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경영통제 개요 품질관리법 세가지 대하여 분석2025.01.241. 경영 통제 개요 경영 통제 시스템은 조직의 계획 및 통제 의사결정을 지원하고 조정하며, 경영자와 종업원들의 행동을 지도하기 위하여 정보를 수집하고 사용하는 수단이다. 통제란 경영자가 설정했던 여러 가지 목표가 올바른 방향으로 나아가고 있는지를 체크함으로써 설정에 따른 목표가 실현할 수 있도록 설정과 실행에서 나타나는 결과와의 편차를 확인하고 그 편차의 이유를 알아내고 이를 수정하는 조치를 말한다. 경영통제는 경영관리의 주기적인 기능이자 마무리 기능이자 새로운 출발기능이고 효율적인 통제 수단을 써 경영계획에 의해 체계적인 경영을...2025.01.24
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사회복지조직 재정관리 과정2025.01.121. 재정계획 사회복지조직의 재정계획은 다양한 수입원을 확보하면서 수입과 지출의 균형을 맞추는 과정이다. 법인 지원금, 프로그램 이용자 부담금, 후원금, 외부 프로젝트 지원금, 타 법인 지원금, 정부보조금, 이월금 등의 수입원을 확보하고 이를 바탕으로 재정계획을 수립한다. 2. 예산수립 예산수립 단계에서는 먼저 프로그램 담당자가 담당 프로그램 실행에 필요한 비용을 산출하여 각 프로그램 예산안을 작성한다. 각 부서(팀) 책임자는 이를 종합하고 총무과에서 이를 수합하여 직접 사업비 예산과 인건비, 사무비, 재산유지비 등의 간접 사업비 ...2025.01.12
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사회복지정책의 효율성과 효과성 평가2025.01.281. 사회복지정책 평가의 필요성 최근 복지 수요 증가에 따라 정부의 복지 예산 지출이 급격히 늘어나고 있지만, 복지 정책의 효과성과 실효성에 대한 의문이 지속적으로 제기되고 있습니다. 이에 따라 정책 집행 과정의 문제점 파악, 자원 투입 대비 산출 비율 점검, 정책 목표 달성도 및 수혜자 만족도 평가, 예산 낭비 방지 등을 위해 체계적인 사회복지정책 평가가 필요한 상황입니다. 2. 사회복지정책의 효율성 평가 효율성 평가는 정책 집행에 투입된 자원 대비 산출된 결과물의 비율을 측정하는 것을 의미합니다. 성과평가와 비용편익분석 등의 방...2025.01.28
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사회복지 프로그램 평가의 요소와 도구2025.05.101. 투입/노력 평가 노력성이란 기관이 얼마나 많은 활동을 했고 서비스를 제공했는가 하는 사업의 산출을 평가하는 것이다. 즉, 제공된 서비스의 양 혹은 수행된 활동의 양이 얼마나 되느냐에 대한 분석이다. 대부분의 기관들은 이용자의 수, 상답 횟수, 진료 건수 등의 프로그램 산출로 그 기관의 활동을 평가한다. 2. 효과성 평가 효과성(effectiveness)이란 일반적으로 목표달성의 정도라 정의되며, 프로그램이 성과가 있었는지에 관한 정보를 얻기 위한 평가이다. 효과평가에서 관심을 갖는 변화의 결과는 이용자 개개인에 대한 것이다. ...2025.05.10
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개인의 능력을 키우는 사회복지기관 프로그램2025.01.231. 개별 프로그램 계획서 이 프로그램은 외부 활동에 제한이 많은 이용자들을 위해 개발되었습니다. 프로그램의 목적은 집중력 향상, 감각 발달, 운동 능력 향상, 방향감각 익히기 등입니다. 주요 활동으로는 블록 조립, 쓰기 연습, 원내 산책 등이 포함되어 있습니다. 프로그램을 통해 이용자들의 개인적인 발전과 즐거움을 찾을 수 있도록 하고, 신체적으로도 도움을 주는 것을 목표로 하고 있습니다. 2. 프로그램 내용 프로그램은 매주 월요일부터 일요일까지 진행되며, 오전 10시부터 11시 30분, 오후 2시부터 3시 30분까지 실시됩니다. ...2025.01.23
