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포스트 코로나 시대 MZ 세대의 적응방법2025.01.151. MZ 세대의 소비문화 MZ 세대는 본인의 행복, 의견, 스타일을 중시하고 표현하는 특성을 가지고 있으며, 단순 상품보다 특별한 경험을 중시하는 소비문화를 형성해왔습니다. 이들은 가심비와 가잼비를 추구하며, 소비를 통해 자신의 신념을 표현하고자 합니다. 2. 코로나 19가 MZ 세대 소비에 미친 영향 코로나 19 사태로 인해 MZ 세대의 소비 방식이 전자상거래로 전환되는 경향을 보이고 있습니다. 중국에서는 집에 있는 시간이 늘면서 중고거래에 참여하는 MZ 세대 비율이 증가했습니다. 3. MZ 세대 타겟 마케팅 전략 기업들은 MZ...2025.01.15
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포스트코로나 시대 중국의 라이브 커머스 마케팅 방식2025.01.151. 라이브 커머스 라이브 커머스는 라이브 스트리밍과 전자상거래의 합성어로, 실시간 동영상 스트리밍을 통해 상품을 소개하고 판매하는 온라인 채널을 의미합니다. 중국에서 특히 강세를 보이고 있으며, 2019년 중국 전자상거래 라이브 방송을 통한 매출 규모는 3,900억 위안으로 전년 대비 114% 증가했습니다. 코로나19 사태 이후 중국 소비자들의 온라인 쇼핑 빈도가 크게 늘어나면서 라이브 커머스 시장이 더욱 성장하고 있습니다. 2. 중국 라이브 커머스 사례 중국의 대표적인 라이브 커머스 사례로는 스킨케어 전문샵 '린칭쉔'과 스마티잔...2025.01.15
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청소년과 성인의 인터넷 사용 패턴 차이2025.05.031. 청소년의 인터넷 사용 패턴 청소년들은 성인으로 향하는 중간 단계에 있으며, 가족의 영향권에서 벗어나고 싶은 욕구가 강하고 자신의 정체성을 찾거나 성취감을 느끼려는 경향이 있다. 이로 인해 인터넷에 중독될 수 있다. 청소년들은 오락, 커뮤니티, 커뮤니케이션 등에 인터넷을 많이 사용하며, 정서적으로 불안정하고 충동적인 패턴을 보인다. 하지만 자신이 알고 싶은 것에 대해 적극적으로 정보를 검색하기도 한다. 2. 성인의 인터넷 사용 패턴 성인들은 인터넷 사용에 매우 능숙하며, 웹상의 다양한 활동을 한다. 정보 검색, 자기계발, 인터넷...2025.05.03
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이비지니스 구분 및 거래 유형 중 하나를 선택하여 정의하고 성공사례에 대하여 조사하여 기술합니다.2025.01.181. B2C 전자상거래 B2C 인터넷 사업은 일반 쇼핑몰과 마찬가지로 기업이 개인 고객을 대상으로 하는 전자상거래입니다. B2C는 일상생활에서 많이 듣고 보고되는 제품이며, 생산자와 소비자 간 거래와 달리 구매자가 포장과 전시를 통해 매장에 들러 물건을 구매하는 방법이 있지만 요즘은 인터넷을 통해 생산자와 소비자 간에 직접 물건을 구매하는 방법이 있습니다. B2C는 인터넷 쇼핑몰과 디지털 콘텐츠로 나눌 수 있습니다. 2. 마켓컬리의 성공 요인 마켓컬리는 콜드체인 시스템 도입으로 SCM의 성공으로 프리미엄 음식과 반찬을 제공하는 서비...2025.01.18
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디지털무역2025.01.221. 국제무역의 패러다임 전환 디지털무역으로 인해 국제무역의 패러다임이 근본적으로 전환되고 있다. 디지털 상품, 가상화, 데이터 무역의 증가, IT 기술 활용으로 서비스 무역 확대, 국경 간 B2C 거래 확산으로 마이크로 글로벌 기업 등장, 중간재 교역 위축과 글로벌 밸류체인 축소, 기업 및 국가 간 경쟁 압력 심화로 제품수명 단축 등의 변화가 일어나고 있다. 2. 미국과 중국의 디지털무역 미국은 디지털 재화의 무관세 관행을 유지하고 국경 간 정보 이동 자유화 등의 전자상거래 자유화를 추진하고 있다. 중국은 '선성장 후관리' 정책으...2025.01.22
