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21세기 기업의 필수적인 정보시스템 활용2025.05.051. 거래처리시스템(TPS) 거래처리시스템(TPS)은 기업의 운영에서 기본적이고 일상적이며 반복적으로 발생되는 거래자료를 처리하는 정보시스템입니다. MIS의 기본시스템으로서 상위의 경영활동을 지원하며, 생산, 판매, 인사, 구매, 물류, 회계 등의 처리를 자동화하여 기업과 실무자의 효율성을 높입니다. 거래처리시스템의 특징은 MIS의 하위시스템으로 회사 내부정보의 비중이 크고, 구조화적이며 범위가 좁고 세부적이며 과거지향적입니다. 기업과 고객의 정보를 처리하고 저장하기 때문에 데이터 관리와 보안이 중요합니다. 2. 카카오톡 선물하기 ...2025.05.05
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우리나라 소매상의 유형 중 편의점의 마케팅 전략2025.01.291. 편의점 시장 점유율 및 성장률 우리나라 편의점 시장은 지속적인 성장세를 보이고 있으며, 2023년 기준 전국 편의점의 총 매출액은 약 30조 원에 달한다. 주요 편의점 브랜드인 CU, GS25, 7-Eleven, 미니스톱 등이 시장을 주도하고 있으며, 이들 브랜드의 시장 점유율은 각각 약 35%, 30%, 20%, 15%로 나타났다. 2024년까지 편의점 시장의 연평균 성장률은 약 4%로 예상되고 있으며, 이는 인구 증가와 도시화, 1인 가구 증가 등의 요인이 복합적으로 작용한 결과로 분석된다. 2. 편의점의 제품 및 서비스 ...2025.01.29
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글로벌 생산관리(생산입지선정, 소싱전략, 공급사슬관리)2025.01.191. 글로벌 생산관리의 의의 기업이 글로벌 전략을 수행하는 데 있어 국가별 다양한 활동을 위해 최적의 국가를 찾아 생산시설 등을 배치하고 더불어 이들을 어떻게 운영할 것인지의 문제는 매우 중요한 사안이 된다. 기업의 생산관리는 경영의 일환으로서 생산을 계획 ? 조직 ? 통제하는 일련의 과정을 의미한다. 2. 글로벌 생산입지의 선정 생산 시스템의 효율성은 생산시설의 입지에 따라 주로 좌우되기 때문에 최초 글로벌 경영을 위한 생산입지의 중요성이 점차 부각되고 있다. 이는 적격한 생산 입지 결정만으로도 해당 지역의 비교우위를 선점해 국제...2025.01.19
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성과주의 예산제도에 관한 논술2025.01.291. 예산제도의 의의 성과주의예산제도의 시초는 1913년 뉴욕시 리치먼드의 원가예산제(cost data budget)이며, 본격적인 도입은 제1차 Hoover위원회의 건의와 1950년 예산회계법 개정을 통해 이루어졌다. 우리나라에서도 1962년과 1963년에 일부 부처에서 성과주의예산을 적용했으나 중단되었고, 1980년대 이후 각국 정부가 재정개혁의 핵심과제로 도입하고 있다. 2. 성과주의 예산의 특징 성과주의예산은 효과성, 능률성, 경영혁신의 자발성과 지속성을 추구하며, 공공선택이론, 일반관리론, 신공공관리론 등의 이론적 배경을 ...2025.01.29
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한국기업의 탄소중립 실천 전략과 시사점2025.01.231. 탄소중립의 개념과 중요성 탄소중립은 온실가스 배출을 최소화하고, 남아있는 배출량을 상쇄하는 과정을 통해 대기 중의 탄소 농도를 안정시키는 것을 목표로 한다. 이는 기후 변화의 주범인 이산화탄소(CO₂)와 메탄(CH₄) 등 주요 온실가스의 배출을 줄이고, 자연적 또는 인공적인 탄소 흡수원을 통해 배출된 탄소를 제거하는 두 가지 주요 전략으로 구성된다. 탄소중립의 실현은 지구 온난화를 1.5도 이하로 제한하고, 기후 변화로 인한 피해를 최소화하기 위한 필수적인 과제이다. 2. 글로벌 탄소중립 동향과 정책 유럽연합(EU), 미국, ...2025.01.23
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한국전력의 적자 해결을 위한 전기요금 인상 필요성2025.04.251. 한국전력 적자 문제 한국전력의 적자가 심각한 상황이며, 이를 해결하기 위해서는 전기요금 인상이 필요하다. 한전의 대규모 채권 발행으로 인한 채권시장 불안정과 공기업 경영 부실화 등의 문제가 발생하고 있어, 전기요금 현실화를 통해 적자를 줄여야 한다. 2. 전기요금 인상의 필요성 전기요금 인상은 한전의 재무 건전성 확보와 국가 경제 전체의 안정을 위해 필요하다. 선진국 사례와 비교해 볼 때 우리나라의 전기요금이 낮은 편이며, 이는 자원 배분의 왜곡을 초래할 수 있다. 따라서 전기요금을 현실화하여 가격 기능을 정상화할 필요가 있다...2025.04.25
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조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오2025.01.221. 전통적 관점: 인적자원의 비용적 접근 전통적 관점에서는 인적자원을 주로 비용의 관점에서 바라본다. 이 접근은 산업혁명 이후로부터 시작된 경제적 패러다임에 기반을 두고 있으며, 인적자원은 다른 자원들과 마찬가지로 생산 비용의 일환으로 간주된다. 인건비, 교육비, 복리후생 등의 지출을 최소화하고 효율성을 극대화하는 것이 주된 목표이다. 그러나 이 관점의 단점은 인적자원을 비용으로만 바라볼 경우, 직원들의 동기 부여와 직무 만족도가 떨어지며, 장기적으로는 기업의 성과와 혁신 역량에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 2. 현대적 관점:...2025.01.22
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Group Presentation_Capstone Module_Alto_MBA_Chester42025.04.291. Capsim - Team 2C, Chester Executive Summary 우리의 목표는 저비용 리더십 전략을 채택하면서도 고기술 및 저기술 시장에서 입지를 유지하는 것이었습니다. 우리는 자재 및 인건비를 낮춤으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있었습니다. 품질을 희생하지 않고도 저렴한 제품을 제공할 수 있었습니다. 비전 선언문 - '고품질의 제품을 합리적인 가격에 제공함으로써 세계적인 리더가 되는 것'. 2. Intended vs. Emergent Strategy 의도된 전략 - 비용을 절감하고 프로세스를 개선하며 저기술 및 ...2025.04.29
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영기준예산2025.01.151. 영기준예산 영기준예산(Zero-Based Budget : ZBB)은 전년도 예산을 기준으로 하는 점증주의적 예산 편성 방식에서 탈피해 모든 사업의 타당성을 근본적으로 재검토해 예산을 편성하는 방식입니다. 모든 예산사업을 대상으로 사업의 타당성부터 예산액 배분 규모의 적정성까지를 총체적으로 재검토하는 예산 편성 방식으로, 조직의 모든 사업과 활동에 대해 영기준을 적용해 각각의 효율성, 효과성, 중요도 등을 체계적으로 분석하고, 사업의 존속 ? 축소 ? 확대 여부를 검토한 뒤, 우선순위가 높은 사업과 활동을 선택해 실행예산을 결정...2025.01.15
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