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재고자산 단가 계산, 결합원가 계산2025.01.141. 재고자산 단가 계산 재고자산의 단위원가 결정 방법인 선입선출법과 가중평균법을 설명하고, 사례를 통해 각 방법으로 분개 처리를 수행하였습니다. 선입선출법은 먼저 입고된 상품을 먼저 판매하는 방식이며, 가중평균법은 기초재고와 추가구매된 재고의 단가를 가중평균하여 단위원가를 계산하는 방법입니다. 2. 결합원가 계산 결합원가의 배부 방법 중 하나인 상대적 판매가치법을 설명하고, 사례를 통해 적용하였습니다. 상대적 판매가치법은 각 제품의 최종 판매가치에 따라 결합원가를 배분하는 방식입니다. 각 제품의 최종 판매가치 비율을 계산하여 결합...2025.01.14
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(3code창의융합인재되기 A+) 기말보고서2025.05.041. 강제결합법 공중 화장실을 이용하고 난 후 손을 씻을 때 봉비누를 주로 사용한다. 하지만 봉비누는 여러 사람이 함께 사용하는 공용 물품이기 때문에 위생상의 문제가 있는 경우가 많다. 이를 해결하기 위해 기존의 봉비누를 화장지처럼 뜯어서 사용할 수 있도록 만든다면 위생 걱정 없이 공공 장소에 배치된 비누를 사용할 수 있을 것 이다. 1. 강제결합법 강제결합법은 기업이 소비자에게 원하지 않는 제품이나 서비스를 구매하도록 강요하는 행위입니다. 이는 소비자의 선택권을 침해하고 공정한 경쟁을 저해할 수 있습니다. 기업은 소비자의 요구와 ...2025.05.04
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에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 원칙 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 (Affordable Loss) 에어비앤비 창업자들은 경제적 어려움 속에서도 창의적인 해결책을 찾아내고, 자신들의 가용 자원을 적극 활용하여 사업을 시작했다. 그들은 초기 손실을 감내하고, 사용자들과의 협력을 통해 지속적으로 사업 모델을 개선해 나갔다. 2. 가용수단 (Bird in Hand) 체스키와 게비아는 특별한 자본이나 자원이 없는 상황에서도 자신의 아파트와 에어베드를 활용하여 사업을 시작했다. 이들은 자신들이 가진 자원과 능력을 최대한 활용하기로 결정했으며, 이를 통해 차별화된 경험을 제공할 수 있었...2025.01.26
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에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실(affordable loss) 에어비앤비 창업 과정에서 감내할 만한 손실 원칙은 초기 단계에서 리스크를 최소화하면서도 실행 가능한 방식으로 사업을 추진하는 데 중요한 역할을 했습니다. 체스키와 게비아는 초기 자본이 거의 없는 상태에서 월세를 충당하기 위해 소규모의 공유숙박 아이디어를 시도하였으며, 이를 통해 초기 사업 모델의 가능성을 테스트할 수 있었습니다. 2. 가용수단(bird in hand) 에어비앤비의 창업자들은 자신이 가진 자원과 능력을 최대한 활용하여 초기 사업을 구체화했습니다. 체스키와 게비아는 ...2025.01.26
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에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 원칙 적용 분석2025.01.261. 감내할 만한 손실(affordable loss) 에어비앤비 창업 초기에 창업자들은 매우 제한된 자금 상황에서도 아이디어를 실행에 옮겼다. 그들은 성공 여부에 대한 확신이 없었지만, 시도해볼 만한 가치가 있다고 판단하였다. 이를 통해 실패하더라도 감내할 수 있는 손실 범위 내에서 경험을 쌓고 배울 수 있었다. 2. 가용수단(bird in hand) 에어비앤비 창업자들은 디자인 역량과 자신들의 아파트와 같은 현재 보유한 자원을 최대한 활용하여 사업을 시작하였다. 이를 통해 전통적인 방식과는 달리 제한된 자원을 창의적으로 활용하며 ...2025.01.26