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이비즈니스의 구분 및 거래유형 중 하나를 선택하여 정의하고 성공사례2025.01.031. 이비즈니스 이비즈니스는 인터넷을 포함하여 다양한 디지털 기술을 기반으로 기업이 비즈니스 프로세스를 수행하는 행위로 정의된다. 이비즈니스는 전자상거래보다 한층 더 넓은 개념으로, 거래행위뿐만 아니라 고객이나 협력사와의 관계, 정보의 흐름에도 주목한다. 성공사례로는 온라인 식료품 쇼핑몰 마켓컬리를 들 수 있는데, 마켓컬리는 빅데이터 분석 역량을 고도화하여 신선식품 폐기율을 1% 미만으로 유지하고 있다. 1. 이비즈니스 이비즈니스는 기존의 전통적인 비즈니스 모델에서 벗어나 인터넷과 디지털 기술을 활용하여 새로운 비즈니스 기회를 창출...2025.01.03
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유통시장과 MD_유통시장에서 쿠팡의 경쟁력과 과제2025.01.211. 유통시장의 실태 유통시장은 제품과 서비스를 소비자에게 공급하는 과정을 포함하는 시장이다. 해당 시장은 다양한 업종과 산업에 걸쳐 있고, 소매업과 도매업, 물류 및 서비스 등 다양한 부문으로 구성이 된다. 유통시장은 다양한 소매업체로 구성되어 있으며, 물류 및 공급망 기술의 혁신이 유통시장을 변화시키고 있다. 2. 쿠팡의 현 경쟁력 쿠팡은 매출과 이익 모두 꾸준한 성장을 보여주고 있으며, 코로나19의 영향으로 인해 온라인 쇼핑 수요가 증가하면서 매출이 증가하였다. 그러나 전자상거래 시장은 치열한 경쟁 환경에 직면하고 있으며, 물...2025.01.21
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우리나라 조세제도의 종류와 특징 및 문제점과 해결방안2025.01.151. 디지털 서비스세 도입 디지털 경제의 성장으로 글로벌 IT 대기업들이 물리적 존재 없이도 수익을 창출하고 있어, 인터넷 광고, 온라인 마켓플레이스, 데이터 전송 서비스 등 디지털 서비스에 대한 새로운 과세 기준이 필요해졌습니다. 디지털 서비스세 도입은 글로벌 IT 기업들의 공정한 세금 납부를 통해 국가 간 조세 형평성을 높이고, 각국의 세수를 안정적으로 확보하며 소규모 디지털 사업자들에게 공정한 경쟁 환경을 제공할 수 있습니다. 2. 탄소세 도입 및 확대 기후 변화에 대응하기 위해 화석 연료 사용으로 인한 탄소 배출에 대해 과세...2025.01.15
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2024년 전자상거래의 정산시스템에 관한 설문문항 및 분석 결과2025.01.291. 업종별 응답 분포 각 업종별로 응답자가 얼마나 포함되어 있는지, 각 업종의 비율을 확인합니다. 이를 통해 어떤 업종의 판매자들이 설문에 많이 참여했는지 알 수 있으며, 그에 따라 해당 업종의 특성을 반영한 해석을 할 수 있습니다. 식품: 21%, 패션 의류/잡화: 17%, 홈인테리어: 14%, 테마관: 10%, 완구/취미: 7%, 그 외 나머지: 3% 2. 플랫폼의 종류 판매자가 이용하는 플랫폼은 크게 온라인 마켓플레이스(예: 쿠팡, 11번가, G마켓 등)로 나눌 수 있습니다. 플랫폼의 종류에 따라 정산대금 지급 기한이 달라질...2025.01.29
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아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석, SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립2025.01.231. 아마존 경영전략 아마존은 고객 중심의 경영 전략, 강력한 공급망 관리, 지속적인 기술 혁신을 통해 성공을 거두었다. 고객 경험을 최우선으로 고려하며, 데이터 기반 의사결정과 실시간 고객 요구 반영 시스템을 구축했다. 또한 다양한 사업 영역으로 확장하면서도 시너지를 극대화하는 전략을 채택했다. 2. 아마존 사업영역과 서비스 아마존은 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 스마트홈 기기 등 다양한 분야에서 활약하고 있다. 전자상거래 부문에서는 아마존 프라임을 통해 고객 충성도를 높이고 있으며, AWS는 클라우드 시장에서 독보적인...2025.01.23
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