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A+ [ 리더십과 팔로우십 ] 리더, 000 만들기2025.01.241. 현대적 리더십 유형 현대적 리더십의 유형을 알아보고 그 중, 내가 어떤 리더십을 가장 잘 발휘하는지 진단한다. 유형에는 카리스마, 거래적, 변혁적, 서번트, 임파워, 셀프, 감성적, 펀(fun) 리더십 등이 있다. 2. 셀프 리더십 역량 내가 가장 잘 발휘하고 있는 리더십 유형인 셀프 리더십의 역량요소를 알아보고 나의 역량을 진단한다. 역량요소에는 방향설정, 사고관리, 네트워킹, 지속학습, 활동관리 등이 있다. 3. 나의 리더십 장단점 나의 역량 그래프와 셀프 리더들의 평균 역량 그래프를 비교하여 평균보다 높은 점수를 받은 항...2025.01.24
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인사고과의 의의와 오류 분석2025.11.181. 인사고과의 의의 인사고과는 조직의 목표 달성을 위한 중요한 도구로, 목표 설정, 성과 평가, 보상 결정 등에 활용된다. 명확하고 도전적인 목표 설정은 성과 향상에 긍정적 영향을 미치며, 성과 평가는 목표 달성 정도를 파악하고 피드백을 통해 개선점을 찾아낸다. 보상 결정은 성과에 대한 인센티브를 제공하여 동기 부여를 증진시킨다. 인사고과는 조직의 인력 자원을 효과적으로 관리하고 조직의 성과 향상과 개인의 성장을 도모하는 핵심 기능이다. 2. 인사고과 오류의 유형 인사고과에서 발생하는 주요 오류는 평가자의 편견, 평가 기준의 모호...2025.11.18
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인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들2025.01.191. 개인개발 개인개발은 새로운 지식과 기술을 습득하고 개선된 행동을 개발하는 과정을 의미하며, 이를 통해 개인의 현재 업무에 대한 수행능력을 향상시킬 수 있다. 프로젝트 관리자라는 직무를 수행하는 개인이라면, 관련 업무 지식을 꾸준히 획득하는 것이 필요하다. 예를 들어, 프로젝트 관리에 관련된 전문 서적을 읽고, 관련된 강좌나 웹 세미나르 참석하며, 관련 자격증을 취득하는 등의 방법으로 업무 능력을 향상시킬 수 있다. 또한 현직훈련, 즉 On-the-Job Training(OJT)는 업무를 수행하면서 직접 경험을 쌓고 지식과 기술...2025.01.19
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인력개발 계획(향후 3년간)과 장기 계획(10년 후 나의 포지션) 수립2025.01.161. 개인개발 개인이 자신을 발전시키고 성장시키는 과정을 의미하며, 기술적인 역량, 지식, 태도, 습관, 인간관계 등 다양한 측면에서 이루어진다. 개인개발은 직업적인 성공뿐 아니라 개인의 만족도와 행복감을 높이는데도 중요한 역할을 한다. 2. 경력개발 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게되는 경험을 통해 자신의 직무관련태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정을 말한다. 이는 조직내의 인적자원의 효율적인 관리를 통해 조직의 목표를 달성할 수 있도록 하며, 구성원도 자신이 바라는 경력목표를 정하고 이를 달성하기 위한 노력을 할...2025.01.16
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다면평가를 통한 종업원 근무평정의 효과성과 실효성2025.01.241. 다면평가의 개념과 필요성 다면평가는 다양한 평가 주체가 참여하여 종업원의 성과를 다각도로 평가하는 방식으로, 주로 360도 평가라고도 불린다. 이 평가 방식은 상사, 동료, 부하, 심지어 고객까지 포함한 여러 평가자가 참여함으로써 평가의 객관성과 공정성을 높이는 데 기여한다. 최근 연구에 따르면, 다면평가를 도입한 기업의 약 78%가 평가의 정확성과 종합성 향상을 경험하였으며, 이는 단일 평가 방식에 비해 높은 신뢰성을 제공한다는 결과가 있다. 2. 다면평가의 장점 첫째, 다면평가는 다양한 시각에서 종업원의 성과를 평가함으로써...2025.01.24
