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우리 주변에서 다양한 클래식 음악 찾아보기2025.01.061. 클래식 음악의 일상적 발견 평소 클래식 음악은 공연장이나 감상실에서 듣는 것이 일반적이라고 생각했지만, 병원 로비, 백화점 화장실, 카페, 지하철 광고, 동네 축제 등 일상 곳곳에서 클래식 음악을 접하게 되었다. 이를 통해 클래식 음악이 일상에 깊이 스며들어 있음을 깨달았다. 2. 류이치 사카모토와 뉴에이지 음악 류이치 사카모토는 클래식, 팝, 전자음악 등 다양한 장르를 아우르며 새로운 음악 세계를 개척한 작곡가이다. 그의 음악은 자연과 조화를 추구하는 뉴에이지 음악의 특징을 보여주며, 그의 음악관과 삶의 철학이 반영되어 있다...2025.01.06
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.141. 아모레퍼시픽의 해외 진출 전략 아모레퍼시픽은 국내 최대 화장품 기업으로 확고한 국내 1위 위치를 차지하고 있으며, 글로벌 시장에서도 영향력을 확대해 나가면서 글로벌 브랜드로서의 입지를 강화하고 있다. 아모레퍼시픽은 1993년 중국에 처음 진출한 이후 2000년대 초반부터 동남아 지역을 중심으로 글로벌 전략을 가속화하였고, 2003년에는 화장품 수출의 불모지였던 미국 시장에 진출하여 현재 중국, 미주 지역에서 각각 3,133개, 1,150개의 브랜드 매장을 운영하고 있다. 아모레퍼시픽의 성공 요인은 창업자의 기업가 정신, 품질 ...2025.05.14
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LG생활건강 기업조사: 사업 포트폴리오와 경영실적 분석2025.11.171. LG생활건강 사업 구조 및 2017년 상반기 경영실적 LG생활건강은 화장품, 생활용품, 음료 세 가지 사업으로 구성되어 있다. 2017년 상반기 전사 매출은 전년동기 대비 1.9% 증가한 3조 1,308억 원을 달성했으며, 영업이익은 7.3% 증가한 4,924억 원, 경상이익은 9.6% 증가한 4,656억 원, 당기순이익은 9.0% 증가한 3,489억 원을 기록했다. 내수침체와 중국 관광객 감소에도 불구하고 안정적인 사업 포트폴리오와 럭셔리 중심의 화장품 사업으로 사상 최대의 반기 실적을 달성했다. 2. 럭셔리 화장품 브랜드 ...2025.11.17
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아모레퍼시픽의 중국 시장 진출 전략2025.01.091. 마케팅 믹스 전략 아모레퍼시픽은 중국 시장 진출을 위해 7P 마케팅 믹스 전략을 활용하고 있다. 제품 측면에서는 중국 소비자의 피부 고민에 맞춘 기능성 화장품을 출시하고, 고급스러운 이미지 구축을 위해 제품 디자인과 매장 환경을 개선하였다. 가격 전략으로는 중저가 가격대를 유지하면서도 품질 우수성을 강조하였다. 유통 채널로는 주요 백화점을 중심으로 입점을 확대하였고, 중국 최대 면세 유통 기업 CDFG와의 전략적 파트너십을 체결하였다. 촉진 전략으로는 한류 스타 마케팅과 다양한 판촉 활동을 펼치고 있다. 또한 현지 인력 채용과...2025.01.09
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파리바게뜨의 국제경영전략 분석 및 글로벌 진출 사례2025.11.111. SWOT 분석 파리바게뜨의 강점은 국내 점유율 1위의 프리미엄 베이커리 브랜드로서 혁신적 기술, 신선한 이미지, 다양한 제품군을 보유하고 있다는 점이다. 약점으로는 지역별 가격 차이, 높은 가격대로 인한 소비자 한정, 품질 불안정성이 있다. 기회는 세계화와 K-콘텐츠로 인한 글로벌 진출 용이성, 냉동 생지 시장 확대이며, 위협은 밀가루 가격 상승, 국제 분쟁, 기후 위기 등이다. 2. 글로벌 전략: 고급화, 다양화, 현지화 파리바게뜨는 고급화 전략으로 구매력 높은 상층 소비자를 대상으로 고급 쇼핑몰과 백화점에 출점했다. 다양화...2025.11.11
