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여성의류 제조기업의 해외 생산공장 효율성 향상 전략2025.11.151. 생산유형 및 생산방식 생산시스템은 프로젝트, 잡샵, 중복생산, 프로세스 생산 등 네 가지 유형으로 분류됩니다. 프로젝트 방식은 건물·교량·선박 등 고정된 제품 생산에 사용되며, 잡샵은 항공기·가구 등 소량 수주 기반 생산입니다. 중복생산은 자동차·TV 등 대량 생산에 효율적이며 MRP와 JIT 기술을 활용합니다. 프로세스 생산은 자동화도가 높아 근로자 개입이 최소화됩니다. 각 방식은 제품 특성과 생산 목표에 따라 선택되어야 합니다. 2. 제조전략 및 생산계획 제조전략은 고객 주문과 제조공정의 정합점을 중심으로 네 가지로 분류됩...2025.11.15
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.031. 도요타의 JIT 도요타는 JIT(Just-In-Time)라는 적시생산시스템으로 잘 알려진 기업이다. JIT의 핵심은 협력업체로부터 공급받는 부품의 재고를 제로에 가까운 수준으로 유지하는 것이다. 이를 통해 기존 자동차 제조사들이 겪었던 재고관리 상의 낭비를 방지할 수 있다. JIT 시스템에서는 칸반, 생산 평준화, 작은 로트 운영 등의 핵심요소가 사용된다. 이러한 시스템을 통해 도요타는 신속하고 유연한 생산이 가능하도록 만들었다. 1. 도요타의 JIT 도요타의 JIT(Just-In-Time) 생산 시스템은 제조업 혁신의 대표적...2025.01.03
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적시생산시스템(JIT)의 개념, 목적, 등장배경, 특징 및 핵심구성요소2025.01.041. 적시생산시스템(JIT) 적시생산시스템(JIT)은 즉시 생산라인에 투입할 재료만 입고시키는 방식으로, 재고를 남기지 않는 시스템입니다. 이를 통해 불필요한 재고 발생을 방지하고 재고관리 인력을 최소화하여 비용을 절감할 수 있습니다. 적시생산시스템은 일본 도요타 자동차에서 처음 도입되었으며, 생산의 평준화와 간판방식이 핵심 구성요소입니다. 이 시스템은 스마트폰, 자동차 생산라인에 이미 도입되어 있지만, 해외 공급업체에 의존하는 기업에는 적용하기 어려울 수 있습니다. 한편 소셜커머스 오픈마켓에도 적시생산시스템 도입이 필요할 것으로 ...2025.01.04
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TOC_TPS 도요타 생산방식 발표자료2025.04.251. 제약이론(TOC) 제약이론(TOC)은 Eliyahu Goldratt 박사가 창시한 이론으로, 1984년 'The Goal' 출판 이후 1987년부터 공식화되었습니다. 이 이론은 시스템의 제약(병목자원)을 찾아 효과적으로 활용하는 것에 대한 내용을 다룹니다. TOC는 물리학적 발상을 경영과학에 적용한 시스템 사고 방식이며, 규칙이나 원리보다는 지속적인 개선활동의 프로세스를 강조합니다. 2. 도요타 생산방식(TPS) 도요타 생산방식(TPS)은 도요타가 세계 시장 공략을 위해 전 세계에 51개의 현지 생산 공장을 갖추고 적용한 대표...2025.04.25
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JIT, TQM, SCM의 개념과 특징, 기업적용사례 조사2025.01.171. JIT(Just-In-Time) JIT(Just-In-Time)은 1940년 일본 도요타 자동차 회사에서 개발된 생산 시스템으로, 불필요한 재고와 비효율적인 생산 체계를 해결하기 위해 고안되었습니다. JIT 시스템은 필요한 때, 필요한 것, 필요한 만큼만 생산하여 생산 시간을 단축하고 재고를 최소화하는 것을 목표로 합니다. JIT 시스템의 장점으로는 재고 감소, 불량 감소와 품질 향상, 작업자의 동기 부여, 생산성과 마케팅 향상 등이 있습니다. 대우중공업은 JIT 시스템을 도입하여 VLCC 선박 건조 기간을 단축하는 등 경쟁력...2025.01.17
