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매출채권 관리, 해외 바잉(buying), 쇼핑몰의 메인 페이지 구성에서 고려해야 할 사항2025.01.251. 매출채권 관리 매출채권 관리란 기업이 고객에게 제품이나 서비스를 판매한 후 발생한 외상매출금을 효율적으로 관리하는 과정을 말한다. 이는 기업의 재무 상태와 현금 흐름에 중요한 영향을 미친다. 매출채권 관리는 매출채권의 발생부터 회수까지의 전 과정을 포함하며, 이를 통해 기업은 유동성을 확보하고 재정적인 안정성을 유지할 수 있다. 2. 해외 바잉(buying) 해외 바잉(buying)이란 기업이 자국이 아닌 다른 나라에서 제품이나 서비스를 구매하는 활동을 말한다. 이는 주로 원가 절감, 품질 향상, 기술 도입 등의 목적으로 이루...2025.01.25
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온라인 쇼핑과 소셜커머스의 주요 이슈 연구2025.05.151. 온라인 쇼핑 현황 온라인 쇼핑몰 거래액이 지속적으로 증가하고 있으며, 특히 모바일 거래액이 크게 늘어나고 있다. 오픈마켓 시장에서는 옥션, G마켓, 11번가, 인터파크 등이 주요 업체로 자리잡고 있다. 2. 소셜커머스 현황 소셜커머스 시장은 2010년 도입 이후 급성장하여 주요 3사인 티몬, 쿠팡, 위메프가 시장을 주도하고 있다. 모바일 쇼핑이 빠르게 증가하면서 소셜커머스 시장에서도 모바일 거래 비중이 높아지고 있다. 3. 해외직구 증가 해외직구 시장이 폭발적으로 성장하고 있으며, 정부는 관련 정책을 통해 해외직구를 활성화하고...2025.05.15
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A+한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석2025.05.111. 롯데쇼핑의 러시아 진출 과정 롯데쇼핑은 2007년 롯데쇼핑 루트 법인을 설립하고 러시아 수도 모스크바에 롯데백화점을 오픈했습니다. 이는 국내 백화점 중 처음으로 해외 사업에 진출한 것이었습니다. 당시 롯데쇼핑은 러시아 국영 백화점에 이어 3위를 차지하며 아시아 시장 진출을 시도했습니다. 백화점은 한국형 구조를 도입했고, 마케팅에서도 한국 요소를 도입했습니다. 개업 첫해 실적은 예상대로였지만, 이후 판매 부진으로 어려움을 겪으면서 점포 규모가 축소되었습니다. 이러한 노력에도 불구하고 개선의 여지가 없어 롯데쇼핑은 2020년 6월...2025.05.11
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해외여행 매너2025.01.221. 해외여행 기본매너 국제여행에서는 타인에 대해 배려하는 마음과 폐를 끼치지 않으려는 자세가 필요하다. 다른 사람을 배려한다는 것은 그 사람들의 사고와 생활습관을 존중해 주는 것이다. 관광지에서 만나는 현지인 외에 수많은 국적의 사람들은 다른 문화권에서 살고 있어 이질감을 느낄 수 있다. 하지만 문화는 나라별 서로 다를 뿐 이상한 것이 아니며, 우리와 다르다고 비교는 할 수 있지만 이상한 시선으로 바라보거나 잘못된 행동이라고 지적하면 안 된다. 특히 종교의식이나 식생활 의식, 에티켓 등에 왈가왈부하거나 업신여기는 태도를 가져서는 ...2025.01.22
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.04.301. 롯데쇼핑의 러시아 진출 과정 롯데쇼핑은 2007년 롯데쇼핑 루스 법인을 설립하고 러시아 모스크바에 롯데백화점을 개점했다. 이는 롯데백화점의 해외 사업 1호점이자 국내 백화점 중 첫 번째 해외 진출 사례였다. 당시 러시아에서 3번째로 큰 규모였으며, 한국형 백화점 구조와 마케팅 요소를 접목했다. 그러나 이후 극심한 매출 부진에 시달리며 2018년 영업 규모를 축소했고, 2020년 6월 러시아 법인을 청산하기로 했다. 2. 롯데쇼핑의 러시아 진출 실패 원인 롯데쇼핑의 실패 원인은 러시아의 정치, 경제, 문화적 배경을 고려하지 않은...2025.04.30
