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[KMOOC ] 세상을 바꾸는 스타트업 이야기 퀴즈 족보2025.05.141. 스타트업 기업가정신 스타트업의 기업가정신과 관련된 주요 개념들을 다루고 있습니다. 기업가치 10억 달러 이상의 스타트업을 지칭하는 '유니콘', 기업가정신의 핵심 요소, 고객 세분화 방법 등이 설명되어 있습니다. 2. 기업 가치사슬 변화와 플랫폼 비즈니스 기업 가치사슬의 변화 추세와 플랫폼 비즈니스 모델의 특징을 다루고 있습니다. 가치사슬 활동의 유연화, 플랫폼 기업의 역할, 네트워크 효과 등이 설명되어 있습니다. 3. 인터넷 기술 발전과 비즈니스 모델 변화 인터넷 기술의 발전에 따른 비즈니스 모델의 변화 과정을 다루고 있습니다...2025.05.14
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프랑스의 상관습(프랑스문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 비즈니스 에티켓 프랑스에서의 비즈니스 에티켓에 대해 설명합니다. 인사매너, 호칭, 복장매너, 식사매너, 선물매너, 시간과 약속 등 프랑스 비즈니스 문화의 특징을 자세히 다룹니다. 2. 비즈니스 관리 프랑스 기업의 회의 문화, 전시회 활용, 기타 비즈니스 미팅 시 유의사항 등 프랑스 비즈니스 관리 방식에 대해 설명합니다. 프랑스인의 직설적이고 논리적인 의사소통 스타일을 이해할 수 있습니다. 1. 비즈니스 에티켓 비즈니스 에티켓은 전문적이고 존중받는 업무 환경을 만드는 데 매우 중요합니다. 이는 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 하며,...2025.01.22
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RE100의 영향과 발전 가능성 및 미래전망2025.05.081. 기업의 지속 가능한 비즈니스 전환 RE100은 기업들이 지속 가능한 비즈니스 전환을 위한 중요한 도구로서 작용할 수 있습니다. 재생에너지로의 전환은 기업들이 탄소 배출을 감소시키고 환경적인 책임을 수행하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 기업의 경쟁력을 향상시키는 요소로 작용할 수 있습니다. 재생에너지의 사용은 기업의 이미지와 브랜드 가치를 향상시키고, 지속 가능한 비즈니스 전환에 대한 이해관계자들의 신뢰를 얻을 수 있는 중요한 요소입니다. 2. 사회적인 영향과 이해관계자의 지지 RE100에 참여하는 기업들은 재생에너지 전환을 통...2025.05.08
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COVID-19 위기 이후 한국 기업의 대응 방안2025.11.181. 비대면 업무 전환 및 디지털 전환 한국 기업들은 COVID-19 대유행으로 인해 비대면 업무 전환과 디지털 전환을 추진하고 있다. 비대면 업무 전환은 기업의 업무 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있으며, 직원들의 건강과 안전을 보호한다. 디지털 전환은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고 생산성을 향상시키며, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 대응 방안은 기업의 장기적인 성장을 위해 필수적이다. 2. 협력 체계 강화 및 비즈니스 모델 혁신 협력 체계 강화는 기업 간의 협력을 촉진하여 새로운 비즈니스 기회를...2025.11.18
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경영자의 환경변화 대응과 경영환경 분석2025.11.161. 외부환경요인 경영의 외부환경은 조직의 통제 밖에 있으면서 운영과 성과에 영향을 미치는 요인들입니다. 경제적 요인(경제성장, 인플레이션, 실업률, 환율), 사회적 요인(인구통계, 문화규범, 생활방식), 기술적 요인(자동화, 인공지능, IoT), 정치적 요인(정부정책, 세제, 무역규제), 법률적 요인(고용법, 환경규제) 등이 포함됩니다. 기업은 이러한 외부환경을 지속적으로 모니터링하고 적응해야 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 2. 경영환경 분석의 중요성 경영환경 분석은 시장과 과제를 이해하는 데 필수적인 통찰력을 제공합니다. SWO...2025.11.16
