총 10개
-
통신사들이 1조원대 영업이익을 거두고도 웃지 못하는 이유2025.05.071. 새 요금제를 만들 경우 통신사들의 수익성 악화 현재 5G 요금제는 늘어나는 기지국과 스마트폰 소비량에 힘입어 고가의 최상의 등급과 저가의 실용적인 등급으로 나누어 구성되어 있다. 정부는 초과 달성한 통신사들의 영업이익에 따라 중간 가격의 요금제의 도입을 촉구해 소비자들의 다양한 선택의 기회를 제공하라고 통신사들을 압박하고 있다. 2. 유·무선 통신서비스 시장이 포화 현재 세계 통신서비스 시장은 무한 경쟁의 결과로 공급이 과하게 넘쳐나는 상황이다. 6G로 대표되는 차세대 통신 서비스가 상용화 및 대중화되기 전에는 더 이상 5G ...2025.05.07
-
통신사들이 1조원대 영업이익을 거두고도 웃지 못하는 이유2025.05.071. 새 요금제를 만들 경우 통신사들의 수익성 악화 통신서비스 업계에는 대부분 과도한 요금제와 충분하지 않은 품질의 서비스로 유명했습니다. 그러나 최근 몇 년간 통신서비스 업계의 수익모델은 과거와 다르게 대규모의 수익을 창출하게 되었습니다. 그런데 이러한 상황에서 신규 요금제 등이 도입되는 경우 기존 요금제보다 수익성이 악화된다는 불만이 발생하면서 수익 모델 구조가 큰 변화를 겪지 못하고 있습니다. 이 때문에 새로운 요금제나 서비스 등 사용자 입장에서는 매우 필요하나, 기업들은 이런 이유로 적극적인 개입을 보이지 않아 이용자들의 불...2025.05.07
-
SK텔레콤 기업 분석 보고서2025.01.151. SK텔레콤 기업 개요 SK텔레콤은 대한민국 이동통신 기업으로 유 • 무선 통신망을 고도화해 안정적인 통신 인프라를 구축하고, 구독 • 메타버스 • Digital Infra 등 새로운 영역에서 혁신을 지속해 나가는 경영 형태를 갖추고 있습니다. 모바일과 미디어로 나누어 총 6가지의 사업을 이루고 있으며, 고객 만족을 이끌어 내고 지속가능한 사회를 위한 노력을 이어 나가고 있습니다. 2. SK텔레콤 역사 SK텔레콤은 1996년 1월, 세계 최초로 CDMA 디지털 이동전화를 상용화하면서 세계 이동통신사에 굵은 획을 그었습니다. 19...2025.01.15
-
과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 요인 및 한국의 과점시장 사례 분석2025.01.201. 과점 시장에서의 기업 협조 유인 과점 시장에서 기업들이 협조하도록 만드는 유인으로는 가격 안정성, 시장 공유, 비용 절감, 사회적 책임 및 규제, 게임 이론적 접근 등이 있다. 이를 통해 기업들은 장기적으로 이익을 극대화할 수 있다. 2. 한국 통신 산업의 과점 구조 한국의 통신 산업은 대표적인 과점 시장으로, SK텔레콤, KT, LG유플러스가 주요 플레이어이다. 이들 기업은 서로 경쟁하면서도 협조적인 관계를 유지하고 있다. 3. 통신 산업의 가격 협조 과점 시장에서 통신사들은 가격 경쟁보다는 유사한 요금제를 출시하는 등 가격...2025.01.20
-
컴퓨터 네트워크의 종류와 특징2025.05.101. 컴퓨터 네트워크 컴퓨터 네트워크는 Net+work의 합성어로, 컴퓨터들이 통신 기술을 이용하여 그물망처럼 연결된 통신 이용 형태를 말합니다. 두 대 이상의 컴퓨터들을 연결하고 서로 통신할 수 있는 것이 네트워크의 정의입니다. 컴퓨터 네트워크의 정의는 컴퓨터들 사이에 정보 또는 데이터를 전달하기 위해 컴퓨터들을 서로 연결한 것을 말합니다. 2. LAN (근거리 통신망) LAN(근거리 통신망, 근거리 네트워크)은 조직 내부나 동일 건물 등 비교적 좁은 지역을 연결하기 위한 네트워크입니다. 주로 기업이나 학교 등의 내부 네트워크로 ...2025.05.10
-
