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신규 간호사의 직장 내 괴롭힘 경험과 자신의 삶 재구성에 관한 질적 연구2025.01.151. 직장 내 괴롭힘 직장 내 괴롭힘은 사용자 또는 근로자가 직장에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용하여 업무상 적정 범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위이다. 우리나라의 직장 내 괴롭힘 수준은 다른 나라에 비해 높으며, 개인과 조직, 사회 전체에 부정적인 영향을 미치기 때문에 이를 예방하고 긍정적인 직장 환경을 조성하는 것이 중요하다. 2. 간호사의 직장 내 괴롭힘 간호사의 직장 내 괴롭힘은 타 직업군에 비해 심각한 수준이며, 주된 가해자는 동료 간호사이다. 간호사의 직장 내 괴롭...2025.01.15
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성인간호학 실습 소아병동 간호사 72시간 다큐멘터리 사례분석 보고서2025.01.141. 신규 간호사의 역할과 책임 신규 간호사가 담당 환자에 대한 상황을 제대로 이해하지 못하고 있었다. 처방이 변경된 이유를 물어보지 않고 그냥 적혀있는 대로만 하고 있었다. 이 상황에서 신규 간호사로서 해야 할 역할은 처방이 달라진 이유를 먼저 이해하고, 그에 따른 환자 상황을 파악하여 필요한 간호를 제공하는 것이다. 혼자 이해가 되지 않으면 선배 간호사에게 질문을 하여 이유를 알아내야 한다. 2. 소아 배뇨장애 환자 간호 영상에서 대상자가 하루 종일 소변을 보지 못해 이뇨제를 처방받은 상황이었다. 이에 따라 I/O 측정을 자정까...2025.01.14
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간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례2025.01.141. 간호관리학 실습 간호관리학 실습에서 리더십 적용을 통한 업무조정 사례를 다루고 있다. 수간호사의 권위적 리더십으로 인해 신규 간호사의 자존감 저하와 심리적 위축이 발생한 상황을 분석하고, 서번트 리더십을 발휘하여 이를 개선하는 방안을 제시하고 있다. 2. 리더십 유형 이 사례에서는 수간호사의 권위적 리더십과 서번트 리더십이 대비되고 있다. 권위적 리더십은 부하직원의 의사결정 참여를 제한하고 엄격한 통제와 관리감독을 하는 반면, 서번트 리더십은 타인의 의견을 경청하고 공동의 목표 달성을 위해 협력하는 특징을 보인다. 3. 신규 ...2025.01.14
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간호관리학 실습 사례보고서2025.01.131. 부적절한 자원관리와 관련된 비효과적 시간 관리 간호사들이 병동 내 자원 관리에 어려움을 겪고 있어 이로 인해 업무 수행이 지연되고 있다. 이를 개선하기 위해 간호사들에게 자원 관리 교육을 실시하고, 환자 및 보호자에게도 병동 물품 이용 규칙을 교육하며, 병동 내 자원 관리 체크리스트를 개발하여 정기적으로 평가하는 등의 중재가 필요할 것으로 보인다. 2. 비효과적 감염관리와 관련된 부적절한 질적 간호 간호사들의 감염관리 수행이 미흡하여 병동 내 감염 관리에 문제가 있는 것으로 나타났다. 이를 개선하기 위해 감염관리 지침에 대한 ...2025.01.13
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간호관리학, 투약오류 환자안전사고 보고서2025.05.141. 투약오류 투약오류는 환자의 안녕을 위협하고 상해와 사망에 이르게 하며, 불필요한 치료비와 의료비 상승을 초래하므로 예방하기 위한 대책이 필요하다. 특히 국내 선행연구에 따르면, 근무경력 1년 미만 신규간호사 투약오류율은 30.4%로 4~5년 경력 간호사가 1.7%인 것에 비해 매우 높으므로 간호관리자 차원에서 신규간호사의 투약오류 방지를 위한 대책이 요구된다. 2. 투약오류 예방 방안 투약오류 예방을 위하여 문제가 발생가능한 상황들에 대해 고민해보고 공유해야하고, 공유된 문제상황들에 대해 해결책을 제시 할 수 있는 것들은 해결...2025.05.14