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구매대행 사업에 대한 조사2025.05.051. 구매대행이란 무엇인가? 구매대행은 소비자가 직접 상품을 구매하는 것이 아니라, 대행사나 중개업체를 통해 상품을 구매하는 것을 말합니다. 구매대행은 해외 쇼핑, 수입상품 구매, 경매상품 구매 등 다양한 형태로 이루어질 수 있습니다. 구매대행의 역사는 비교적 최근까지 거슬러 올라가지만, 인터넷과 해외 쇼핑의 발전과 함께 구매대행 업계는 급격한 성장을 보였습니다. 2. 구매대행의 유형 구매대행의 유형은 크게 해외 구매대행과 국내 구매대행으로 나눌 수 있습니다. 해외 구매대행은 해외에서 상품을 직접 구매하고 국내로 배송해주는 서비스이...2025.05.05
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쿠팡의 기업 성장전략 및 향후 방향성2025.01.091. 쿠팡 기업개요 쿠팡은 판매자와 구매자에게 모두 열려있는 오픈마켓 또는 종합 쇼핑몰로서 국내 최초 "로켓배송"이라는 자체 배송 서비스를 도입하여 상품 판매부터 배송까지 쇼핑의 모든 단계를 직접 운영하는 서비스를 제공하고 있습니다. 2. 쿠팡의 핵심역량 쿠팡의 핵심역량으로 자체적인 물류센터와 배송직원을 통해 상품을 고객에게 직접 배송하는 로켓배송 시스템은 소비자를 유치할 수 있었습니다. 최근에는 새벽 배송, 당일 배송 등 배송 서비스 시장의 확대에 따라 물류 인프라 확장에 속도를 내고 있습니다. 3. 쿠팡 기업가치사슬 분석 로켓배...2025.01.09
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국내 전자상거래 기업 사례연구 - 네이버 쇼핑2025.05.051. 네이버의 전자상거래 사업 성장 네이버는 1994년부터 5년간 검색 기술력을 확보하며 준비기간을 거쳐 1999년 서비스를 시작한 검색 전문 인터넷 기업이었다. 2001년 네이버 쇼핑 사업부를 만들고 2014년부터 무료 쇼핑몰 '스마트스토어'를 런칭하여 개인 창업자와 소규모 상점들이 빠르게 유입되었다. 이를 통해 2019년 국내 전자상거래 1위 사업자로 등극했으며 현재까지 1위를 유지하고 있다. 네이버의 성장 요인은 코로나19로 인한 온라인 쇼핑 수요 증가에 발맞춘 신속한 대응, 쇼핑 라이브 등 새로운 서비스 도입, 풀필먼트 서비...2025.05.05
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[경영학]경영전략 토론과제_이마트 내부분석, SWOT분석2025.05.091. 이마트 SWOT 분석 이마트의 SWOT 분석 결과는 다음과 같습니다. 기회 요인으로는 간편식 시장 진출 가능성, 지역 브랜드 이미지 구축, 신도시 계획에 따른 입점 가능성 등이 있습니다. 위협 요인으로는 해외 마트 브랜드의 국내 진출, 국내 정책 변화에 따른 운영 시간 단축, 인건비 상승으로 인한 가격 경쟁력 하락 등이 있습니다. 강점으로는 안정적인 유통 구조, PB 브랜드 보유, 사업 세분화 등이 있으며, 약점으로는 해외 인지도 부족, 무리한 가격 경쟁, 표절 의혹 등이 있습니다. 1. 이마트 SWOT 분석 이마트는 국내 최...2025.05.09
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CJ올리브영의 성공전략 사례분석2025.05.121. CJ올리브영 소개 CJ올리브영은 1999년 한국형 드럭스토어를 만들겠다는 취지로 시작하여 현재 1275개의 점포를 운영하고 있는 국내 최대 헬스&뷰티 스토어 기업이다. 2020년 코로나 팬데믹에도 불구하고 업계 1위 자리를 지키며 독주하고 있다. 2. 올리브영 기업환경분석 Five Forces Model 분석 결과, H&B 스토어 산업의 매력도는 낮은 것으로 추정된다. 대기업 간 경쟁이 치열하고 O2O 서비스 등 대체제의 위협이 높아지면서 구매자 교섭력이 높아지고 있기 때문이다. 3. 올리브영의 전략 성공요인 올리브영은 고객 ...2025.05.12
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