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삼성서울병원 면접 team study2025.04.281. 삼성서울병원 면접 유형 및 면접 진행방법 삼성서울병원의 2022 신입간호사 채용 전형 절차를 살펴보면 서류전형, 직무적성검사, 1차 면접, 2차 면접, 채용건강검진 순으로 진행됩니다. 면접 유형은 직무면접(PT), 창의성면접, 인성면접이 있으며, 간호사 1차 면접과 2차 면접으로 구분됩니다. 면접 진행방법은 4인 1조로 면접관들과 자기소개, 공통 질문, 개별 질문 등으로 이루어집니다. 2. 삼성서울병원 최근 3년 면접 기출문제 10선 삼성서울병원의 최근 3년 간호사 면접 기출문제 10선은 다음과 같습니다. 1. 간호사 직무를 ...2025.04.28
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현재 (2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.05.131. 강점 관점 모집 모집의 성공률을 높이기 위해서는 자사에서 필요한 강점이 무엇이고 해당 직무와 조직과 잘 융화되기 위한 강점이 무엇인지를 기반으로 모집하는 것이 중요합니다. 이를 통해 오류에 빠지지 않고 효율적인 모집이 가능합니다. 2. 전 직원 채용 및 리턴십 아마존, 골드만삭스 등 글로벌 기업들은 퇴사한 전 직원 및 경력직이 업무로 복귀할 수 있도록 복직 프로그램을 실시하고 있습니다. 이를 통해 경력을 가진 직원을 확보할 수 있는 기회가 됩니다. 3. 해외 인재 모집 글로벌 기업들은 더 이상 지리적, 환경적인 특성을 고려하지...2025.05.13
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당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다.2025.01.151. 면접 방법 첫번째 면접은 지원자들에게 즉석에서 주제를 하나 던져 주고 그 주제에 대해서 찬반으로 나누어서 다른 사람들과 토론을 해보라고 하는 것입니다. 두 번째 면접은 아이템을 하나 던져 주고 영업사원이라고 가정을 한 뒤 이 제품을 판매해보라고 해보는 것입니다. 2. 면접 소요시간 면접은 두 차례에 걸쳐서 이루어지게 됩니다. 첫번째 면접은 찬 반을 결정하고 토론을 할 때까지 삼십분을 제공하며, 토론을 하는 시간은 최대 20분입니다. 두 번째 면접은 30분을 준 뒤 발표를 하는 시간은 역시 이십분으로 제한을 하고자 합니다. 3....2025.01.15
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인적자원관리 - 모집2025.01.151. 모집 모집은 조직이 신규 직원을 선발하기 위해 자격 조건을 갖춘 양질의 지원자를 확보하는 과정이다. 모집 활동의 성공을 평가하는 기준은 유능한 지원자를 얼마나 확보하는가이다. 적격의 채용후보자를 선발하기 위해서는 다수의 유능한 지원자를 확보하는 과정이 필수적이다. 모집 활동은 조직의 인적자원관리의 핵심 과정이라고 평가할 수 있다. 모집 활동은 행동반경에 거의 제한이 없고 조직적인 노력의 투입 여부에 따라 성과를 달리한다. 모집 활동 결과 다수의 유능한 지원자를 확보하지 못한다면 선발 과정에서 질적으로 우수한 채용후보자를 발견하...2025.01.15
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인사선발도구 대표 유형과 장단점, 새로운 도구 소개2025.01.291. 면접 면접은 지원자와 면접관이 직접 대면하여 대화하며 지원자의 정보와 능력을 평가하는 선발도구입니다. 면접의 장점은 지원자와 면접관의 직접적인 소통을 통해 지원자의 다양한 정보를 파악할 수 있고, 상황 대처 능력 등을 평가할 수 있다는 것입니다. 단점으로는 시간과 비용이 많이 들고, 면접관과 지원자의 관계가 동등하지 않다는 점 등이 있습니다. 2. 선발 시험 선발 시험은 지원자의 지적 능력, 지식, 정보, 인성, 적성 등을 평가하는 도구입니다. 시험은 익숙한 방식이라는 장점과 함께 객관적이고 효율적이라는 장점이 있습니다. 하지...2025.01.29
