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6시그마 경영사례 조사2025.01.041. 6시그마 경영사례 6시그마는 원래 모토로라에서 개발된 품질개선 방법론으로, GE 등 다양한 기업이 도입하여 발전시켰다. 본 자료에서는 삼성SDI의 6시그마 경영사례를 생산관리 측면에서 자세히 분석하고 있다. 삼성SDI는 1996년 디스플레이 사업 부진으로 6시그마를 도입했으나 초기에 실패했다. 이후 제조부문에 전면 도입하여 2001년 프로젝트 개선 2,400건, 재무성과 2,500억 원을 달성했다. 삼성SDI의 6시그마 핵심은 시스템 안정화와 프로세스 혁신이었으나, 인간의 생산성이 시스템을 따라가지 못해 고객 품질 요구 수준을...2025.01.04
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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례2025.11.131. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 영향력을 행사하는 과정으로, 지도자의 권한, 지도력, 통솔력 등을 의미한다. 어원은 앵글로색슨어 '리탄(litan)'에서 나온 '가다(to go)'라는 뜻으로, 좋은 결과를 얻기 위하여 목표를 세워 나아가는 것을 뜻한다. 리더십은 동태성과 방향성을 가진 개념으로, 학자들에 따라 다양하게 정의되었으며 특정 상황에서 개인 또는 집단의 활동에 영향을 주는 과정이다. 2. 리더십과 권력의 차이 권력은 한 개인이 다른 개인 또는 집단을 움직일 수 있는 능력으로 상대의 의지와 무관하게...2025.11.13
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삼성SDI의 미국시장 진출전략 분석2025.01.101. 삼성SDI 미국진출 삼성SDI는 2021년에 스텔란티스와 양해각서를 체결해 미국에 첫 전기차 배터리 셀 모듈 공장을 설립했다. 이후 GM과의 합작공장 건설로 미국 내 두 번째 생산기지를 구축했다. 이를 통해 2025년에는 300GWh에 달하는 생산능력을 갖추게 될 것으로 전망된다. 2. 미국 시장 특징 미국 시장은 물가상승 감축법의 영향으로 가장 빠른 속도로 성장하는 시장으로 평가된다. 완성차 업체와 배터리 기업 간 비즈니스 기회가 많이 창출되고 있으며, 전기차 생산량도 늘어날 것으로 보인다. 조 바이든 대통령의 전기차 정책 ...2025.01.10