총 138개
-
직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것2025.01.191. 교육 및 훈련의 필요성 직무 수행에 있어 교육 및 훈련의 중요성은 현대 비즈니스 환경에서 두드러진다. 이는 지속적으로 변화하는 시장과 기술의 발전에 발맞추어 직원들이 새로운 기술과 방법론을 습득하도록 하는 데에서 기인한다. 교육 및 훈련 프로그램을 통해 직원들은 필요한 지식과 기술을 갖추게 되며, 이는 조직의 전반적인 생산성과 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 적절한 교육 및 훈련은 직원들의 자신감을 높이고, 업무에 대한 만족도를 증가시킨다는 점에서 중요하다. 2. 직무평가와 임금관리 직무평가는 조직 내에서 ...2025.01.19
-
직장 내 성차별과 평등한 기회의 중요성2025.01.261. 자연적 권위 자연적 권위란 사람의 출생이나 사회적 역할로 인해 저절로 생기는 권위를 뜻한다. 이는 타고난 성질이나 외부적 조건으로 인해 자연스럽게 인정받는 권위로, 특별한 훈련이나 지식 없이도 형성된다. 자연적 권위는 오랫동안 전통적 사회와 문화 속에서 유지되어 왔으며, 이러한 권위는 경험, 지위, 신체적 조건 등 다양한 요인에 의해 나타난다. 2. 자연적 평등 자연적 평등은 모든 인간이 태어날 때부터 동등한 존재로 간주되며, 출생 배경이나 재능과 관계없이 똑같은 권리를 가져야 한다는 생각이다. 이 개념은 사람들이 태어날 때부...2025.01.26
-
임금의 개념과 적정한 임금관리의 중요성2025.01.201. 임금의 개념 임금이란 고용주가 근로 대상으로 근로자에게 임금과 봉급 기타 어떠한 명칭이든지 지급하는 일체의 금품으로써 고용주가 지급하는 금품이기 때문에 그 성질에 의해 사용자에게 지급의무가 인정되며 고용주가 근로자에게 직접 개별적으로 지급하는 금품이어야 한다고 법적으로 명시되어 있다. 최저임금과 통상임금은 범위가 유사하고 최저임금에 산입한 임금 범위를 판단할 때 통상임금의 개념을 참고할 수 있다. 직무급은 조직 내 존재하는 직무에 대한 평가와 직무가 지닌 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다. 2. 적정한 임금관...2025.01.20
-
A+기업의 경영자와 근로자 간 정보 비대칭으로 인한 도덕적 해이 문제와 해결책2025.05.111. 근로자의 도덕적 해이 기업 경영진과 근로자 간의 정보 비대칭으로 인해 근로자들이 도덕적 해이 문제를 보이는 경우가 많다. 근로자들이 관리자의 감시를 피해 업무를 소홀히 하거나 회사 자원을 횡령하는 등의 부적절한 행동을 하는 것이 대표적인 사례이다. 이러한 도덕적 해이 문제는 기업의 생산성에 큰 영향을 미칠 수 있다. 2. 도덕적 해이 해소 방안 도덕적 해이 문제를 해결하기 위한 대표적인 방법은 높은 임금을 지급하는 것이다. 실효임금 이론에 따르면 고임금은 근로자의 근무 의욕을 높이고 업무 태만을 막아 생산성을 향상시킬 수 있다...2025.05.11
-
공공기관 직무급제 도입 가이드라인 발표 계획2025.05.161. 직무급제로의 개편 배경 직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다. 직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인의 역량 개발을 촉진하며 성장 기회를 제공할 수 있다. 직무별로 특성에 맞게 인재를 육성하고 관리하기 때문에 개인과 기업 모두에 만족도가 상승한다. 각 직무의 구체적인 내용과 등급별로 수준을 꼼꼼히 관리하기에 적합한 인력을 수시로 채용하고 체계적으로 교육을 한다. 따라서 조직원들의 직무역량을 향상시키고 만족도 또한 늘릴 수 있다. 업무를 효율적이...2025.05.16
-
