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해외직접투자 전략으로써의 인수합병 결정요인에 관한 연구계획서2025.01.241. 조직 역량 기업의 조직 역량이 인수합병 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 선행연구에 따르면 기업의 조직 역량, 특히 조직학습역량, 환경적합성, 조직내부적 적합성 등이 기업 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 기업의 조직 역량이 인수합병 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 2. 파트너십 인수합병 이후 피인수 기업과의 파트너십 강화가 중요하다. 파트너십을 통해 조직 응집력을 높이고 조직문화를 구축할 수 있으며, 이는 인수합병 성과에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 선행연구에서도 파트너십이 인...2025.01.24
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회계는 정보이용자들에 따라 외부정보이용자를 위한 재무회계와 내부이용자를 위한 관리회계분야로2025.05.131. 비영리회계 비영리회계는 비영리조직을 위한 회계로서 정부조직이나 기업조직을 위한 회계와는 그 특성이 다르다는 것이 특징이다. 비영리조직의 회계가 일반적인 회계와 가장 구별되는 특징 중의 하나는 기금별로 재무보고서를 독립적으로 작성해야 한다는 것이다. 이러한 사례로는 기증자산에 대해서 분리된 기록을 수행하는 회계시스템인 기금회계나 목적사업회계, 수익사업회계, 특별회계, 일반회계, 교비회계, 법인회계, 교비회계 등이 있다. 기금회계의 경우 부문 내의 요약에 그치며 전반적인 업무실체 활동이나 상태, 성과 등을 제대로 나타내지 못한다는...2025.05.13
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독후감 (경영이란 무엇인가)2025.05.131. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 경영의 핵심적인 주제를 다루고 있다. 이러한 주제가 실현되어 성과로 나타나기 위해서는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등의 인프라와 경영관리 체계가 필요하다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 저자는 비즈니스 모델이 중요하지만, 비전이 더 중요하다고 주장한다. 비전은 조직의 방향성과 구성원들의 동기부여에 핵심적인 역할을 하지만,...2025.05.13
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ESG 2.0의 개념과 기업의 효과적인 ESG 경영을 위한 조직 내부환경 변화2025.01.171. ESG 2.0의 정의와 특징 ESG 2.0은 ESG 1.0의 한계를 극복하고, 기업의 지속 가능한 경영을 추구하기 위한 체계적이고 전략적인 모델이다. 이 모델에서 기업은 환경, 사회, 그리고 지배구조 이슈를 경영 전략과 핵심 업무에 통합하며, 이를 통해 기업 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하려고 한다. ESG 2.0의 주요 특징은 전략적 통합, 실천 중심, 측정 및 평가, 이해관계자 참여, 투명성 및 책임, 지속 가능한 가치 창출, 국제 기준 및 법규 준수 등이다. 2. ESG 1.0과 ESG 2.0의 차이점 ESG 1.0과...2025.01.17
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.01.031. 식스시그마 프로젝트의 성과 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 주요 성과는 다음과 같습니다. 첫째, 고객 중심의 경영 마인드를 확보할 수 있습니다. 식스시그마는 고객의 입장에서 문제를 정의하고 분석하며, 고객 만족을 통해 수익을 극대화하는 것을 목표로 합니다. 둘째, 데이터 분석 및 사실에 기반한 의사결정 체계를 확산할 수 있습니다. 식스시그마는 프로세스 성과 지표를 측정하고 관리하여 현재 수준, 목표 달성 정도, 관리 상태 등을 확인할 수 있습니다. 셋째, 품질 향상과 비용 절감 등의 경영 성과를 거둘 수 있습니...2025.01.03
