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사회복지행정의 영역과 관리자의 활동2025.01.141. 사회복지행정의 수평적 영역 사회복지행정의 수평적 영역은 조직관리, 환경관리, 자원관리 및 프로그램관리로 구분할 수 있다. 조직관리는 사회복지조직을 유지 및 발전시키기 위한 관리이며, 환경관리는 사회복지조직에 영향을 끼치는 환경적 요소에 대한 관리이다. 자원관리는 인적자원과 물적자원을 관리하는 것이며, 프로그램관리는 사회복지조직이 수행하는 프로그램을 기획, 수행, 평가, 개선하는 관리활동이다. 2. 사회복지행정의 수직적 영역 사회복지행정의 수직적 영역은 정책 및 외부환경 관계 영역, 관리 영역, 서비스영역으로 구분할 수 있다. ...2025.01.14
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초심자에서 전문가에 이르는 상담자의 발달과정2025.01.031. 상담자의 전문성 발달 상담자의 전문성 발달 과정에서 나타나는 주요 주제들을 살펴보면, 상담자도 시간이 지나면서 개별화된 스타일을 발전시켜 나가게 되며, 이 과정에서 자신의 가치와 이론적 신념, 기법을 일관성 있게 통합하는 것이 중요하다. 또한 전문적이고 개인적인 경험, 개방적이고 지지적인 작업환경, 자기성찰적 자세가 상담자의 전문성 향상에 기여한다. 2. 상담자 발달 단계 상담자 발달 단계는 크게 초심자, 훈련기, 훈련 후, 숙련된 상담자, 통합 단계로 구분된다. 각 단계에서 상담자는 다양한 과업과 특징을 보이며, 발달을 위해...2025.01.03
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사회복지사의 편견과 차별 극복을 통한 책임 있는 자기 주장 실천2025.01.231. 편견과 차별에 대한 자기 점검 사회복지사는 다양한 배경과 경험을 가진 클라이언트와 상호작용하면서 자신의 편견과 차별에 대한 태도를 지속적으로 점검해야 한다. 편견과 차별은 의도치 않게 클라이언트와의 관계를 저해하고, 서비스의 질을 낮출 수 있는 중요한 요인이다. 정기적인 자기 성찰과 교육, 슈퍼비전 및 동료와의 협력을 통해 사회복지사는 자신의 편견과 차별을 인식하고, 이를 극복함으로써 클라이언트에게 최적의 서비스를 제공할 수 있다. 2. 자기 주장 정도의 점검 사회복지사는 클라이언트와의 상호작용에서 자신의 의견을 명확히 전달하...2025.01.23
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상담이론과실제_유능한 상담자가 되기 위해서는 전문적 자질과 인간적 자질을 모두 갖추는 것이 필요하다2025.01.191. 유능한 상담자의 자질 상담자로서 갖추어야 할 전문적 자질에는 이론적 지식, 기술적 숙련도, 윤리적 판단력 등이 포함되며, 인간적 자질은 공감 능력, 진실성, 인내심 등을 포함한다. 이러한 자질들은 상담자가 클라이언트의 문제를 더 깊이 이해하고, 그들의 감정에 공감하며, 상담 과정을 통해 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 도움을 준다. 2. 상담자로서의 자질 분석 공감 능력과 진실성은 상담자로서 나의 강점이다. 이를 통해 클라이언트와의 신뢰 관계를 구축하고, 그들의 문제를 깊이 이해할 수 있다. 반면, 자아인식은 부족한 자질로 파악...2025.01.19
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전문학회가 요구하는 가족치료사의 자격 요건 외에 전문적인 가족치료사에게 필요한 자질2025.01.141. 가족치료사의 자격 요건 전문학회가 요구하는 가족치료사의 자격 요건에는 정규학위과정 및 자격제도, 수련과정 등이 있다. 정규학위과정에서는 가족치료 관련 이론과 실천기법을 배우며, 수련과정에서는 임상실습, 지도감독 등을 통해 전문성을 쌓게 된다. 2. 전문적인 가족치료사에게 필요한 자질 전문적인 가족치료사에게 필요한 자질로는 품성, 공정성과 중립성, 인간적 자질, 인성적 자질, 전문적 자질 등이 있다. 치료사의 인격적 성숙도와 전문성이 균형을 이루어야 하며, 특히 수퍼비전을 통한 지속적인 자기성찰이 중요하다. 1. 가족치료사의 자...2025.01.14
