총 105개
-
기업의 인재 선발 기법과 공기업 채용 사례2025.01.191. 기업의 인재 선발 기법 기업들은 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등의 선발 기법을 활용하고 있다. 전기 데이터 평가를 통해 지원자의 기본 요건, 어학 성적, 관련 자격 및 경력, 직무 경력 등을 파악하고, 인터뷰 면접을 통해 지원자의 역량, 태도, 직무 지식 등을 평가한다. 또한 평가 센터를 통해 실제 업무 상황에서의 지원자 수행 능력을 측정하며, 심리 검사를 통해 직무 수행 적합성을 평가한다. 각 선발 기법의 장단점이 있으며, 기업의 문화와 목적에 따라 적합한 기법을 선택해야 한다. 2. 공기업의 선발 사례 공...2025.01.19
-
인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오2025.01.211. 모집관리의 실행 사례 구글, 스타벅스, 마이크로소프트 등 기업들의 혁신적이고 다양성을 중시하는 모집 전략을 살펴보았다. 구글은 프로그래밍 경진대회, 소셜미디어 활용, 직원 추천 등 다양한 채널을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 스타벅스는 지역사회와의 긴밀한 협력을 통해 지역 맞춤형 인재를 모집하고, 마이크로소프트는 다양성과 포용성을 강조하는 전략으로 인재 풀을 다양화하고 있다. 2. 선발관리의 실행 사례 페이스북, 아마존, 애플 등 기업들의 선발 관리 사례를 살펴보았다. 페이스북은 역량 기반 평가와 조직 문화 적합성 평가를 ...2025.01.21
-
기업 내 입퇴사 현황과 채용 프로세스2025.01.041. 채용의 전제와 과정 채용의 전제는 기업이 필요로 하는 직무를 수행할 수 있는 인력을 확보할 수 있다는 것이다. 채용 과정은 인력 계획, 모집, 선발, 온보딩 등의 단계로 이루어진다. 2. 사내모집과 사외모집의 장단점 사내모집은 비용 효율적이고 이탈 가능성이 낮지만 역동성이 떨어질 수 있다. 사외모집은 새로운 역량을 발굴할 수 있지만 평가의 한계와 비용이 발생한다. 3. 구조화된 면접의 개념과 예시 구조화된 면접은 사전에 계획된 질문을 모든 지원자에게 동일하게 제공하는 방식이다. 예시 질문으로는 '가장 힘든 상황', '그 이유'...2025.01.04
-
채용 정보 분석 및 지원자 평가 방법2025.04.271. 채용 정보 분석 과제에서는 채용사이트에서 관심을 끄는 채용정보들을 수집하여 각 기업들에서 요구하는 지원자격과 우대사항들을 확인해 보았다. 졸업 후 가지고 싶은 일자리 2개의 채용정보를 살펴보고, 각 채용공고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하였다. 2. 지원자 평가 방법 기업들에서는 지원자격 조건에 적합한 인재를 선발하기 위해 면접, 서류평가, 인·적성시험 등 다양한 방식을 채택하고 있다. 각 평가 방법의 특징과 장단점, 그리고 평가 시 주의해야 할 점들을 기술하였다. 3. 채용 프로세스 개선 취업준비생 입장에서는 과도...2025.04.27
-
독특하고 효과적인 면접 프로그램 기획2025.01.021. 면접 방법 채용담당자로서 구직자들의 스펙을 1차적으로 검토한 후, 극기훈련을 통해 구직자들을 한계치로 몰아넣고 그 상황에서 심층면접을 진행하고자 합니다. 이를 통해 조직을 위해 자신을 기꺼이 희생할 수 있는 사람을 선별하고자 합니다. 2. 면접 소요시간 극기훈련과 심층면접을 진행하므로 면접 소요시간은 최소 2박 3일 정도가 될 것으로 예상됩니다. 다만 극기훈련 없이 20~30분 정도의 면접을 진행할 수도 있지만, 이 경우 조직에 적합한 구직자를 선별하기 어려울 것으로 판단됩니다. 3. 면접 질문 내용 극기훈련 후 구직자들에게 ...2025.01.02
