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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.201. 지식근로자의 개념 지식노동자의 개념은 피터 드러커에 의해 1957년에 제시되었다. 이는 지식을 활용하여 일하는 사람으로 지식노동자의 상대적 개념인 육체노동자는 자신의 육체를 통해 일하는 사람을 의미한다. 지식노동자는 지식을 활용해서 요구되는 성과를 만들고 생각하는 것이 일의 시작이라고 할 수 있으며, 올바른 일을 하는 것으로 어떠한 목표를 달성해야하는지에 대한 올바른 결정을 내릴 수 있어야 한다. 또한 지식노동자의 능력 차이는 눈에는 보이지 않지만 그 차이가 무한하다. 2. 고성과 작업시스템 고성과 작업시스템은 여러 조화를 통...2025.01.20
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지식 근로자와 고성과 작업 시스템의 중요성 및 활용 방안2025.01.191. 지식 근로자의 정의 및 중요성 지식 근로자는 정보를 분석하고 지식을 창출하여 그 결과를 업무에 적용하는 사람들이다. 이들은 전문 지식과 기술을 바탕으로 창의적인 아이디어와 해결책을 제공하며, 현대 경제에서 중요한 역할을 담당하고 있다. 지식 근로자의 역할은 기술 발전과 더불어 점차 중요해지고 있으며, 그들의 전문성과 창의성은 기업의 경쟁력을 강화하는 데 핵심적이다. 2. 고성과 작업 시스템의 이해 고성과 작업 시스템은 직원들의 기술과 동기를 최대화하여 조직의 성과를 향상시키는 일련의 인적 자원 관리 접근법이다. 이 시스템은 팀...2025.01.19
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지식근로자와 고성과 작업 시스템의 활용2025.01.191. 지식근로자의 정의와 역할 지식근로자는 데이터 분석, 정보 처리, 지식 창출 등의 업무를 수행하는 고도의 전문성을 가진 사람들을 의미합니다. 이들은 창의성과 문제 해결 능력을 통해 조직의 혁신을 이끌어내는 핵심 자원입니다. 2. 고성과 작업 시스템의 정의와 특징 고성과 작업 시스템은 직원들의 역량을 극대화하고 조직의 성과를 향상시키기 위해 설계된 인사관리 시스템입니다. 직원 참여, 지속적인 학습, 성과 평가, 보상 시스템 등의 요소를 포함하고 있습니다. 3. 지식근로자의 효과적 활용 방안 기업이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 ...2025.01.19
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.141. 지식근로자 지식근로자란 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며 전문분야의 심층지식을 가지고 있어 조직에서 쉽게 다른 사람으로 대체하기 쉽지 않은 전문적인 인력이다. 정보를 나름대로 해석하여 이를 활용해 부가가치를 창출할 수 있는 노동자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과작업시스템이란 기존의 테일러식의 통제중심인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 참여와 몰입을 통하여 조직성 향상에 초점을 둔 인적자원관리 시스템이다. 능력이나 역량이 높은 인적자원의 선발, 동기부여를 이끌어내는 직무 설계, 교육훈련...2025.01.14
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지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여2025.01.281. 지식 근로자 지식 근로자는 정보의 획득, 창출, 분배, 가공의 능력을 통해 정보의 가치를 창출하는데 종사하는 사람으로, 정보를 효과적으로 수집하고 분석하여 의사결정과 문제해결에 활용함으로써 조직의 성과를 향상시키고 고부가가치를 창출하는 역할을 수행하는 전문인을 말한다. 지식 근로자는 일반 근로자에 비해 높은 교육 배경, 전문성 및 경험을 갖추고 있으며 지식 근로자의 주된 목적은 지식을 창출, 공유 및 활용하는 것이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과작업시스템은 조직 구성원의 자발적 몰입, 참여 및 역할을 바탕으로 한 조직성과 ...2025.01.28
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지식 근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.291. 지식 근로자의 특성 지식 근로자는 업무 방식을 개선하고 개발하는 혁신적인 인간으로, 정보를 해석하고 이를 활용하여 새로운 가치를 창출해낼 수 있는 노동자입니다. 그들은 지식의 창출, 활용, 전파를 통해 기업의 성과를 증대시키는 역할을 수행하며, 일반적인 금전적·시간적 보상보다는 지식의 습득과 활용을 통한 업무 성취감, 도전과 성장으로 자아실현을 하는 모습을 보입니다. 2. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 근로자의 몰입과 참여를 통한 성과에 초점을 두는 인적자원관리 시스템이며, 기술과 조직의 구조, 조직...2025.01.29
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지식근로자와 고성과 작업 시스템의 중요성 및 활용 방안2025.01.161. 지식근로자 지식근로자는 정보를 본인의 생각대로 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말한다. 이들은 기업 경쟁력 향상에 도움이 되는 지식을 가지고 있으며, 상품 생산 방식 개선과 지속적인 학습 및 혁신을 통해 기업의 성과 향상에 기여한다. 현재 한국의 지식근로자 비중은 선진국의 절반 수준이지만, 정부와 기업의 체계적인 육성 정책을 통해 그 비중을 높일 필요가 있다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 구성원의 집중과 참여도를 통한 조직 성과 향상에 중점을 두는 인적자원관리 시스템을 말한다. 이...2025.01.16
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.04.301. 지식근로자 지식근로자는 정보에 대한 해석과 활용을 통해 부가가치를 창출할 수 있는 근로자로, 자신의 지적 재산과 기업가 정신, 평생학습 정신, 창의성 등을 갖추고 있는 특징이 있다. 지식근로자는 단순 화이트 컬러 직종뿐만 아니라 과거 단순 기능 업무로 여겨졌던 직종에서도 고도의 기술력을 보유한 이들까지 포함된다. 지식근로자의 특징은 시간 관리 능력, 결과 지향적 사고, 강점 기반 성과 창출 등이 있다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기술, 조직 구조, 인력, 프로세스가 균형을 이루어 경쟁 환경에서 우위적 요소를...2025.04.30
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.221. 지식근로자의 의미 지식근로자(knowledge worker)는 정보를 해석하고 이를 이용하여 경제적인 부가가치를 창출할 수 있는 근로자를 의미합니다. 이들은 자신의 지식을 이용하여 부가가치를 창출하므로 지식 수준을 계속 높이고자 하는 동기를 가지며, 평생학습 등을 통해 역량을 강화하고 도전하려는 태도를 갖고 있습니다. 2. 고성과 작업 시스템의 의미 고성과 작업 시스템(High Performance Work System, HPWS)은 근로자의 헌신, 즉 근로자의 참여 수준과 동기 수준을 고취하고 역량을 개발함으로써 기업의 성과...2025.01.22
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사회복지행정조직에 맞는 리더십2025.05.031. 사회복지행정조직 사회복지행정조직은 전문가들의 집단으로, 한정된 자원 내에서 최대한 많은 클라이언트를 만족시킬 수 있는 전략을 수립해야 하는 전략적 팀이다. 모두가 전문가로서 참여할 수 있는 조직이어야 한다. 2. 사회복지사의 전문성 사회복지사는 클라이언트의 문제를 진단하고 이를 개선하기 위해 다양한 방법을 도입하는 전문가이다. 사회복지사는 클라이언트를 하나의 고정된 관점이 아닌 다양한 관점에서 해석할 수 있는 창의적인 전문가가 되어야 한다. 3. 서번트 리더십 서번트 리더십은 조직의 관리자와 리더가 상전 노릇을 하는 것이 아니...2025.05.03
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