1. 목표관리(MBO)의 정의 목표관리는 'Management By Objective'의 약자로 MBO라고도 불린다. 1954년 피터 드리커가 제시한 개념으로, 감독자와 부하직원이 함께 목표를 선정하고 달성 정도를 측정·평가하여 보상하는 전사적 차원의 조직관리 체계이다. 상급자는 명령과 통제를 최소화하고 적극적 커뮤니케이션을 통해 정보 제공과 지원을 하며, 결과 지향적인 관리체계로 평가받는다. 2. 목표관리의 장점 목표관리는 직무만족도를 높이고 생산성과 효율성을 향상시킨다. 구성원들이 집중해야 할 업무가 명확해지고, 목표 설정 과정...

1. 목표관리의 개념 목표관리는 개별적이고 세분화된 목표를 제시하여 구성원들이 목표달성에 적합한 업무 활동을 하도록 촉구하여 이를 평가하고 도출된 결과에 따라 목표를 수정 및 보완함으로써 계속해서 새로운 목표를 설정하도록 관리하는 전략을 말한다. 이는 1954년 피터 드리커(Peter Druker)라는 학자에 의해 소개되었으며 현대사회 여러 조직 및 기업에서 이를 활용해 조직을 관리해 나가고 있다. 2. 목표관리의 장점 목표관리의 장점은 구성원의 개별적인 특성과 업무에 대한 이해도, 적응수준 등을 고려하여 기대되는 효과 및 결과에 ...