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사례관리자의 평가 역량과 과정2025.11.161. 사례관리자의 평가 역량 사례관리자의 평가 역량은 사례관리자의 직무 수행 능력과 성과를 평가하고 개선할 수 있는 기회를 제공하는 방법을 의미한다. 평가는 다양한 도구와 기술을 사용하여 수행되며, 전문성, 의사소통 능력, 문제 해결 능력 등 다양한 역량 요구사항이 필요하다. 평가 결과를 개선과 발전에 활용하여 사례관리자의 직무 수행 능력을 향상시키는 것이 중요하다. 2. 사례관리자 평가 과정 사례관리자 평가 과정은 평가 계획 수립, 평가 수행, 평가 보고서 작성의 단계로 구성된다. 평가 계획 수립 단계에서는 목표와 기준을 명확히 ...2025.11.16
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자원봉사 관리자로서 주민 조직화를 통한 자원봉사 활성화의 의의 및 방안2025.05.021. 자원봉사 관리자의 역할 자원봉사 관리자의 역할이 중요하다. 주민 조직화를 통해 자원봉사 활성화를 도모할 수 있으며, 이를 통해 지역 내 복지 수요를 정확히 파악하고 문제 해결 능력을 강화할 수 있다. 2. 주민 조직화를 통한 자원봉사 활성화 방안 주민 대상 교육 및 봉사활동 홍보, 지역사회 봉사단체와의 연계와 협력, 지역 복지대학생들의 도움 활용, 주민 조직 내 성과 보고회 및 행사 개최 등의 방안을 제시하고 있다. 3. 주민 참여의 중요성 정부의 지원과 정책이 제한적이기 때문에 지역주민들의 공동 참여가 중요해지고 있다. 주민...2025.05.02
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목표관리의 개념과 실제 적용 방안2025.05.131. 목표관리의 정의 목표관리는 1년 또는 6개월의 기간을 설정하여 상사와 부하가 민주적으로 합의한 목표를 달성했는지 정량적, 정성적으로 평가하는 직무평가 방법입니다. 목표관리는 SMART 구성요건을 지니며, 구체적이고 측정 가능한 목표 설정, 결과 지향적 설계, 시간 제한 등의 특징을 가집니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점은 수평적 조직문화 정착, 관리자-직원 간 권한 위임을 통한 동기부여, 직원의 수용성 향상 등입니다. 단점으로는 톱니효과로 인한 성과기준 상향, 목표 축소 및 은폐, 행정적 업무 증가, 담합 가능성, ...2025.05.13
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간호관리학 QI보고서2025.01.121. QI 정의 QI 활동의 개념은 처음에는 생산공장에서 제품의 질을 통제하는 것으로 시작해서(QC. Quality Control), 질을 보장하고(QA. Quality Assurance), 향상시키고(Ol. Quality Improvment), 나아가 지속적 질 관리로(CQl. Continuous Quality Improvment), 총체적 협력하여 질 관리하는 것으로 발전했으며 (TQM. Total Quality Management), 최근에는 근거에 기반한 조직의 장·단기 '목표'에 따라 단위 조직별 성과를 추적하고 환류하는 ...2025.01.12
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경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)2025.01.111. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능 경영관리는 기업의 성공을 위해 필수적인 요소로서, 기업의 목표를 달성하기 위한 방식과 전략을 결정하는 것이다. 또한, 경영관리는 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감하는 데에도 중요한 역할을 한다. 이를 위해 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 가지고 있으며, 이들 기능을 효과적으로 수행함으로써 기업의 성장과 발전을 이룰 수 있다. 2. 계획 기능 경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일들을 수행해야 하는지에 대한 계획을 세우는 ...2025.01.11
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