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목표의 분류: 일반목적과 프로그램목표의 차이점2025.11.171. 일반목적의 정의와 특성 일반목적은 조직이나 기관이 달성하고자 하는 기본적이고 대략적인 목표를 의미합니다. 조직의 비전, 미션, 목표와 같은 더 큰 개념을 나타내며, 조직의 최종 목표를 설정합니다. 일반목적은 보다 추상적이고 일반적인 목표를 나타내는 특징이 있으며, 조직이나 프로그램이 추구하는 대상이나 방향성을 제시합니다. 이는 조직의 발전과 성장을 위한 기본 방향을 제공하는 역할을 합니다. 2. 프로그램목표의 정의와 특성 프로그램목표는 일반목적을 실현하기 위해 구체적으로 설정하는 목표입니다. 특정 프로그램이나 프로젝트에서 달성...2025.11.17
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기업 사명과 목표 설정의 중요성 및 사례 분석2025.11.151. 기업 사명의 구성 요소 기업 사명은 기업의 가치, 비전, 사회적 책임을 반영하는 중요한 요소이다. 명확하고 구체적으로 제시된 사명은 직원들에게 업무 수행의 명확한 방향성을 제시하고 기업 목표 달성을 돕는다. 사회적 책임이 포함된 기업 사명을 가진 기업들은 고객의 인식과 신뢰도가 높아지며, 기업의 경영 전략 수립과 실행에 중요한 역할을 한다. 2. 바람직한 기업 목표 설정 SMART 기준(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)에 따른 목표 설정이 중요하다. 이러한 기준을 적용한 목표는 구체적이고 측정 가능하며 달...2025.11.15
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목표관리제의 개념과 절차 및 특징, SMART 기법을 활용한 개인 및 기업 목표 설정2025.01.031. 목표관리제 목표관리제는 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 추적, 평가하며 개선해 나가는 관리 방법론입니다. 효율적인 목표관리를 위해서는 목표 설정, 평가, 보상 등의 프로세스가 필요하며, 그중에서도 목표 설정 단계에서 SMART 기법이 매우 중요합니다. SMART 기법은 목표가 특정(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있는(Relevant), 시간적(Time-bound)인지를 확인하는 기법으로, 이를 활용하면 명확하고 구체적인 목표를 설정할 수 있습니다. 개인이나 기업...2025.01.03
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목표관리(MBO)의 정의, 장단점 및 실제 적용2025.11.151. 목표관리(MBO)의 정의 목표관리(MBO)는 조직 목표 달성을 위해 조직 구성원들에게 개별적인 목표를 부여하고, 각 목표의 유기적 관리를 통해 조직 전체의 효율성을 높이는 조직 관리 전략이다. 1954년 피터 드러커에 의해 처음 소개되었으며, 상위 관리자와 하위 관리자가 공통분모를 확인하고 기대되는 결과의 측면에서 개개의 주요 책임 분야를 규정하는 과정이다. 2. SMART 원칙 목표관리 실행 과정의 핵심 원칙으로, Specific(구체적), Measurable(측정 가능), Achievable(달성 가능), Results-o...2025.11.15
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간호관리학 SWOT 분석 보고서2025.01.141. SWOT 분석 보고서에서는 취업을 희망하는 병원을 선정하여 SWOT 분석을 실시하였습니다. 강점(Strength)으로는 첨단 의료 장비 구비, 첨단 의료 연구 선도, 구성원의 능력 탁월, 환자 중심 진료, 의과대학 소속, 고객 편의시설 확충, 타병원과 협력, 오래된 역사와 전통, 신규간호사의 부서에 대한 이해와 체계적인 간호교육시스템, 높은 고객 만족도와 환자 권리 보호, 해외시장 진출, 공공기관과 업무 협약, 체계적인 조직도, JCI 인증 획득 등이 있습니다. 약점(Weakness)으로는 간호 인력 부족, 노사 갈등, 낮은 ...2025.01.14