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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.131. 산업혁명의 역사적 진화와 4차산업혁명의 도래 산업혁명의 역사는 인류의 경제 및 사회 구조를 근본적으로 변화시킨 일련의 기술적 혁신과 발전의 역사이다. 최초의 산업혁명은 18세기 후반 영국에서 시작되었고, 이어진 두 번째와 세 번째 산업혁명을 거쳐 현재 4차산업혁명의 도래를 목격하고 있다. 4차산업혁명은 디지털화, 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 현대 기술 혁신의 핵심 요소들을 포함하며, 이러한 기술들의 융합과 상호작용을 통해 새로운 가치 창출과 문제 해결 능력을 제공한다. 2. 4차산업혁명이 국제경영 환경에 미치는 영향 4...2025.01.13
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기업가정신 과제 - 비즈니스모델 전략별 특징2025.01.291. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 활동을 하는 방식과 사업 구상을 하는 방식을 제시하는 것으로, 전략모델, 운영모델, 수익모델의 세 가지 모델로 구성된다. 전략모델은 고객에게 제공하는 가치를, 운영모델은 전략을 지원하는 운영의 기본 구조와 전제를, 수익모델은 사업 활동의 대가를 얻는 방식을 표현한다. 이 세 가지 모델은 서로 연관성을 가지며, 전략모델은 운영모델에 의지해야 실현될 수 있고, 전략모델과 운영모델은 수익모델이 뒷받침되어야 '비즈니스'가 될 수 있다. 2. 비즈니스 플랜 비즈니스 플랜은 사업계획서로, 비즈니스 모델...2025.01.29
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현대 경영자의 역할과 자질2025.11.181. 경영자의 역할 현대 경영자는 단순한 운영자가 아닌 전략적 리더로서 비즈니스 비전을 제시하고 구체적인 전략을 계획하는 역할을 수행합니다. 미래를 예측하고 조직을 안정적으로 성장시키기 위해 비전 수립과 전략 계획이 중요하며, 강력한 리더십으로 팀을 이끌고 혁신적 사고를 장려하여 기존 비즈니스 모델을 혁신하는 역할이 필요합니다. 또한 불확실한 환경에서 빠른 문제 해결과 다양한 이해관계자들과의 원활한 의사소통을 통해 조직을 통합하는 역할을 담당합니다. 2. 경영자의 자질 현대 경영자가 갖춰야 할 자질은 기술적 지식과 혁신적 사고, 강...2025.11.18
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기업의 시각에서 e비즈니스 환경에서 고객은 누구 누구인지 생각해 봅시다.2025.01.241. 전통적 vs e-비즈니스 전통적 비즈니스 환경과 e-비즈니스 환경은 크게 다릅니다. 전통적 환경에서는 오프라인 매장이나 대면 서비스를 통해 상품과 서비스를 제공했습니다. 하지만 e-비즈니스 환경에서는 인터넷과 정보통신기술을 활용하여 가상 공간에서 거래가 이루어집니다. 이러한 환경 변화로 인해 고객 개념도 크게 변하게 되었습니다. 2. e-비즈니스 고객의 유형 e-비즈니스 환경에서 고객은 일반 소비자, 기업 고객, 정부·공공기관으로 구분됩니다. 각 고객층의 특성과 요구사항이 다르므로, 이에 맞춘 전략이 필요합니다. 3. e-비즈...2025.01.24
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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.121. 산업혁명의 변화 과정 1차, 2차, 3차, 4차 산업혁명은 기술 발전, 생산 방식 및 경제 구조의 변화로 대표되며, 기존 사회와 경제에 혁명적인 영향을 미쳐 새로운 패러다임을 구축했습니다. 1차 산업혁명은 기계화와 증기 기술, 2차 산업혁명은 전기와 대량 생산 기술, 3차 산업혁명은 정보 및 통신 기술의 발전과 디지털화, 4차 산업혁명은 인공지능, 클라우드, 메타버스 등 기술의 발전과 융합을 특징으로 합니다. 2. 4차산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화 4차 산업혁명은 기술 발전과 융합으로 인해 기업의 생산, 운영, 영업, ...2025.01.12
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