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가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난2025.05.011. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 단일 기업이 수행하는 활동을 전략적으로 연관성이 있는 몇 가지의 활동으로 구분해서 원가가 발생하는 근원과 자사 제품을 경쟁사의 제품과 차별화시키는 원천을 밝혀 내기 위해서 도입된 개념입니다. 가치사슬 분석을 통해서는 가치 창출 활동의 각 단계 상에서 부가가치를 창출하는 것과 관련이 있는 핵심활동이 무엇인지에 대해서 확인을 해볼 수 있고 또한 각각의 단계나 핵심활동 상의 상점이나 약점, 차별화 요인 등을 분석할 수 있습니다. 2. 인텔의 가치사슬 분석 인텔의 본원적 활동으로는 구매 물류 활동, 생산...2025.05.01
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한국에 진출한 글로벌 다국적기업의 해외직접투자 사례 분석: 인텔의 전략적 동기와 영향2025.01.231. 해외직접투자의 전략적 동기 인텔의 한국 시장 진출은 주요 성장 시장으로서의 한국의 중요성을 반영한 것이다. 한국은 세계에서 가장 큰 반도체 시장 중 하나로, 삼성전자와 SK하이닉스 같은 글로벌 반도체 기업이 자리 잡고 있다. 이러한 이유로 인텔은 한국 시장에 직접 진출하여 현지 경쟁자들과의 경쟁에서 우위를 점하고자 했다. 또한, 한국은 첨단 기술을 필요로 하는 다양한 산업이 발달해 있으며, 높은 기술력을 바탕으로 한 제품에 대한 수요가 많다. 이는 인텔이 자사의 반도체 기술을 기반으로 한국 시장에서의 입지를 확장하고, 글로벌 ...2025.01.23
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한국 반도체 기업의 효율성이 글로벌 100대 기업의 평균보다 낮은 이유2025.04.271. 반도체 기업 효율성 한국 반도체 기업의 효율성이 글로벌 100대 기업의 평균보다 낮은 이유를 분석했습니다. 주요 원인으로는 반도체 업황 둔화와 메모리반도체 가격 하락에 따른 수익성 악화가 지목되었습니다. 이를 개선하기 위해 법인세 인하, R&D 및 시설투자세액 공제율 인상 등 해외 주요국 수준의 지원이 필요하다고 제안했습니다. 2. 반도체 산업 동향 세계적으로 정치, 경제, 문화적 혼란이 지속되는 가운데 한국 반도체 기업의 효율성이 글로벌 100대 기업 평균에 미치지 못하는 것으로 나타났습니다. 이를 극복하기 위해서는 강한 의...2025.04.27
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미국의 자국 기업 자재 사용 정책이 한국 기업에 미치는 영향2025.05.041. 미국의 자국 기업 자재 사용 정책 미국이 정부의 반도체 보조금을 받는 기업에 미국에서 생산된 건축 자재를 사용하라고 권고한 것이 드러났다. 이는 미국 경제의 활성화를 위해 해외 원자재의 사용을 금하게 함으로써 자국 기업의 이익을 극대화하려는 것이다. 2. 한국 기업에 미치는 영향 한국 기업들에는 실적 전망이나 재정계획 등의 기업 내부 기밀 정보를 미국에 제출하는 것을 조건으로 달았다. 또한 삼성전자와 SK하이닉스는 반도체지원법이 미국 투자에 있어서 또 다른 걸림돌이 될 것이 확실시 하고 있다. 이는 한국이 중국 공장에 반도체 ...2025.05.04
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해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이2025.01.221. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자는 국제 간 장기 자본이동의 한 형태이다. 외국 법인의 경영에 참가할 목적으로 해외투자를 하는 경우를 말한다. 단순히 배당을 받거나 이자 수익을 올리거나 차익 실현을 목적으로 하는 투자인 해외증권투자와는 구별된다. 해외직접투자(FDI)를 하는 궁극적이고 본질적인 목적은 해외 기업의 경영권을 획득할 목적인 경우가 많다. 우리나라 자본의 해외직접투자는 2000년대 이후 꾸준히 상승해 왔다. 2. 삼성전자의 해외직접투자 사례 삼성전자는 휴대폰 부문과 반도체 부문처럼 핵심 사업에서 해외직접투자를 하고 ...2025.01.22