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[생산관리] 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다.2025.01.201. 공정 설계 공정 설계는 제품이 만들어지는 과정에서 자원과 시간을 최적화하기 위한 방법을 탐구하는 과정이다. 이는 생산 흐름을 분석하고, 불필요한 단계를 제거하거나, 새로운 기술과 방법론을 도입함으로써 이루어진다. 특히, 자동화와 디지털화를 통해 스마트 팩토리 개념이 부각되면서, 공정 설계의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 이러한 변화는 기업들이 보다 민첩하고 유연하게 생산 시스템을 운영할 수 있도록 돕고, 고객의 요구에 신속하게 대응할 수 있는 기반을 마련해 준다. 2. 린 생산 린 생산은 낭비를 최소화하고 가치를 최대화하기 위...2025.01.20
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TPS(Toyota Production System) 도요타 생산 방식2025.05.081. TPS 기본 사상 TPS(Toyota Production System)는 '철저한 낭비 제거'를 통해 기업이윤을 확보하고자 하는 생산방식이다. 낭비 없는 생산활동을 통해 무재고 생산시스템을 실현하고자 'Just in Time(JIT) 사상'과 '지혜 있는 자동화'의 양축으로 구성되어 있다. 2. 인변 자동화 도요타의 자동화는 인변 자동화 즉 지혜 있는 자동화라고 부른다. 이상이 발생하면 기계 자신이 판단하여 멈추고, 이상 원인을 쉽게 파악하여 재발방지를 할 수 있다. 3. 눈으로 보는 관리 도요타는 관리 한계를 명확히 하고, ...2025.05.08
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제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항2025.05.151. 기능설계 기능설계는 제품이 어떻게 작동되는지와 관련된 개념으로써 고객에 대한 사용적합성을 위해 마케팅부서에서 제시한 성능명세서를 충족하는 것으로 신뢰성과 유지보수성의 주요 성능특성을 고려하는 것이 특징이다. 2. 형태설계 형태설계는 제품의 물리적 외양을 의미한다. 3. 생산설계 생산설계의 개념은 제품 생산 시 용이성과 비용과 연관된 개념으로 생산설계를 위한 접근방법으로써 단순화, 표준화, 모듈화 설계로 요약된다. 단순화는 제품생산에 필요한 부품과 중간 부품, 옵션 수를 줄이는 것이고 표준화는 제품 크기와 모양, 성능과 기타 특...2025.05.15
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4차 산업혁명 시대의 생산관리 혁신2025.01.271. 스마트 팩토리와 생산관리의 디지털화 4차 산업혁명은 스마트 팩토리, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터 분석 등의 첨단 기술을 통해 생산 현장을 디지털화하고 자동화하는 것을 가능하게 하고 있습니다. 이러한 기술들은 기존의 생산관리 기법과 결합되어 생산 공정의 효율성을 극대화하고, 생산성을 높이는 데 기여하고 있습니다. 2. 적시생산(JIT) 시스템의 발전 적시생산(JIT) 시스템은 4차 산업혁명 기술과 결합하여 더욱 큰 효과를 발휘하고 있습니다. IoT와 AI 기술을 통해 실시간 수요 예측이 가능해지면서, JIT ...2025.01.27
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도요타 경영 시스템과 전사적 품질 관리(TQC)2025.11.121. 도요타 생산 방식(TPS) 도요타 경영 시스템의 주축은 도요타 생산 방식(TPS, Toyota Production System)으로, 낭비 제거와 생산 흐름 단축을 목적으로 한다. 과잉 인력, 원료, 제고, 공정, 설비 등의 낭비를 제거하여 원가를 절감하고 생산성을 높인다. 이는 일회적이 아닌 장기적이고 지속적인 개선 활동으로, 모든 인원이 동시다발적으로 참여하여 무한정 계속된다. 2. JIT(Just In Time), 지도카(Jidoka), 카이젠(Kaizen) 도요타 생산 방식의 핵심 개념은 세 가지이다. JIT는 필요한 ...2025.11.12
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