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.01.221. 가치의 개념과 기업의 역할 기업의 최종 목적은 이윤 창출이며, 이를 위해 과거에는 비용 절감에 집중했으나 최근에는 고객, 사회, 환경 등 다양한 이해관계자들에게 가치를 제공하는 것이 중요해졌다. 기업은 고객 가치 증대, 혁신을 통한 가치 창출, 사회적 가치와 지속가능성 고려, 인적 자본 및 조직 문화 강화 등을 통해 이윤을 창출할 수 있다. 2. 고객 가치 증대 오늘날 소비자들은 단순한 제품의 가격이나 품질뿐만 아니라 제품이 제공하는 전반적인 경험과 윤리적 가치도 중요하게 여긴다. 따라서 기업은 고객에게 더 나은 제품과 서비스...2025.01.22
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포괄손익계산서에서의 수익과 비용에 대해 서술하시오2025.01.191. 포괄손익계산서 포괄손익계산서는 기업의 연간 경영 성과를 측정하는 재무제표로, 기업이 1년 동안 어떻게 수익을 창출하고 비용을 지출했는지, 그 결과 기업의 자본이 어떻게 변동했는지를 상세하게 보여준다. 포괄손익계산서를 이해하기 위해서는 '총포괄손익'이라는 개념을 먼저 파악해야 하며, 이는 주주와의 거래로 인한 자본 변동을 제외한 모든 자본 변동을 의미한다. 2. 수익 수익이란 기업이 일정 기간 동안 고객으로부터 재화나 용역을 제공하고 받은 대가를 의미하며, 이를 통해 기업의 경제적 효익이 증가하는 것을 나타낸다. 수익은 크게 영...2025.01.19
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재무관리_레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사하고 자신의 의견을 정리하시오.2025.01.141. EVA(경제적 부가가치)의 개념 EVA는 기업의 가치를 극대화할 수 있는 경영기법으로서 1990년대 초반 미국의 컨설팅 기업인 스턴 스튜어트 사(Stern Stewart & Co)에 의해서 개발되고 도입된 지표이다. EVA는 모든 경영활동의 목표를 현금의 유입을 기준으로 하여 기존 사업에 대한 구조조정, 신규 사업의 선택, 업무 흐름에 대해 재구축을 함으로써 회계적인 수익률과 이익률이 가진 문제점들을 보완하고 투자자와 경영자의 입장에서 회계적 이익과 자본비용을 동시에 고려하는 성과측정치라고 할 수 있다. 2. EVA의 사례 2...2025.01.14
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.04.251. 트리플 바텀 라인의 개념 트리플 바텀 라인은 기업의 주주이익 극대화라는 경제적 측면의 역할뿐 아니라 사회적, 환경적 측면에 대한 기업의 역할을 강조하는 개념이다. 이는 지속가능한 개발의 개념을 보다 구체화하고 현실화하기 위해 도입되었다. 2. 트리플 바텀 라인의 3가지 요소 트리플 바텀 라인의 3가지 요소는 경제적 요소, 사회적 요소, 환경적 요소이다. 경제적 요소는 기업의 수익창출과 생존, 사회적 요소는 노동, 인적 자본, 사회에 유익하고 공정한 활동, 환경적 요소는 환경 보존과 최소화 등을 의미한다. 3. 환경적 요소의 중...2025.04.25
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ESG 2.0과 ESG 1.0의 비교, 기업의 효과적인 ESG 경영을 위한 내부환경 변화 방안2025.05.061. ESG 1.0과 ESG 2.0의 비교 ESG 1.0은 기업의 과거 성과와 현재 상황을 기반으로 평가를 수행하는 방식으로, 보고서 내용의 정확성 검증이 어렵고 기업의 실제 ESG 활동 결과를 고려하지 못하는 한계가 있습니다. 반면 ESG 2.0은 기업이 실제로 수행한 ESG 관련 활동의 결과를 측정하고 이를 토대로 기업의 성과를 평가하는 방식으로, 보다 정확하고 실질적인 평가가 가능합니다. 2. 기업의 효과적인 ESG 경영을 위한 내부환경 변화 방안 기업의 효과적인 ESG 경영을 위해서는 경영진의 역할 강화, 조직문화와 리더십 ...2025.05.06
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