회복지 조직화 방법에는 수기준 부문화, 시간기준 부문화, 기능기준 부문화, 지리적 영역기준 부문화, 고객기준 부문화, 서비스 접근통로부문화 등이 있다. 이러한 방법들은 조직의 효율성과 전문성을 높이는 데 도움이 될 수 있다. 2. 조직화의 장단점 조직화의 장점으로는 위계적 구조에 따른 책임과 권한의 명확성, 신속한 의사결정, 강력한 통솔력 확보 등이 있다. 단점으로는 대규모 조직에서의 책임자 업무 과중, 독단적 의사결정, 부문 간 조정 곤란, 경직성 증가 등이 있다. 수평조직화의 장점은 효율성 제고, 전...2025.04.29
-
사회복지조직의 구조화와 조직화에 대한 고찰2025.05.031. 사회복지조직의 구조화 사회복지조직은 영리 조직과 달리 비영리조직으로서, 클라이언트들의 문제를 해소하고 사회적 공익을 추구하는데 주요 목적을 두고 있다. 사회복지조직의 구조화 유형으로는 단순 구조, 기계적 관료제 구조, 전문적 관료제 구조, 사업부제 구조, 특별위원회 구조 등이 있다. 각 구조 유형은 조직의 특성과 목적에 따라 적합하게 선택되어야 한다. 2. 사회복지조직의 조직화 사회복지조직의 조직화 방법으로는 수기준 부문화, 시간기준 부문화, 기능기준 부문화, 지리적 영역기준 부문화, 서비스 기준 부문화, 고객기준 부문화, 서...2025.05.03
-
사회복지 조직화 방법과 조직화의 장단점, 우리나라 사회복지 조직의 체계화 방안2025.05.011. 사회복지 조직화 방법 사회복지 조직화 방법은 수 기준 부문화, 시간기준 부문화, 기능 기준 부문화, 지리적 영역 기준 부문화, 서비스 기준 부문화, 고객 기준 부문화, 서비스 접근통로 부문화 등 7가지로 구분할 수 있다. 각 방법에는 장단점이 있으며, 조직의 목적과 특성에 따라 적절한 방법을 선택해야 한다. 2. 사회복지 조직화의 장단점 사회복지 조직화의 장단점은 사회복지조직의 5가지 원리인 명령 통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업과 전문화의 원리, 조정의 원리, 부문화와 부서화 원리를 통해 살펴볼 수 있다. 각 원리에는 장...2025.05.01
-
사회복지 조직화 방법과 조직화의 장단점2025.05.151. 사회복지 조직화 방법 사회복지 조직화 방법에는 수 기준 부문화, 시간 기준 부문화, 기능 기준 부문화, 고객 기준 부문화, 지리적 영역 기준 부문화 등이 있다. 각각의 방법은 장단점이 있으며, 상황에 따라 적절한 방법을 선택해야 한다. 2. 조직화의 장단점 조직화의 장점은 권한과 결정의 분명성, 신속성, 강한 통솔력, 조직의 안정성 등이다. 단점으로는 책임자의 과중한 업무, 독단적이고 주관적인 의사결정, 부문 간 조정의 어려움, 조직의 경직성 등이 있다. 3. 우리나라 사회복지 조직의 체계적 조직화 방법 사회복지 행정은 사회복...2025.05.15
-
공공감사의 개념 및 유형2025.11.131. 공공감사의 개념 공공감사는 공공 부문을 감독하고 검사하는 것으로, 중앙행정기관, 지방자치단체 및 공공기관의 감사기구가 소속 기관의 모든 업무와 활동을 조사·점검·확인·분석·검증하고 결과를 처리하는 것을 의미한다. 공공부문의 책임성 제고를 위해 감사 권한자가 경영, 사업, 정책 등을 합규성, 경제성, 효과성 기준에 따라 독립적으로 조사·평가하는 국가규제시스템의 일부이다. 2. 공공감사와 민간감사의 차이 공공감사는 민간감사와 달리 공공 부문의 운영 및 사업을 대상으로 한다. 민간감사는 이해관계자에게 정보 제공이 주목적이나, 공공감...2025.11.13
-
사회복지조직의 학자별(하센펠드, 스미스, 스토에즈) 분류2025.01.151. 하센펠드의 분류 하센펠드(Hasenfeld, 1983)는 사회복지조직에서 원료(raw material)가 인간이라는 점에 착안해 조직의 기술과 클라이언트의 유형에 따라 사회복지조직을 분류했다. 클라이언트는 정상기능(normal functioning)과 비정상기능(malfunctioning)으로 분류할 수 있다. 사회복지조직이 적용하는 기술은 인간식별기술(people-processing technologies), 인간유지기술(people-sustaining technologies) 및 인간변화기술(people changing t...2025.01.15
-
사회복지조직의 원리2025.11.151. 계층제의 원리 조직 구성원들의 책임과 권한을 배분하여 지휘와 명령, 복종의 관계를 명시화하는 원리입니다. 계층의 수준이 높을수록 대외관계와 정책 결정, 장기계획 등을 수행하며, 낮을수록 구체적 업무를 집행합니다. 사회복지조직의 환경에 대한 적응성과 신축성을 고려하여 효과적으로 운영되어야 합니다. 2. 명령통일의 원리 조직 구성원이 한 사람의 상관으로부터만 지속적인 명령을 받아야 한다는 원리입니다. 의사전달의 혼란을 방지하고 책임소재를 분명히 할 수 있는 장점이 있으나, 단 한명의 감독으로 인해 업무 효율성이 저하되고 전문성 발...2025.11.15
-
민간부문 사회복지프로그램의 특징과 개선방안2025.12.091. 민간부문 사회복지프로그램의 정의 및 특징 사회복지프로그램은 특정 문제와 대상을 상대로 구체적인 목표를 지니고 일정한 기간 인력과 예산을 투입해 반복적이면서도 조직적 활동을 하는 사회복지기관의 단위사업입니다. 민간부문은 공식부문(사회복지법인, 비영리법인)과 비공식부문(가족, 이웃, 친구 등)으로 구분되며, 관료조직의 경직성을 피하고 대상자의 개별적 욕구를 더 잘 반영할 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 온정주의, 분파주의, 불충분성, 아마추어적이라는 한계를 지니고 있습니다. 2. 민간부문 사회복지프로그램의 문제점 민간부문 사회...2025.12.09
-
청탁금지법의 의의와 한계2025.12.101. 청탁금지법의 의의 청탁금지법은 2016년 9월 28일부터 시행되어 국민 생활 속에 자리잡은 생활 법규가 되었다. 시행 이후 공직자의 부정부패 인식이 증가하고 청렴도가 향상되었으며, 부패인식지수가 OECD 국가 중 29위(2016년)에서 23위(2020년)로 상승했다. 금품수수 사건도 행정기관에서 207건(2016년)에서 92건(2020년)으로 감소하는 등 실질적인 부정부패 감소 효과를 보이고 있다. 2. 민간부문 적용의 차별성 문제 청탁금지법은 공무원뿐 아니라 사립학교 교직원과 언론사 종사자를 동일하게 규제하고 있으나, 공공성...2025.12.10
2 / 112
