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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오2025.05.011. 인재상의 정의 인재상이란 특정한 조직이나 사회에 적합하고 어울리는 인재의 모습을 의미한다. 각 조직에서 요구하는 인재상의 모습은 대부분 동질적인 모습을 취하고 있는데 기술성, 전문성, 글로벌 마인드, 인적 자원으로서의 가치를 보유한 인재의 모습이 바로 인재상이라고 할 수 있다. 2. 새로운 인재상 새로운 인재상의 모습은 기존의 근면, 성실, 성과 창출 등을 특징으로만 하는 기존의 인재상과 다르게 우리 사회의 새로운 환경이나 조직의 특수성까지 모두 포괄하는 전문성과 창의성을 가진 인재의 모습이 되고 있다. 새로운 인재상은 창의적...2025.05.01
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포스트모더니즘과 한국 교육의 변화2025.01.281. 포스트모더니즘의 개념과 특징 포스트모더니즘은 20세기 중반 이후 등장한 철학적, 문화적 사조로서, 근대주의에 대한 반발과 비판에서 출발하였다. 포스트모더니즘은 진리의 상대성, 다양성의 인정, 권위의 해체 등을 주요 특징으로 한다. 이러한 포스트모더니즘은 사회 전반에 걸쳐 다양한 영향을 미쳤으며, 교육 분야에서도 그 영향력이 점차 확산되고 있다. 2. 포스트모더니즘이 한국 교육에 미치는 영향 포스트모더니즘은 한국 교육에 여러 가지 변화를 가져왔다. 첫째, 교육 방식의 다양화가 이루어졌다. 둘째, 교사의 역할이 변화하였다. 셋째,...2025.01.28
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글로벌 리더십: 해외 주재원의 역량과 육성 방안2025.04.291. 글로벌 리더십 오늘날 기업들은 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 핵심 역량은 주재국의 문화와 언어에 대한 이해, 유연성, 대처능력, 협상력 등이다. 기업은 이러한 역량을 갖춘 인재를 선발하고 체계적으로 육성하기 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. 삼성전자와 대웅제약의 사례를 통해 글로벌 리더 선발 및 육성 방안을 살펴볼 수 있다. 2. 삼성전자의 글로벌 인재 육성 삼성전자는 '지역전문가 제도'와 '현장전문가 제도'를 통해 글로벌 인재를 체계적으...2025.04.29
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글로벌 리더십: 해외 주재원의 특성과 선발 및 육성 방안2025.05.071. 해외 주재원의 역할 해외 주재원은 다국적 기업이 해외 법인에 파견하는 직원을 의미합니다. 이들은 1년에서 5년 가량 해외에서 근무하며, 해외 지사 관리, 해외 그룹사 실무 익히기, MBA 등의 업무를 수행합니다. 2. 해외 주재원의 필요 역량 해외 주재원에게 필요한 역량은 다음과 같습니다: 1) 현지 문화와 언어에 대한 이해와 적응력, 2) 분석적 사고와 세계적 시각, 3) 전략적 목표 설정 및 조직 운영 능력, 4) 다문화 존중 및 차이 관리 능력. 3. 글로벌 리더 선발 방식 삼성전자는 세계적 기준에 맞는 표준인사제도를 운...2025.05.07
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우리나라 대학생의 리더십 개발요소와 개발구상2025.05.141. 우리나라 대학생의 리더십 자질요소 우리나라 대학생들의 리더십 자질요소는 대체로 선천적인 성격과 기질 및 욕구가 결합되어 나타내는 경우가 생기는데 정신/심리적 자질 중 기질이 가장 큰 영향을 미친다. 팀원들과의 갈등이 생겼을 시 이러한 것을 두려워하지 않는 배짱과 용기, 사람들의 감정이나 강/약점 및 일의 전개를 알아채는 감수성 끝까지 맡은 일을 열심히 하려는 열정과 집념 등 기질이 가장 풍부해야 한다. 2. 우리나라 대학생들의 리더십 역량요소 개발 우리나라 대학생들의 경우 글로벌 역량이 가장 부족하기 때문에 개발해야할 필요성이...2025.05.14
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