마이클 포터의 본원적 전략 중 하나를 선정하여 국내 이동통신 사업자들이 활용하는 사례를 토론하시오2025.01.121. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터는 경영학과 전략에 대한 깊은 탐구를 통해 다양한 기업들이 경쟁에서 성공을 이룰 수 있는 전략적 방법론을 제시해왔다. 그의 이러한 노력은 기업의 경쟁 우위를 확보하는 데에 큰 기여를 하고 있다. 특히, 그가 제시한 본원적 전략은 많은 기업들에게 안정적이고 실질적인 틀을 제공하여 성공을 도모할 수 있도록 도와주고 있다. 본원적 전략은 기업이 자체적인 자원과 능력을 중심으로 하여 경쟁 우위를 구축하고 확대하는 것을 강조한다. 이는 기업이 자원과 능력을 최대한 활용하여 독특한 가치를 창출하고 이...2025.01.12
-
넷플릭스 기업분석 - 비즈니스전략, swot분석, 4p, 5 forces model분석2025.01.161. 넷플릭스 개요 넷플릭스는 1997년 미국 캘리포니아에서 설립된 글로벌 온라인 비디오 스트리밍 서비스 회사입니다. 처음에는 DVD 대여 및 판매 서비스로 시작했지만, 2007년에 스트리밍 서비스를 도입하면서 급격히 성장했습니다. 현재 전 세계 190개국 이상에서 서비스를 제공하며 수억 명의 구독자를 보유하고 있습니다. 넷플릭스는 주로 영화, TV 프로그램, 다큐멘터리 등 다양한 콘텐츠를 제공하며, 최근에는 오리지널 콘텐츠 제작에도 많은 투자를 하고 있습니다. 2. 넷플릭스 비즈니스 전략 넷플릭스는 글로벌 확장, 오리지널 콘텐츠 ...2025.01.16
-
국내외 광고의 성공 또는 실패사례2025.01.261. 광고 환경 변화 미디어의 출현과 새로운 기술은 광고의 환경을 변화시켰다. 미디어의 수와 채널은 점점 다양해졌고, 확대되고 있으며 마케팅의 경쟁도 심화되고 있다. 이에 따라 소비자의 선택의 폭이 증대됨에 따라 광고의 경쟁과 밀집 현상이 심화되며, 광고의 범람이 일어나고 있다. 2. 소비자의 광고 피로감 소비자들은 광고에 질릴 정도로 노출되어 있다. 일상생활에서 무수한 광고를 접하게 되며 이를 기피하는 층도 생기기 시작했다. 그러나 광고의 효과는 기업의 엄청난 잠재적 이익을 챙길 수 있다는 점은 부정할 수 없다. 3. 효과적인 광...2025.01.26
-
넷플릭스 SWOT분석과 기업 성공전략 분석 및 미래전략방향 제시2025.01.171. 넷플릭스 기업개요 넷플릭스는 우편 기반의 DVD 대여업체로 시작했으나 2007년 이후 인터넷 스트리밍 영화산업으로 사업을 확장하였고, 현재 모바일과 PC뿐 아니라 게임기, 스마트 TV 등 다양한 플랫폼을 지원하는 글로벌 기업으로 성장하였다. 현재 2억 4천만여 명의 유료 구독자를 보유한 스트리밍 OTT 서비스를 제공하고 있다. 2. 넷플릭스의 성공요인 넷플릭스의 성공은 지역맞춤형 마케팅 전략과 같은 경제적인 노력뿐만 아니라, 사용자들의 저작권 의식 개선과 기존 수단들의 기회비용 증가, OTT 서비스의 기술발전으로 인한 접근성과...2025.01.17
-
OTT 서비스 개념과 시장상황 분석2025.05.051. OTT 서비스의 개념 OTT 서비스는 셋톱박스에서 제공하는 콘텐츠를 넘어서는 다양한 콘텐츠(방송 프로그램, 영화 등)를 인터넷 플랫폼을 통해 제공하는 서비스를 말한다. 대표적인 OTT 서비스로는 미국의 넷플릭스와 디즈니플러스, 국내의 티빙, 왓챠, 쿠팡플레이 등이 있다. 2. OTT 서비스 등장 배경 OTT 서비스의 등장은 수요적 측면에서 시청자의 다양한 콘텐츠 요구와 온라인 동영상 이용에 대한 거부감 감소, 공급적 측면에서 규제 완화와 기술 발전(초고속 인터넷, 스마트 기기 보급)을 들 수 있다. 3. OTT 서비스 시장 상...2025.05.05