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감염관리 규정, 감염관리 간호사 및 감염관리실 현황 및 역할, 전국의료관련 감염 감시 체계2025.05.101. 감염관리 규정 감염의 예방과 관리는 모든 의료기관에서 우선적으로 이루어져야 한다. 의료기관에 적합한 감염관리 조직과 체계를 갖추고, 감염관리 책임자는 감염전파의 위험을 파악하고 발생 위험을 감소시킬 수 있는 시스템을 운영한다. 감염관리 조직과 구성은 병원의 규모와 진료특성에 따라 달라질 수 있지만, 감염관리에 대한 운영원칙은 다르지 않다. 의료기관의 장은 감염관리 프로그램에 대하여 전반적인 책임을 진다. 의료기관의 모든 직원은 환자와 직원에게 안전한 환경을 제공해야 하는 책임이 있다. 감염관리 프로그램 및 감염관리규정과 지침은...2025.05.10
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A+ 간호관리학실습- 간호단위관리자의 핵심직무와 핵심역량 (논문 분석)2025.04.271. 간호단위관리자의 핵심직무 간호단위관리자의 핵심직무는 인적자원관리, 조직관리, 환자간호관리, 질 향상 및 환자안전 관리, 자원관리, 교육 및 연구, 전문직 개발 등 7개 영역, 38개 직무로 도출되었다. 이는 여러 병원의 직무기술서에 공통적으로 기술되어 있으며 전문가 타당도를 통해 확인된 것이다. 2. 간호단위관리자의 핵심역량 간호단위관리자의 핵심역량은 임상수행역량, 인간관계 역량, 전문직 역량, 리더십 역량, 비즈니스 역량 등 5개 역량군, 37개 역량으로 도출되었다. 이러한 역량은 간호사의 직무만족, 동기부여, 이직, 환자간...2025.04.27
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[A+레포트] 간호사-환자 비율이 환자 결과에 미치는 영향2025.01.231. 간호사-환자 비율의 개념과 중요성 간호사-환자 비율은 한 명의 간호사가 돌봐야 하는 환자의 수를 의미하며, 이 비율은 병원의 환경, 환자의 중증도, 부서에 따라 다를 수 있습니다. 적정 간호사-환자 비율은 환자에게 제공되는 돌봄의 질을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 간호사-환자 비율이 환자 결과에 미치는 영향 간호사-환자 비율이 적정할 경우, 환자 사망률이 크게 감소하고 합병증 발생률이 낮아지며, 환자 만족도와 서비스 품질이 향상됩니다. 또한 환자 중심 간호와 치료 결과 개선, 퇴원 후 재입원률 감소 등의 긍정적인 ...2025.01.23
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경영혁신 ) 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오2025.01.141. 경영혁신의 정의 경영혁신은 시대가 바뀌게 되는 변화에 따라 기업을 확 변화시키면서 기업들의 계속적인 번영 및 유지를 꾀하고자 하는 기업 구성원들의 노력이라고 말할 수 있다. 즉, 경영혁신은 회사 전체의 범위에서 변화를 일으키고자 하는 전략이고 그 대상들은 회사 내 어떠한 특정 부서가 아닌 기업 경영 3대 요소 제품, 서비스, 관리과장이나 조직구조 더불어 조직 구성원들이 그 대상이 된다. 2. 서울 와이즈 요양병원의 경영혁신 사례 서울 와이즈 요양병원은 매출 증대를 위한 노력으로 마케팅을 주도적으로 진행하였고, 비용 절감 측면에...2025.01.14
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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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보건의료정책(한국,영국,프랑스)2025.01.211. 국내의 보건의료체계 우리나라의 보건의료체계는 자유방임형/자유기업형으로 분류되며, 환자의 의료기관 선택에 대한 자유가 최대한 보장되고 정부의 통제는 극히 제한적입니다. 의료 서비스의 질이 높은 수준으로 유지되는 장점이 있지만, 의료자원의 지역 간 불균형이 심한 단점이 있습니다. 보건의료재정은 국민건강보험료, 국고보조금, 민간보험료, 기타 재원 등으로 구성되며, 진료비 지불 제도로는 신포괄수가제가 운영되고 있습니다. 의료보장제도는 사회보험 방식의 국민건강보험과 공공부조 방식의 의료급여로 나뉘어 운영되고 있습니다. 2. 영국의 보건...2025.01.21
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국내외 방문간호 비교 (외국방문간호 비교사례)2025.01.031. 국내의 가정간호 및 방문간호 특성 우리나라 노인장기요양보험제도는 독립적인 일상생활이 어려운 고령, 노인성 질환자에게 신체활동이나 가사활동지원 등의 장기요양급여를 통해 노후의 건강증진, 생활안정도모 및 가족 부담감 경감을 목적으로 한다. 방문건강관리와 가정간호, 방문간호는 관련 법에 따라 각각 다른 목적과 대상자, 운영주체, 수가체계를 가지고 있다. 2. 일본의 방문간호 특성 일본은 가정간호를 제공함에 있어 노인을 대상으로 하는 경우가 잘 발달되어 있다. 노인방문간호와 일반 가정 방문팀을 따로 운영하며, 지역요양보험에 의한 가정...2025.01.03
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한국과 일본의 의료시스템 비교2025.01.071. 간호이론 간호이론은 간호사가 간호를 재정의하고, 이해하고, 설명하고, 질문을 하여 연구와 실무에 있어 간호 현상을 명확하게 하는 데 도움을 주는 분산적이지만 목적성을 가지고 있는 논리적으로 상호 관련이 되어 있는 시각의 실험체입니다. 간호이론의 개발은 간호 실무에서 간호 현상을 구체적으로 설명하고, 예측과 통제를 가능하게 하여 간호학 발전을 위해 필요합니다. 2. 의료법과 보건의료체계 의료법은 국가 보건의료체계의 하부구성 요소를 담고 있는 가장 포괄적인 법률입니다. 보건의료체계는 관리, 자원, 재정, 조직, 의료제공의 5가지 ...2025.01.07
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리더십 보고서_간호관리학실습2025.01.141. 간호관리자의 역할 간호관리자의 역할은 최고 관리자, 중간 관리자, 일선 관리자로 구분된다. 최고 관리자는 기획, 인사 등의 역할을 하며 조직의 목적을 설정하고 부서 간 상호작용을 정한다. 중간 관리자는 일선 관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 조정 역할을 한다. 일선 관리자는 현장 업무를 직접 수행하며 직원을 지휘 및 감독한다. 2. 간호관리자의 리더십 분석 수간호사의 리더십 유형은 민주적 리더십에 가깝다고 판단하였다. 민주형 리더십은 구성원의 참여와 합의에 따라 의사결정을 하며, 의견을 청취하고 협력한다...2025.01.14
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응급실 실습. Triage의 목적과 환자분류 지침. A+자료2025.05.121. Triage의 목적 Triage는 '분류'를 의미하는 프랑스어로, 응급환자 분류란 환자의 위급한 정도 및 질환의 종류에 따라 우선순위를 매기고 분류하는 과정을 말한다. 치료의 우선순위를 정하기 위해 환자를 분류하는 것은 제1차 세계대전부터 시작되었고, 이후 제2차 세계대전과 베트남 전쟁을 겪으면서 개선되었다. 병원에서 응급환자 분류를 하는 이유는 중증도가 가장 높은 환자에게 가능한 빨리 의료 자원을 배정하기 위한 것이다. 2. 응급환자 분류과정 응급환자 분류과정은 환자의 응급도 단계에 대한 신속한 평가와 결정 과정이다. 주요 ...2025.05.12
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