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리쇼어링,스마트생산공정의 등장과 한국 제조업의 경쟁우위2025.04.301. 리쇼어링(RESHORING) 리쇼어링 정책이란 기업의 해외 진출을 뜻하는 오프쇼어링(off-shoring)의 반대 개념으로, 생산비와 인건비 등을 이유로 해외에 나간 기업이 다시 자국으로 돌아오는 현상을 말한다. 미국과 일본 등 많은 국가들이 리쇼어링 정책을 통해 해외에 나간 기업들을 본국으로 유치하고 있다. 이를 통해 신규 일자리 창출과 기술집약적 산업 강화를 도모하고 있다. 2. 스마트생산공장(smart factory) 스마트 생산공장이란 제조에 관련된 물품 조달, 물류 등에 각각 지능을 부여하고 이를 IoT로 연결해 자율...2025.04.30
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TSMC와 인텔을 통해 알아본 경영 환경 대응 전략의 중요성2025.01.291. TSMC의 경영 환경 대응 전략 TSMC는 반도체 제조 분야에서 세계적인 선두주자로, 고객 맞춤형 서비스와 기술 혁신을 통해 직접 환경 요인에 효과적으로 대응했습니다. 또한 공급망 다변화와 정부 정책 활용으로 간접 환경 요인에도 성공적으로 대응하여 지속적인 성장을 이루었습니다. 2. 인텔의 경영 환경 대응 실패 인텔은 경쟁사와의 기술 격차, 잘못된 투자, 시장 변화에 대한 대응 실패 등으로 인해 직간접 환경 요인에 효과적으로 대응하지 못했습니다. 이로 인해 시장 점유율 감소와 경영 실적 악화를 겪게 되었고, 결국 사업 매각 위...2025.01.29
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일본, 대만 TSMC와 협력으로 과거 반도체 강국 지위 회복2025.04.291. 일본 반도체 산업 일본은 반도체 장비 세계 점유율 2위(35%)이며, 반도체 재료 세계 1위(55%)를 차지하고 있다. 하지만 반도체 공정 엔지니어가 부족한 약점이 있다. 이를 극복하기 위해 대만 TSMC와 협력하여 기술 개발에 힘쓰고 있다. 2. 일본-TSMC 협력 일본의 장비·재료 회사들이 삼성전자보다 TSMC를 우선해 기술 개발에 협력하고 있다. 이를 통해 서로 윈윈할 수 있을 것으로 기대된다. TSMC의 반도체 공장에서 일본 반도체 인재들이 육성될 것으로 보인다. 3. 일본 반도체 산업의 부활 1980년대 세계 최대 반...2025.04.29
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미국과 동맹국의 중국에 대한 반도체 장비 수출 통제 강화에 따른 한국의 피해2025.05.041. 미국과 동맹국의 중국에 대한 반도체 장비 수출 통제 강화 미국이 중국에 대한 반도체 장비 수출 통제를 강화함에 따라 미국과 중국의 반도체 전쟁이 갈수록 격화되고 있다. 미국은 중국의 반도체 산업 성장을 통제하려 하고 있으며, 이를 위해 동맹국들의 힘을 모으고 있다. 2. 한국의 향후 행보 반도체 장비 강국인 네덜란드와 일본도 미국과 함께 중국 수출 통제에 동참하기로 해 한국의 향후 행보도 귀추가 주목되고 있다. 한국은 미국과 중국 사이에서 최대한 피해를 보지 않으면서 최첨단 산업의 이익을 극대화시키는 전략이 필요하다. 3. 한...2025.05.04
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삼성전자의 글로벌화와 경쟁력2025.01.241. 삼성전자 삼성전자는 한국에서 최고의 기업으로, 1969년 이병철 창업주에 의해 설립되었다. 초기에는 흑백 TV 생산과 반도체 사업을 시작했으며, 현재는 스마트폰 시장에서 1위를 차지하고 있다. 삼성전자의 매출 중 메모리 반도체 부문이 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 2. 삼성전자의 글로벌화 삼성전자의 글로벌화는 2000년대 이후 본격화되었다. 삼성전자는 전 세계 곳곳에 생산 거점과 연구소를 설립하여 전 세계 인재를 영입하고 있다. 특히 미국의 음향 기업 '하만'을 인수하면서 더욱 글로벌 기업으로 성장할 수 있게 되었다. 3. ...2025.01.24
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