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클라이언트의 개념과 변화하는 표현2025.05.111. 클라이언트의 개념 클라이언트란 사회복지 실천 대상자로서 도움을 필요로 하는 사람이며, 서비스 제공자가 그들에게 전문적인 지식과 기술을 가지고 원조 활동을 수행하는 과정에서 만나는 모든 사람들을 의미한다. 즉, 클라이언트는 개인, 집단, 가족, 지역사회 또는 전체 사회일 수 있다. 이러한 클라이언트들은 다양한 욕구를 가지고 있고, 이를 충족시키기 위해 여러 가지 방법들이 동원되며, 각각의 방법에는 장단점이 있기 때문에 어떤 하나의 방법만을 고집하기보다는 각 방법의 장점을 활용하고 단점을 보완하면서 적절한 방법을 선택하여야 한다....2025.05.11
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사회복지사와 클라이언트의 전문적 관계 유지 및 발전을 위한 노력과 성찰2025.05.151. 사회복지사의 전문성 사회복지사는 인간행동과 사회환경, 실천이론 등 지식체계를 바탕으로 클라이언트에게 적절한 도움을 제공해야 한다. 이를 위해 사회복지사에게는 자신의 가치관과 이론적 지식체계, 판단력과 분석력이 필수적이다. 하지만 실제 현장에서는 이러한 능력만으로는 클라이언트와의 관계를 형성할 수 없으며, 상황에 따라 유연하게 대처해야 한다. 2. 전문적 관계의 개념 사회복지사의 전문적 관계는 단순히 좋은 관계만을 뜻하는 것이 아니다. 이는 특정 분야의 전문성을 갖춘 사람들이 맺는 상호작용으로, 그 자체로 목적이 될 수 없다. ...2025.05.15
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4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오2025.05.121. 사회복지행정조직이론 4주차 강의에서는 사회복지행정조직이론-현대이론, 사회복지조직의 환경적 특성, 사회적 기업, 사회복지조직의 환경 이론 등에 대한 내용을 공부하였다. 상황이론은 상황이나 조건이 달라지면 조직을 효율적으로 운영하는 방법 또한 달라진다는 이론이다. 목표관리론은 개인, 조직이 달성해야 할 목표를 설정한 이후 목표 달성을 위한 구체적인 계획이 세워지며 그 이후 실행, 결과에 대한 평가를 통해 조직의 효율성이 증가한다는 이론이다. Adhocracy 이론은 변동이 심한 외부 환경에 대처하고 적응하기 위해 조직 관리의 변경...2025.05.12
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사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다2025.05.121. 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략 사회복지조직에서 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략으로는 지속적인 슈퍼비전과 교육 훈련 기회 제공, 경제적 지원을 통한 상급학교 진학 장려, 정서적 지지 프로그램 운영 등이 있다. 이를 통해 사회복지 종사자의 전문성과 윤리성을 높여 소진을 예방할 수 있다. 2. 소진을 예방하기 위한 조직적 전략 사회복지조직에서 소진을 예방하기 위한 조직적 전략으로는 명확한 목표 제시와 공유, 바람직한 인간관계 형성 분위기 조성, 비효율적인 업무 감소, 다양한 근무제도 도입, 지속적인 슈퍼비전과 정서적 지...2025.05.12
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사회복지실습 일지/A+받음/지도자 코멘트 포함29회분(꼼꼼하게 작성, 슈퍼바이저 및 교수님께 칭찬받은 일지입니다)2025.05.091. 사회복지실습 실습생은 첫날 실습기관에 대한 이해와 수행해야 할 업무에 대한 이해가 부족했지만, 슈퍼바이저와 실습기관 직원들의 친절한 설명으로 적응하는데 도움을 받았다. 낯을 가리는 편이었지만 어르신들과 점차 라포를 형성하며 편안한 대화를 나눌 수 있었다. 실습 일지 작성에 대해서도 슈퍼바이저의 도움을 받아 어려움을 해결할 수 있었다. 2. 실습계획 및 기관분석 실습은 약 5주간 진행되며, 매 실습마다 슈퍼비전 시간이 있다. 1주차에는 오리엔테이션, 실습계획 이해, 기관분석보고서 안내, 슈퍼비전 이해, 애니어그램 지도, 어르신 ...2025.05.09
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