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관찰자효과와 꿈의 실현: 가천리더십2025.11.121. 관찰자효과(Observer Effect) 물리학에서 관찰자효과는 관찰 행위 자체가 관찰 대상의 상태를 변화시키는 현상입니다. 양자역학의 이중슬릿실험에서 전자는 관찰 여부에 따라 파동 또는 입자로 행동합니다. 일상생활에서는 자신을 믿는 신념이 실제 결과에 영향을 미치는 심리적 현상으로 해석됩니다. 저자는 발목 부상 재활과 형의 무릎 부상 사례를 통해 긍정적 신념이 통증 인식과 회복에 영향을 미친다고 경험했습니다. 2. 이길여 총장의 꿈과 리더십 이길여 총장은 어린 시절 친구의 장티푸스 사망과 아버지의 폐렴 사망으로 인해 낮고 외...2025.11.12
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기술가치평가 시스템 종류별 분석 A+2025.01.181. SMART3: 온라인 특허분석 평가 시스템 SMART3는 한국, 미국, 유럽의 각 국가별 특허의 우수성을 특허명세서·서지정보·행정정보로부터 추출된 각종 특허정보를 활용하여 객관적으로 평가하는 온라인 특허 등급 평가서비스입니다. 시스템 구성은 구조방정식 평가모델과 다중회귀분석 평가 모델로 이루어져 있으며, 특허 경쟁력 분석서비스와 유사 특허 분석서비스를 제공합니다. 2. KPAS: 온라인 인공지능 특허평가 시스템 KPAS는 특허 자체의 특성이 반영된 내재적 지표와 특허가 속한 기술 환경의 특성이 반영된 외재적 지표를 활용하여 딥...2025.01.18
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대학생활 중 나의 인적자원 전략적 개발2025.04.301. 나의 현재 상황(입체적 Location 파악) 현재 자신의 위치와 상황을 다양한 측면에서 파악하고 있다. 가족구성원으로서의 역할, 직장인으로서의 위치, 신체적/경제적 상황, 여가생활 등 다양한 영역에서 자신의 현재 상황을 입체적으로 분석하고 있다. 2. 내가 좋아하는 일, 내가 잘 하는 일 컴퓨터 활용능력, 인사/노무/총무/회계 등 다양한 직무지식과 경험, 대인관계 능력 등 자신의 강점을 잘 파악하고 있다. 또한 독서, 영화, 운동 등 자신이 좋아하는 취미활동도 잘 알고 있다. 3. 나의 꿈, 대학졸업 목표(SMART) 수립 ...2025.04.30
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시설 실습 슈퍼바이저로서 효과적인 실습을 위해 강조해야 할 2가지 단계2025.01.201. 명확한 목표 설정 실습 시작 전 명확한 목표를 설정하는 것이 중요하다. 목표가 명확하면 실습생들이 집중할 수 있으며 학습의 방향을 잃지 않는다. 연구에 따르면, 명확한 목표를 설정한 그룹이 그렇지 않은 그룹보다 25% 더 높은 성과를 보인다. 명확한 목표를 설정하기 위해서는 SMART 원칙을 사용하여 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하고, 이를 실습생들과 공유하는 것이 필요하다. 2. 지속적인 피드백 제공 실습 중 지속적으로 피드백을 제공하는 것이 필요하다. 피드백을 통해 실습생들은 자신의 강점과 개선점을 파악할 수 있다. ...2025.01.20
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목표관리(MBO, Management by objectives)의 3요소 설명2025.01.221. 목표 설정 목표관리는 먼저 명확하고 구체적인 목표를 설정하는 것에서 시작된다. 목표 설정은 MBO의 가장 중요한 첫 단계이다. 목표가 명확하게 정의되지 않으면 구성원들이 무엇을 해야 할지 모호해지기 때문에, 목표 설정은 반드시 구체적이고 측정 가능해야 한다. 피터 드러커는 'SMART' 원칙에 따라 목표를 설정해야 한다고 주장했는데, 이는 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있는(Realistic), 시간에 제한된(Time-bound) 목표를 의미한다. 이러한 ...2025.01.22
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