-
인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력 선발을 위한 고려사항과 방법2025.05.101. 인간적 관점의 인사선발 인간적 관점의 인사선발은 지원자의 스펙이 아닌 개별 능력(업무수행 능력, 사회성 등)을 중시하는 관점을 의미한다. 이를 위해 면접관은 지원자의 업무수행 능력, 외국어 구사력, 사회성 등을 종합적으로 고려하게 된다. 2. 좋은 인력 선발을 위한 고려사항 인간적 관점에서 좋은 인력을 선발하기 위해 고려해야 할 사항은 다음과 같다: 1) 지원자에게 과제를 제시하고 완수 방식을 분석하여 업무수행 능력 판단, 2) 외국어 구사 능력 평가, 3) 팀 활동을 통한 사회성 및 단합성 분석. 3. 좋은 인력 선발을 위한...2025.05.10
-
면접 준비를 위한 핵심사항2025.01.191. 면접의 목적 면접은 채용 과정에서 필요한 인재를 선발하기 위한 중요한 방법이다. 면접을 통해 지원자의 자질, 역량, 잠재력 등을 종합적으로 평가할 수 있다. 또한 지원자와 면접관 간의 상호작용을 통해 서로에 대한 정보를 교환할 수 있다. 2. 면접의 중요성 최근 기업들은 소수정예주의를 취하면서 면접의 기능과 중요성이 더욱 부각되고 있다. 기업은 암기 위주의 기계적인 능력보다는 잠재적 능력과 의욕을 가진 인재를 선발하고자 하며, 이는 면접을 통해 확인할 수 있다. 또한 면접은 지원자의 성격, 태도, 대인관계 능력 등을 종합적으로...2025.01.19
-
채용 과정과 사내/사외 모집의 장단점, 구조화된 면접2025.01.021. 채용의 전제와 과정 채용은 기업에 적합한 우수한 근로자와 인재를 선발하는 것이 전제이며, 해당 인력을 통해 생산성과 경쟁력을 상승시키는 것이 주요한 목적입니다. 채용 과정은 필요한 자리 확인, 채용 방법 결정, 모집 및 선발, 입사 관리 단계로 구성됩니다. 2. 사내모집과 사외모집의 장단점 사내모집은 기존 근로자를 대상으로 하므로 능력 검증과 조직 적응에 유리하지만 조직 내 비효율이 해소되지 않을 수 있습니다. 사외모집은 새로운 시각과 분위기를 불러올 수 있지만 비용과 시간이 더 소모되며 실제 성과로 이어지지 않을 수 있습니다...2025.01.02
-
효과적인 면접 시스템 구축을 통한 우수 인재 선발2025.01.231. 면접 방법 구조화된 면접과 비구조화된 면접 중 구조화된 면접이 예측 타당도가 더 높으며, 행동 기반 면접과 상황 기반 면접을 혼합하여 사용하면 후보자의 역량과 조직 적합성을 종합적으로 평가할 수 있다. 또한 디지털 도구를 활용한 비디오 면접이나 AI 기반 평가 시스템을 도입하면 면접 과정을 효율화할 수 있다. 2. 면접 소요기간 면접 과정이 길어질수록 후보자의 이직 의향이 증가하므로, 면접 단계별 소요 시간을 명확히 설정하고 온라인 스케줄링 시스템을 도입하여 면접 과정을 간소화하고 소요 시간을 단축할 필요가 있다. 이를 통해 ...2025.01.23
-
에듀윌 학점은행제_인적자원관리2025.01.211. 면접의 목적 면접의 목적은 조직이 필요로 하는 인재를 식별하고, 후보자가 직무에 적합한지 평가하는 데 있습니다. 면접은 지원자의 능력, 경험, 성격, 문화적 적합성을 평가할 수 있는 중요한 도구입니다. 또한, 지원자는 면접을 통해 회사의 문화와 직무에 대한 이해를 높이고, 자신의 목표와 회사가 제공하는 기회가 일치하는지 확인할 수 있습니다. 2. 면접의 중요성 면접을 통해 이력서나 서류에서 드러나지 않는 후보자의 실제 역량과 적합성을 평가할 수 있습니다. 지원자가 조직의 문화와 가치에 얼마나 잘 맞는지 판단할 수 있습니다. 면...2025.01.21
2 / 11