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에어비앤비 창업 과정에서 드러난 실현접근법의 적용2025.01.271. 감내할 만한 손실 에어비앤비 창업자들은 창업 초기에 감당할 수 있는 손실 범위를 미리 설정하고, 그 한도 내에서 사업을 시작했다. 이를 통해 큰 위험을 피하고 실현 가능한 범위 내에서 사업을 진행하며 리스크를 최소화하고자 했다. 이러한 전략은 불확실한 창업 환경에서 창업자들이 배워야 할 중요한 교훈을 제공한다. 2. 가용수단 에어비앤비 창업자들은 당시 가진 자원과 능력을 최대한 활용하여 사업을 시작했다. 그들은 자신의 아파트 공간을 숙박 장소로 활용하고, 최소한의 자원으로 웹사이트를 만들어 아이디어를 실현했다. 이는 불확실한 ...2025.01.27
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에어비앤비 창업과 실현접근법의 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 에어비앤비의 창업자들은 초기에 매우 제한된 자금으로 시작했지만, 자신들이 감당할 수 있는 범위 내에서 창업을 시작했다. 그들은 성공을 강하게 확신하지 않았지만, 작은 시도로 시작하여 나중에 큰 성과로 이어질 수 있었다. 이는 실현접근법의 '감내할 만한 손실' 원칙을 잘 반영하고 있다. 2. 가용수단 에어비앤비 창업자들은 자신들이 가진 자원, 특히 자신들의 거주 공간을 최대한 활용하였다. 초기에는 아파트를 공유하는 형태로 시작했지만, 이를 통해 비즈니스를 확장할 수 있는 기회를 얻었다. 이는 실현접근법의 '가용...2025.01.26
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미용 분야의 마케팅 전략 수립2025.04.301. 마케팅 믹스 마케팅 믹스는 기업이 동원할 수 있는 다양한 마케팅 수단을 적절히 '배합'하거나 '결합'해 마케팅을 수행하는 것을 말한다. 주요 요소로는 제품, 가격, 유통, 프로모션 등이 있으며, 뷰티서비스 제공업체는 이들 4P를 어떻게 결합하여 사용할 것인지에 대한 마케팅 믹스를 진행할 수 있다. 2. 네일 뷰티 분야 SWOT 분석 네일아트 산업의 강점은 패션에 민감한 고객층, 산업 자체의 패션 민감성, 전반적인 시장 확대 등이다. 약점은 대형 프랜차이즈 기업의 등장으로 인한 경쟁 심화이다. 기회는 네일아트 산업의 성장 가능성...2025.04.30
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기업이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합을 고려해야 하는 이유2025.01.291. 제품-서비스 융합 개념 제품-서비스 융합(Servitization)은 제품과 서비스를 결합하는 전략적 개념이다. 단순히 물리적인 제품을 생산하는 것에서 벗어나, 해당 제품을 사용하는 과정에서 발생하는 다양한 고객 요구를 충족시키기 위해 관련된 서비스를 함께 제공하는 것이다. 이러한 융합은 고객이 더 나은 경험을 할 수 있도록 돕고, 기업에게는 새로운 비즈니스 기회를 창출하게끔 만든다. 2. 제품-서비스 융합의 긍정적 사례 애플, 테슬라, 나이키 등의 사례에서 볼 수 있듯이, 제품-서비스 융합은 고객에게 더 나은 경험을 제공하고...2025.01.29
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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 토요타와 GM의 합작투자 토요타와 GM은 1984년 합작투자 회사를 설립하여 미국 캘리포니아주에 NUMMI라는 공장을 세웠다. 이 합작투자를 통해 토요타의 제조 기술과 GM의 시장 지배력을 결합하여 양사 모두에게 이익이 되는 방향으로 진행되었다. NUMMI 공장에서 생산된 차량은 미국 시장에서 큰 인기를 끌며, 양사의 협력은 성공적으로 평가되었다. 2. 스타벅스와 유니프로의 합작투자 스타벅스는 중국 시장에 진출하기 위해 현지 기업인 유니프로와 합작하여 중국 내 커피 시장을 공략했다. 이 합작투자를 통해 스타벅스는 유니프로의 유...2025.01.16
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