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오피스텔 주거자들을 대상으로 한 주문배달형 세탁서비스 사업 계획2025.05.101. 가격 전략 서비스 가격의 차별화 전략 수립이 중요하다. 오피스텔 주거자들의 생활 패턴과 경쟁사 가격 정책을 고려하여 시중 가격대에서 크게 벗어나지 않는 가격대를 형성하되, 배달 서비스 이용료를 저렴하게 책정하여 편의성을 강조한다. 프로모션 정책으로 대량세탁 할인, 특정 세탁물 할인, 고급 물품 프리미엄 케어 서비스 등을 적용한다. 2. 유통경로 및 입지 전략 효과적인 입지 선정과 유통경로 확보가 중요하다. 통근, 통학 인구 밀도가 높은 지역의 오피스텔 밀집 지역을 선정하고, 경쟁업체 위치와 교통 편의성을 고려하여 입지를 선정한...2025.05.10
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1980년대 신조어와 사회의 변화2025.11.161. 1980년대 경제 신조어 1980년대 한국의 급속한 경제 발전 과정에서 생겨난 신조어들이다. '가격파괴'는 1985년 신세계 백화점 등장 이후 소매점들의 과열 경쟁에서 비롯되었으며, 기업 간 경쟁과 시장 자유화의 어두운 면을 보여준다. '복부인'은 부동산 투기로 이익을 취하던 주부들을 지칭하며, 1960년대 '투기부인'에서 발전했다. '프리미엄'은 원래 부동산 거래 시 웃돈을 의미했으나 현재는 고급스러운 서비스를 나타낸다. '재테크'는 재산 증식 기술을 의미하며 80년대 국내 경기 호황 속 경제에 대한 국민적 관심 증가로 생겨...2025.11.16
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우리 주변에서 다양한 클래식 음악 찾아보기2025.01.151. 우리 주변에서 들을 수 있는 클래식 음악 우리 주변에는 일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 다양한 클래식 음악이 존재합니다. 베토벤의 '엘리제를 위하여', 비발디의 '사계', 요나손의 '뻐꾹왈츠', 드보르작의 '신세계 교향곡', 차이콥프스키의 '바이올린 협주곡', 모차르트의 '밤의 여왕 아리아' 등이 광고, 영화, 드라마 등에서 사용되고 있습니다. 이처럼 클래식 음악은 우리 생활 속에 깊이 스며들어 있지만, 정확한 곡명을 모르는 경우가 많습니다. 2. 클래식 음악 감상 필자는 영화 '아웃 오브 아프리카'에 삽입된 모차르트의 '클라...2025.01.15
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온라인 마케팅 전략 수립: 자라(ZARA)의 성공 사례2025.04.281. 자라(ZARA)의 시장세분화 및 타겟팅 자라가 가장 타겟을 두고 있는 타겟층은 유행에 민감한 20-30대 남녀이다. 자라는 원스톱 쇼핑의 편리함을 십분 활용함으로써 글로벌 브랜드를 소형 백화점에 옮겨놓은 것과 같은 매장 내 고급스럽고 서구화된 인테리어 분위기를 중시하고 있다. 또한 개성과 속도에 유독 민감한 타겟층을 위한 곳이라고 말할수 있다. 2. 자라의 온라인 마케팅 믹스 전략 자라는 온라인을 통해 오프라인 뿐만 아니라 여성복, TRF, 남성복, 아동복 등 다양한 제품군을 제공하며, 신상품, 베스트셀러, 의류 및 액세서리 ...2025.04.28
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아모레퍼시픽의 중국 국제경영 전략 분석2025.11.161. PEST 분석 아모레퍼시픽의 중국 진출을 위한 거시환경 분석으로, 정치적으로는 지적재산권 보호 강화와 비관세장벽 증가 위험이 있으며, 경제적으로는 중국의 고속 성장과 내수시장 확대 정책이 기회 요인입니다. 사회적으로는 한류 열풍과 K-뷰티 유행으로 한국 제품 신뢰도가 향상되었고, 기술적으로는 전자상거래 발전과 온라인 구매 활성화가 진행 중입니다. 2. 현지화 전략 철저한 현지조사를 통해 중국 소비자의 잠재된 니즈와 아시아인의 피부 특성을 연구하고, 상하이 연구소에서 중국 여성의 피부 특징과 현지 기후를 고려한 특화 제품을 개발...2025.11.16
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