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간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디2025.01.211. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 실습 기간 동안 관찰한 바로는 센트럴병원 7병동 간호팀장 선생님께서는 모든 간호사들의 어려움을 파악하고 해결하기 위해 노력하고 계셨습니다. 신규 간호사와 업무가 미숙한 간호사들을 적극적으로 도와주시고, 간호사들의 의견을 반영하여 근무표를 만드시는 등 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십을 발휘하고 계셨습니다. 2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형 간호팀장 선생님의 리더십은 오하이오 주립대학에서 개발된 행동이론의 '구조주도와 배려적 리더십'에 해당합니다. 간호사들의 어려움을 해결해주고 편안한 분위기를 ...2025.01.21
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신규 간호사와 선배 간호사 간의 갈등 관리2025.01.031. 역할 갈등 이 상황에서는 신규 간호사와 선배 간호사 간의 역할 갈등이 나타났다. 신규 간호사는 교육 기간 내에 교육을 제대로 숙지하지 못한 채로 독립하게 되어 간호사로서의 책임이 애매하게 되었고, 선배 간호사는 신규 간호사의 미숙한 행동으로 인해 자신이 맡은 책임 이외의 상황을 맞게 되어 갈등이 유도되었다. 이러한 역할 갈등을 해결하기 위해서는 관리자가 신규 간호사와의 상담을 통해 상황을 파악하고, 교육 시간 및 자기개발 시간 등을 제공하여 신규 간호사의 역량 향상을 도와야 한다. 2. 구조적 갈등 이 상황에서는 구조적 갈등도...2025.01.03
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간호 과오 및 윤리 사례 토론 보고서 - 태움2025.01.291. 태움 태움이란 주로 간호사나 의료 분야에서 사용되는 용어로, 상급자가 하급자에게 심리적, 육체적으로 고통을 주는 행위를 의미한다. 이는 직장 내 괴롭힘의 일종으로, 특정 직원이 힘든 상황이나 감정적 압박을 겪도록 만들어 신체적, 정신적인 고통을 유발하는 것을 말한다. 태움은 불안정한 근무 환경, 간호사의 문화 등으로 발생하며, 과중한 업무, 비인격적 대우, 정서적 압박, 차별적 대우, 사회적 고립, 폭력적 언행 및 신체적 괴롭힘 등의 형태로 나타난다. 태움은 간호사 간의 소통과 신뢰를 무너뜨려 의료 서비스의 질을 저하시키며, ...2025.01.29
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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+++2025.05.111. 지시적 리더십 지시적 리더십은 구성원들에게 구체적 지침과 표준을 제공하며 규정을 준수하도록 일일이 지시하고 안내하며, 목표달성을 할 수 있도록 작업일정을 수립해 주며 직무를 명확히 해 주는 등 지도자의 행동을 한다. 상황적 특성은 과업 구조가 불분명하고 모호한 업무일 때, 강력한 권한을 행사하는 리더일 때, 또한 구성원이 기술이나 정보 등을 리더에게 전적으로 의존하거나, 무엇을 해야 할지 몰라 불만족스러울 때 역할의 보호성을 줄이면서 효과적일 수 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십의 하위요소로는 카리스마, 지적 자극, 영...2025.05.11
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간호관리실습- 간호과정2025.05.111. 신규 간호사의 업무 미숙 신규 간호사 김xx는 혼자 Team을 맡아 2번째 Night 근무를 하게 되었습니다. 업무에 미숙했던 김xx 간호사는 환자 Dressing을 차팅하다 실수로 이름이 비슷했던 김x우, 김x욱 환자의 Dressing 부위를 바꿔적고 또한 위치를 누락하였습니다. 이를 발견한 수간호사는 김xx 간호사를 불러 환자 확인과 Order 확인을 철저히 해야함을 재차 설명하였습니다. 2. 간호물품 관리 부족 정형외과 병동에 간호비품을 아껴야한다는 수간호사의 교육에도 불구하고, 비품소모 기록지에 기록이 누락된 경우가 잦...2025.05.11
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