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사회복지서비스 예산관리의 개념과 예산모형2025.05.141. 사회복지서비스 예산관리의 개념 사회복지서비스 예산관리는 사회복지서비스를 위한 기금의 활용계획과 배분, 감시과정을 의미한다. 효과적인 재정 관리를 위해서는 자원이 효율적이고 효과적으로 사용되도록 신중한 계획, 조정 및 평가가 필요하다. 여기에는 목표 및 목표 설정, 자금 출처 확인, 자금 조달 개발, 지출 추적 및 결과 평가가 포함될 수 있다. 2. 사회복지서비스 예산모형 - 프로그램 자금 모델 프로그램 자금 모델은 부서 또는 조직 단위가 아닌 특정 프로그램이나 서비스를 기반으로 자원을 할당하는 자금 조달 방법이다. 이 모델은 ...2025.05.14
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사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점과 개선 방향2025.01.161. 사회복지조직의 홍보와 마케팅 한계점 사회복지조직의 홍보와 마케팅에는 예산 부족, 전문 인력 부족, 낮은 인지도와 관심도, 신뢰성 문제 등 여러 한계점이 존재한다. 이러한 한계점으로 인해 사회복지 서비스의 효과적 제공과 지속 가능성 확보가 어려워지고 있다. 2. 사회복지조직의 홍보와 마케팅 개선 방향 이러한 한계점을 극복하기 위해 다양한 재원 확보 방안 모색, 홍보 및 마케팅 전문 인력 확보, 홍보 범위 확대, 신뢰성 제고, 체계적인 전략 수립, 조직 간 협력 강화, 스토리텔링 기법 활용 등의 개선 방향이 제시되었다. 이를 통해...2025.01.16
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아동권리와 복지: UN 아동권리위원회의 권고사항을 토대로 불이행의 이유를 분석하고, 학습자 개인의 견해를 중심으로 아동의 권리를 보장하기 위한 방안 제시2025.01.151. 아동권리 아동은 신체적, 사회적 약자로서 성인의 보호와 대변이 필요하다. 아동의 권리는 생존권, 보호권, 발달권, 참여권으로 구성되며, 이는 최근에 대두된 신개념이다. UN 아동권리위원회는 우리나라의 아동 예산 부족, 소외계층 아동 차별, 높은 아동학대 발생률, 지나친 교육경쟁, 낮은 형사처벌 연령 등의 문제를 지적하였다. 이는 아동에 대한 관심 부족, 차별의식, 부모교육 부재, 성과 중심 교육 등의 이유로 인해 발생하고 있다. 2. 아동 예산 우리나라의 아동 예산은 GDP 대비 매우 낮은 수준으로, 이는 아동에 대한 관심 부...2025.01.15
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사회복지서비스 예산관리의 개념과 예산모형2025.01.061. 사회복지서비스 예산관리의 개념 사회복지에 있어서 가장 중요한 것은 재정이다. 재정은 제도화 여부, 예측 가능성, 클라이언트와 재정의 분리 여부에 따라 다양하게 형성되고 있다. 사회복지조직은 일반적으로 재정 자원에 의존하는 경향이 있는데, 사회복지 재정자원의 제도화 과정은 조직의 구조와 형태, 참여 결정 등에 상당한 영향을 끼치고 있다. 예산은 사회복지기관에 두 가지 측면에서 중요하다. 첫째, 기관의 수입과 지출의 균형을 맞추는 일이다. 둘째, 조직목표에 맞는 지출 규모를 맞추는 일이다. 2. 예산모형 중 품목별 예산 품목별 예...2025.01.06
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[A+레포트] 책임회계의 의의와 분류에 대해 서술하시오.2025.01.121. 책임회계의 의의 책임회계는 조직 내에서 각 부서 또는 개인의 성과를 측정하고 평가하는 중요한 회계 시스템이다. 이 시스템은 경영진이 조직의 다양한 부분에서 발생하는 비용과 수익을 효과적으로 관리하고 감독할 수 있게 해준다. 책임회계의 핵심은 각 부서나 개인에게 적절한 책임과 권한을 부여하고, 그들의 성과를 객관적으로 평가하는 데 있다. 이를 통해 조직은 전체적인 목표 달성에 필요한 자원을 효율적으로 배분하고 관리할 수 있다. 2. 책임회계의 분류 책임회계의 분류는 조직 내 다양한 관리 수준과 책임의 범위를 반영하는 것이다. 책...2025.01.12
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