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에듀윌 학점은행제_인적자원관리2025.01.211. 면접의 목적 면접의 목적은 조직이 필요로 하는 인재를 식별하고, 후보자가 직무에 적합한지 평가하는 데 있습니다. 면접은 지원자의 능력, 경험, 성격, 문화적 적합성을 평가할 수 있는 중요한 도구입니다. 또한, 지원자는 면접을 통해 회사의 문화와 직무에 대한 이해를 높이고, 자신의 목표와 회사가 제공하는 기회가 일치하는지 확인할 수 있습니다. 2. 면접의 중요성 면접을 통해 이력서나 서류에서 드러나지 않는 후보자의 실제 역량과 적합성을 평가할 수 있습니다. 지원자가 조직의 문화와 가치에 얼마나 잘 맞는지 판단할 수 있습니다. 면...2025.01.21
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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동에 밀접하게 연관되어 있다2025.05.111. 직무분석 직무분석은 특정 직무와 관련된 직무, 책임 및 자격에 대한 체계적이고 상세한 이해를 제공한다. 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다. 직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정의 기초가 되며, 성과관리 시스템 개발, 교육 및 개발 프로그램 설계, 보상 구조 결정, 법적 준수 보장, 승계 계획 수립 등 다양한 HR 프로세스에서 중요한 역할을 한다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 기업에서 가장 중요한 업무 중 하나이다. 효과적인...2025.05.11
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인적자원관리의 단계(과정)2025.01.121. 채용 계획 조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 된다. 2. 자원개발 및 교육 채용과정을 거쳐 직원이 임용되면 해당 조직에서 필요로 하는 기본 소양교육을 시작으로 직무교육을 실시하는 단계로 접어든다. 직원교육과 훈련은 개별 직원들이 그들의 직위와 직무에 적합한 능력을 개발할 수 있도록 하는 인적자원개발의 목적에서 이루어진다. 3. 자원활용...2025.01.12
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노동관계법의 이해와 파견실무2025.05.161. 채용관련 유의사항 채용 관련 법령에 따른 유의사항을 정리하였습니다. 주요 내용으로는 거짓 구인광고 금지, 모집 및 채용 시 차별 금지, 출신지역 등 개인정보 요구 금지, 채용서류 반환 등의 내용이 포함되어 있습니다. 2. 근로계약 체결 근로계약 체결 시 유의사항을 정리하였습니다. 근로계약서 작성 시 업무내용, 근무장소, 임금, 계약기간, 근로시간, 휴일 및 휴가, 퇴직, 손해배상 등의 내용을 명시해야 합니다. 또한 시용기간 및 정식 채용 여부 판정 등의 내용도 포함되어 있습니다. 3. 근로시간 근로기준법상 근로시간 관련 규정을...2025.05.16
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인적자원관리-우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.05.061. 인적자원의 정의 인적자원이란 한마디로 조직의 생산활동에 필요한 인력을 말한다. 이들은 교육과 훈련을 통해 기술력과 지식을 갖고 있어 효율적으로 높은 가치를 창출하는 역할을 한다. 2. 인적자원 확보 인적자원관리는 확보-개발-보상-유지의 단계를 갖는다. 인적자원을 관리하기 위해서는 우선 인적자원이 있어야 한다. 즉 사람이 있어야 관리를 한다. 확보된 인력을 기업 목표에 맞는 역량을 갖출 수 있도록 교육과 훈련으로 개발을 하고, 목표를 달성한 대가로 보상을 제공 받는다. 그리고 이런 인재들이 계속 남을 수 있도록 관리를 반복한다....2025.05.06
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