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사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사2025.05.061. 오뚜기 기업의 역사 오뚜기는 1969년 창업주 함태호가 풍림상사를 설립하면서 시작되었다. 초기에는 소비자들에게 외면을 받고 있는 국내 식품 시장을 살리겠다는 의지로 한국인 입맛에 맞는 카레라이스를 출시하며 성장했다. 이후 다양한 제품을 출시하며 현재 우리가 알고 있는 오뚜기 기업으로 발전했다. 2. 오뚜기 기업의 현재 최고경영자 소개 오뚜기의 대표이사 회장은 함영준, 황성만 2인 체제로 운영되고 있다. 함영준 회장은 모범생, 바른생활 최고경영자라는 별명을 가지고 있는데, 이는 상속세 전액 납부, 정규직 고용, 선천성 심장병 어...2025.05.06
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.261. 인적자원관리 전문가 인적자원관리자는 인사담당자로 인적자원관리 기능을 전담하는 관리자라고 할 수 있습니다. 인적자원 전문가로서 인적자원에 대해 전문적 지식과 역량을 바탕 위에서 역할을 하게 되는 관리자라고 할 수 있으며 인간의 조직에 대해 깊은 이해를 통해 많은 대인관계 기술훈련을 거쳐야 합니다. 또한 행동과학, 심리학, 카운슬링기법, 조직이론, 마인드 컨트롤 등 인간과 관련된 깊은 이해를 통해 채용부터 퇴직까지 거시적 인사전략과 비전, 방향 설계에 관련된 감각을 갖출 수 있어야 합니다. 2. 인적자원관리 전문가의 역할 인적자원...2025.04.26
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삼성전자의 인적자원 관리2025.05.071. 인적자원 관리 인적자원 관리는 기업 내의 직원 인사관리, 직원의 온보딩, 및 직원 관리에 집중하여 직원들이 가질 수 있는 경험과 성과를 최대한 뽑아내기 위한 전략적 접근 방식으로, 직원들의 적응 속도를 빠르게 바꾸고, 융통성을 강화하며, 정확한 관리를 토대로 충돌을 해결시킬 수 있도록 한다. 2. 삼성전자의 인사관리 정책 삼성전자는 핵심 직원들을 S(super), A(Ace), H(High Potential)로 나누어 분류를 진행하고 있고, 매년 S급, A급, H급 인사들을 뽑기 위해 노력하고 있다. S급 인사들은 A와 H보다...2025.05.07