조건부 상여금 및 통상임금 판결에 대한 상세 정리2025.01.291. 조건부 상여금 조건부 상여금이란 근로자에게 정기적으로 지급되는 상여금이지만, 특정 조건(예: 근태 기준 충족, 일정 기간 근속 등)에 따라 지급 여부가 결정되는 임금 항목입니다. 과거에는 이러한 상여금이 고정성을 결여한다는 이유로 통상임금에서 제외되는 경우가 많았습니다. 2. 통상임금 판결 대법원은 조건부 상여금이 지급 요건과 실질적 성격에 따라 통상임금으로 간주될 수 있다고 판단했습니다. 핵심 판결 내용은 정기성, 일률성, 고정성 재해석 등입니다. 이번 판결은 통상임금의 정의와 적용 범위를 한 단계 확장시키는 계기가 되었습니...2025.01.29
-
[인적자원관리] 임금결정요인 중 3대 임금결정요인에 대하여 논하시오.2025.01.221. 직무 가치 직무 가치는 특정 직무가 기업 내에서 가지는 중요도와 복잡성, 그리고 그 직무가 조직의 목표 달성에 얼마나 기여하는지를 평가한 결과로 결정된다. 직무 분석은 직무 가치를 평가하는 첫 단계로, 이를 통해 직무의 역할, 책임, 필요 기술 등을 체계적으로 파악할 수 있다. 직무 가치의 평가는 기업 내부에서의 공정한 임금 체계를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 노동 시장 상황 노동 시장 상황은 노동 수요와 공급, 경기 변동, 산업 구조, 노동자의 협상력 등 다양한 요소에 의해 결정된다. 노동 시장에서 특정 직무에 대...2025.01.22
-
인적자원 관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석2025.01.271. 직무평가의 중요성과 배경 최근 능력중심 및 직무중심 인적자원관리에 대한 관심이 높아지면서 직무평가의 중요성이 부각되고 있다. 직무평가는 근로자가 수행하는 직무의 가치를 평가하여 이에 상응하는 임금을 지급하는 방식으로, 서구 기업들은 직무분석과 직무평가 기법을 통해 임금제도를 발전시켜왔다. 그러나 우리나라는 전통적으로 연공급 임금제도가 주를 이루며, 근로자의 개인적 특성에 따라 임금이 결정되어 왔다. 저성장 시대와 중고령화로 인해 연공급 제도의 한계가 드러나면서 직무중심 인사관리로의 전환이 요구되고 있다. 이러한 과정에서 직무평...2025.01.27
-
팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.01.161. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법으로는 공정한 보상, 즉 개인의 성과 측정과 보상 간의 연계를 보다 강화해야 한다고 생각한다. MZ세대 직원들은 개인의 기여도에 따라 그에 걸맞는 보상을 받기를 원하므로, 성과급에 대한 구성원들의 불만을 최소화하고 성과급의 순기능을 강화하기 위해서는 조직성과급 위주의 보상에서 탈피하여 개인의 성과 측정과 보상 간의 연계를 보다 강화해야 한다. 2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 팀 내 근무 태만은 동기부여가 전혀 되지 않은 상태로 본인이 스스로 ...2025.01.16
-
삼성전자 성과급 논란(2024년)으로 바라보는 임금관리가 노사관계에 미치는 영향2025.01.291. 성과급 논란의 배경 2024년 삼성전자는 반도체 부문의 실적 부진을 이유로 초과이익성과급(OPI)을 지급하지 않기로 결정했습니다. 이는 삼성전자 직원들의 성과에 대한 기대를 크게 저버린 조치로 평가되었습니다. 반면, 임원들에게는 대규모 성과급이 지급되었다는 사실이 알려지면서, 직원들 사이에서 보상 불균형에 대한 불만이 커졌습니다. 이는 삼성전자의 노동조합이 창사 이래 처음으로 쟁의에 돌입하는 계기가 되었습니다. 2. 성과급 산정 기준의 문제 이번 논란의 중심에는 불투명한 성과급 산정 기준이 자리 잡고 있습니다. OPI는 회사의...2025.01.29
2 / 14
