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추격 전략 2.0 - 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대2025.01.091. 후발주자의 추격 전략 2.0 후발주자인 한국 기업들이 선진국 기업들을 추격하기 위해 활용한 추격 전략 2.0 모델은 기술력 향상과 더불어 신규진입자가 기존의 선도기업들을 추격하는 데 영향을 미칠 수 있는 다양한 내외적 요인들을 총체적으로 고려한다. 이 모델은 추격 전략의 성패를 결정하는 가장 중요한 요인으로 후발 기업이 신속하게 추격에 필요한 기술과 경영 노하우를 습득하고 활용하여 새로운 경쟁우위 요소를 형성할 수 있는지를 상정한다. 또한 경영자의 리더십과 외부적 여건이 그러한 형성의 효율성과 활용 능력 개발에 영향을 미치는 ...2025.01.09
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비대면시대 마켓컬리 배송 사례조사2025.01.181. 마켓컬리 사례 연구 마켓컬리는 2014년 12월 31일에 설립된 식품 및 생필품 도소매업, 전자상거래업 기업입니다. 젊은 여성 CEO 김슬아가 이끌고 있으며, 수도권 지역을 중심으로 새벽배송 서비스를 제공하고 있습니다. 마켓컬리는 독특한 상품 구성과 새벽배송 전략으로 빠르게 성장하여 2019년 기준 약 4,290억원의 매출을 기록했습니다. 그러나 계속되는 영업 손실과 물류비 부담, 후발 업체들의 추격 등 다양한 과제를 안고 있습니다. 2. 비대면 시대의 서비스 혁신 코로나19 팬데믹으로 인해 제조업과 유통업의 패러다임이 변화하...2025.01.18
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시장선점이 시장선점자에게 줄 수 있는 이점과 악영향2025.01.191. 시장선점의 의의 시장선점이란 기업이 기존에는 존재하지 않던 시장에 최초로 진입하여 해당 시장을 독점적으로 장악하는 것을 의미한다. 2. 시장선점자의 유리한 요소 선점우위효과, 높은 시장점유율의 지속 등 시장선점자는 후발 주자에 비해 규모의 경제 효과, 효율성 증대, 생산성 향상 등의 이점을 누릴 수 있다. 3. 시장선점자의 불리한 요소 시장선점을 위한 높은 비용 소요, 선점한 시장의 장래 표준 기술로 확립될 지 여부의 불확실성 등 시장선점자에게는 불리한 요소도 존재한다. 4. 소비자에 미치는 영향 시장선점자에게는 소비자에게 선...2025.01.19
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시장선점자에게 유리할 수 있는 요소와 불리할 수 있는 요소 비교분석2025.01.221. 시장선점자의 장점 시장선점자는 높은 브랜드 인지도와 소비자 충성도, 기술적 우위 및 표준 설정 등의 장점을 가질 수 있다. 이를 통해 초기 시장 점유율을 확보하고 후발주자들이 경쟁하기 어려운 진입 장벽을 형성할 수 있다. 2. 시장선점자의 단점 시장선점자는 혁신 실패의 위험, 막대한 초기 투자 비용, 후발주자의 역공 등의 단점에 직면할 수 있다. 시장이 성숙하지 않은 상황에서 너무 이른 제품 출시, 기술 개발 실패, 후발주자의 개선된 제품 출시 등으로 인해 어려움을 겪을 수 있다. 3. 시장선점의 중요성 시장선점은 단순히 빨리...2025.01.22
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삼성전자의 반도체 사업 전략2025.04.251. 삼성전자의 반도체 사업 성공 요인 삼성전자가 반도체 사업에서 성공할 수 있었던 이유는 최고 경영진의 변화와 혁신에 대한 의지에 있었다. 故 이병철 회장은 반도체 사업 진출을 결정하고 과감한 투자를 단행했으며, 이후 삼성전자는 지속적인 연구개발과 혁신을 통해 메모리 반도체 시장에서 세계 1위 기업으로 성장할 수 있었다. 2. 메모리 반도체 사업의 한계 메모리 반도체는 전자 산업의 경기에 매우 민감하기 때문에 안정적인 수익을 기대하기 어려운 상황이다. 또한 기술 격차가 줄어들면서 후발 주자들이 삼성전자를 추격하고 있어 향후 메모리...2025.04.25
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시대별 무역이론의 특징과 내용 및 무역 발생 원리에 대한 고찰2025.05.121. 절대 우위론 절대 우위론은 국제분업에 대한 고전적 이론 중 애덤 스미스의 절대적 생산비설에 따라서 어떤 재화의 생산 비용이 다른 나라보다 낮을 때 그 나라가 국제분업상 갖는 위치를 의미한다. 다른 나라보다 일정한 투입량을 가지고 많은 것을 생산할 수 있다면 한 국가는 재화 및 서비스를 생산하는 데 절대적인 이점을 갖는다고 볼 수 있다. 2. 비교 우위론 비교우위란 한 국가가 국제무역에서 모든 교역 대상 품목을 낮은 비용으로 생산하다고 볼지라도 최소한 하나 이상의 특정한 상품에서는 상대국이 더 낮은 비용으로 생산하는 경우가 있을...2025.05.12
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아디다스 마케팅사례 분석과 아디다스 SWOT분석 및 아디다스 향후전략방향 제시2025.01.241. 아디다스 기업소개와 현황 아디다스는 Impossible is Nothing 이라는 기업슬로건 아래 세계적인 스포츠 기업으로 성장하였다. 아디다스는 프로 선수용 제품, 매니아층을 겨냥한 제품, 일반인들을 위한 제품군을 따로 갖추고 다양한 소비자들의 요구를 충족시키기 위해 노력하고 있지만, 아직 글로벌 시장에서 스포츠 용품 시장 점유율 1위를 나이키로부터 뺏어오지 못하고 있다. 2. 아디다스 기업선정배경 인간의 수명이 더 길어지고 웰빙이라는 열풍이 지속되면서 스포츠에 대한 관심과 조깅, 가벼운 운동을 하는 사람들의 수가 증가하였다...2025.01.24